注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理MBADK企業(yè)管理百科(全彩)

DK企業(yè)管理百科(全彩)

DK企業(yè)管理百科(全彩)

定 價(jià):¥128.00

作 者: 英國(guó)DK出版社 著,王晉 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787121428234 出版時(shí)間: 2022-03-01 包裝: 精裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 224 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《DK企業(yè)管理百科》內(nèi)容簡(jiǎn)介:這是一本簡(jiǎn)單、直觀、實(shí)用、有趣的管理學(xué)指南,助你成為卓有成效的管理者。管理是一種人類(lèi)的本能,也是一項(xiàng)重要的社會(huì)活動(dòng)。本書(shū)圖文并茂,以通俗易懂的方式介紹了管理學(xué)的精髓。從組織管理、人員管理、溝通到自我管理,本書(shū)揭示了提高溝通能力、談判能力、領(lǐng)導(dǎo)力和項(xiàng)目管理能力的有效方法和途徑,教你一步步塑造科學(xué)的管理理念,成為卓越的管理者。

作者簡(jiǎn)介

  英國(guó)DK出版社是國(guó)際知名的出版社,全球視覺(jué)工具書(shū)的著名品牌,成立于1974年,其愿景是創(chuàng)作既有視覺(jué)沖擊力又包含豐富信息的圖書(shū),使讀者能夠理解每一個(gè)主題。DK圖書(shū)被認(rèn)為是從生到老不斷學(xué)習(xí)的生活指南,其科普、百科、生活等圖書(shū)暢銷(xiāo)全球。英國(guó)DK出版社是國(guó)際知名的出版社,全球視覺(jué)工具書(shū)的著名品牌,成立于1974年,其愿景是創(chuàng)作既有視覺(jué)沖擊力又包含豐富信息的圖書(shū),使讀者能夠理解每一個(gè)主題。DK圖書(shū)被認(rèn)為是從生到老不斷學(xué)習(xí)的生活指南,其科普、百科、生活等圖書(shū)暢銷(xiāo)全球。主要貢獻(xiàn)者:菲莉帕?安德森(Philippa Anderson,顧問(wèn)編輯)為商業(yè)領(lǐng)域的作家和傳播顧問(wèn),曾為3M公司、英美資源集團(tuán)和可口可樂(lè)公司等跨國(guó)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。她曾與英國(guó)石油公司前首席執(zhí)行官約翰?布朗勛爵共同撰寫(xiě)他的回憶錄《超越商?!?,同時(shí)她也是英國(guó)DK出版社出版的《商業(yè)百科》和《企業(yè)運(yùn)營(yíng)百科》的撰稿人之一。亞歷山大?布萊克(Alexander Black)從商務(wù)溝通專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后前往東京為日經(jīng)新聞集團(tuán)和摩根大通集團(tuán)撰寫(xiě)文章。后來(lái),她為亞太地區(qū)一位全球直銷(xiāo)專(zhuān)家工作。她現(xiàn)居倫敦,寫(xiě)作方向?yàn)樯虡I(yè)和文化史。皮帕?伯恩(Pippa Bourne)是伯恩績(jī)效公司的總監(jiān),這家公司旨在幫助組織和個(gè)人獲得成功。她還是克蘭菲爾德大學(xué)的訪問(wèn)學(xué)者,為大學(xué)的企業(yè)績(jī)效中心提供支持。她擁有MBA學(xué)位和相關(guān)的培訓(xùn)證書(shū),并擁有多年的管理經(jīng)驗(yàn)。理查德?里道特(Richard Ridout)是職場(chǎng)技能和管理變革方面的專(zhuān)家。他曾在公共和私營(yíng)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管,行業(yè)涉及科學(xué)研究、商業(yè)地產(chǎn)、娛樂(lè)、政府、教育和國(guó)防。

圖書(shū)目錄

前言
一、管理學(xué)概要
管理學(xué)的演變
管理者的角色
領(lǐng)導(dǎo)者和管理者
管理風(fēng)格
情境領(lǐng)導(dǎo)
管理和權(quán)力
科學(xué)管理
重要原則
全球化管理
戰(zhàn)略管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
人力資源管理
財(cái)務(wù)管理
運(yùn)營(yíng)管理
質(zhì)量管理
信息技術(shù)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
數(shù)字化管理
項(xiàng)目周期
二、組織管理
組織的類(lèi)型
結(jié)構(gòu)的演變
贏得支持
組織文化
項(xiàng)目管理
客戶和其他利益相關(guān)者
產(chǎn)品和服務(wù)
供給和需求
營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售
達(dá)成交易
戰(zhàn)略思維
有效規(guī)劃
顛覆性技術(shù)
學(xué)習(xí)型組織
市場(chǎng)力量
差距分析
標(biāo)桿管理
可持續(xù)發(fā)展
制約因素的管理
商業(yè)規(guī)劃
了解變革
變革管理模型
7-S模型
數(shù)據(jù)和信息
決策
力場(chǎng)分析法
SWOT分析
關(guān)鍵路徑分析
解決問(wèn)題
找出原因
設(shè)計(jì)思維
打破僵局
業(yè)務(wù)流程
價(jià)值鏈
精益生產(chǎn)
達(dá)成目標(biāo)
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
三、人員管理
團(tuán)隊(duì)的角色
性格類(lèi)型
能力
人才的找尋與選擇
多元化的好處
員工幸福感
留住人才
滿足員工的需求
激勵(lì)與獎(jiǎng)勵(lì)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展
SMART原則
培養(yǎng)信任
應(yīng)對(duì)員工沖突
授權(quán)
頭腦風(fēng)暴
教練和導(dǎo)師
持續(xù)學(xué)習(xí)
績(jī)效管理
360度反饋
四、溝通
有效溝通
積極傾聽(tīng)
非語(yǔ)言溝通
給予反饋
溝通方法
高效的會(huì)議
報(bào)告
組織傳播
危機(jī)溝通
說(shuō)服和影響
談判
解決糾紛
五、自我管理
時(shí)間管理
個(gè)人影響力
職業(yè)發(fā)展
建立人脈
平衡工作與生活
應(yīng)對(duì)壓力
學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
學(xué)習(xí)風(fēng)格
保持警覺(jué)
責(zé)任擔(dān)當(dāng)
培養(yǎng)新習(xí)慣
原著索引
致謝

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)