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海南自由貿(mào)易港國際旅游消費(fèi)藍(lán)皮書

海南自由貿(mào)易港國際旅游消費(fèi)藍(lán)皮書

定 價(jià):¥68.00

作 者: 郭強(qiáng) 編
出版社: 中國經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 海南自由貿(mào)易港藍(lán)皮書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787513667654 出版時(shí)間: 2021-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 206 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書由海南大學(xué)旅游學(xué)院牽頭組織編寫完成,重點(diǎn)關(guān)注海南自由貿(mào)易港的旅游行業(yè)發(fā)展問題。本書系統(tǒng)闡述了全球國際旅游消費(fèi)、中國在其中的地位與作用、海南自由貿(mào)易港及其國際旅游消費(fèi)中心的重大探索,從國際旅游消費(fèi)中心戰(zhàn)略定位切入,立足海南自由貿(mào)易港這一最開放經(jīng)濟(jì)形態(tài)進(jìn)行闡釋,從旅游國際化、國際化旅游等方面回溯各個(gè)歷史進(jìn)程中國際旅游消費(fèi)的發(fā)展歷程——觀光游覽1.0、休閑度假2.0,直到品質(zhì)消費(fèi)3.0。本書分為“背景篇”“發(fā)展篇”“戰(zhàn)略篇”“業(yè)態(tài)篇”“創(chuàng)新篇”“啟示篇”“展望篇”,同時(shí)配有各國的相關(guān)資料供讀者參考。

作者簡(jiǎn)介

  郭強(qiáng),博士、教授、博士生導(dǎo)師,中共海南大學(xué)委員會(huì)黨委委員、校學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書長,海南大學(xué)旅游學(xué)院院長;海南大學(xué)旅游管理博士點(diǎn)負(fù)責(zé)人、海南省科技廳楊善林院士團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人、海南省社科重點(diǎn)研究基地“全域旅游研究基地”負(fù)責(zé)人;海南省“領(lǐng)軍人才”“南海名家”,海南省“雙百”人才團(tuán)隊(duì)“國際旅游消費(fèi)中心研究團(tuán)隊(duì)”負(fù)責(zé)人,美國康奈爾大學(xué)訪問學(xué)者;主要講授《接待業(yè)管理》《收益管理》《戰(zhàn)略管理》課程;在《管理世界》、《國際酒店管理雜志》(International Journal of Hospitality Management)等學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇,主持國家自然科學(xué)基金4項(xiàng),國家社會(huì)科學(xué)重大項(xiàng)目子課題1項(xiàng),省部級(jí)重點(diǎn)科研課題4項(xiàng),省級(jí)教研重點(diǎn)課題1項(xiàng),各類其他科研項(xiàng)目30余項(xiàng);寶鋼優(yōu)秀教師獎(jiǎng)獲得者,獲海南省社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)2項(xiàng);兼任海南省旅游管理類教指委主任、海南省旅游協(xié)會(huì)副會(huì)長等社會(huì)職務(wù)。

圖書目錄

第一篇 背景篇
第一章 全球旅游消費(fèi)戰(zhàn)略定位和時(shí)代發(fā)展特征
一、全球旅游消費(fèi)戰(zhàn)略定位
二、全球旅游消費(fèi)時(shí)代發(fā)展特征
第二章 中國國際旅游消費(fèi)發(fā)展整體狀況
一、中國國際旅游消費(fèi)歷程
二、國際旅游消費(fèi)新趨勢(shì)
三、國際旅游消費(fèi)新變化
第三章 海南國際旅游消費(fèi)迎來發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、海南自由貿(mào)易港建設(shè)為海南國際旅游消費(fèi)帶來歷史性機(jī)遇
二、海南國際旅游消費(fèi)面臨的問題與挑戰(zhàn)
第二篇 發(fā)展篇
第一章 全球國際旅游消費(fèi)主引擎——中國
一、中國是全球國際旅游消費(fèi)的最大客源地
二、中國是全球國際旅游消費(fèi)的最佳目的地
三、中國孕育了全球國際旅游消費(fèi)的新動(dòng)能
第二章 中國國際旅游消費(fèi)新領(lǐng)地——海南
一、海南國際旅游消費(fèi)新特點(diǎn)
二、海南國際旅游消費(fèi)新趨勢(shì)
三、海南國際旅游消費(fèi)新動(dòng)力
四、海南國際旅游消費(fèi)新機(jī)遇
五、海南國際旅游消費(fèi)新挑戰(zhàn)
六、海南國際旅游消費(fèi)新貢獻(xiàn)
第三篇 戰(zhàn)略篇
第一章 國家高位推動(dòng)全局謀劃
一、《總體方案》統(tǒng)籌謀劃發(fā)展框架
二、《實(shí)施方案》明確落實(shí)發(fā)展定位
三、“三區(qū)一中心”助力發(fā)展布局
第二章 海南積極作為自發(fā)探索
一、“十四五”期間基本建成國際旅游消費(fèi)中心
二、“智慧海南方案”積極踐行國家戰(zhàn)略使命
三、《消費(fèi)體制機(jī)制實(shí)施方案》實(shí)現(xiàn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第三章 海南主動(dòng)擔(dān)當(dāng)集成創(chuàng)新
一、探索海南國際旅游消費(fèi)中心的發(fā)展路徑
二、夯實(shí)海南國際旅游消費(fèi)的關(guān)鍵支撐
三、創(chuàng)新海南國際旅游消費(fèi)中心的重點(diǎn)內(nèi)容
第四篇 業(yè)態(tài)篇
第一章 吃——特色美食打造旅游美食島
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第二章 住——酒店民宿助力全域旅游
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第三章 行——交通先行帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第四章 游——業(yè)態(tài)創(chuàng)新打造度假勝地
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第五章 娛——體育旅游拓展新型旅游
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第六章 購——免稅購物引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第七章 養(yǎng)——旅游養(yǎng)生打造康養(yǎng)天堂
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第八章 商——商務(wù)會(huì)展構(gòu)建會(huì)展經(jīng)濟(jì)高地
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)存問題
三、構(gòu)建思路
四、發(fā)展定位
五、發(fā)展思路
六、戰(zhàn)略舉措
第五篇 創(chuàng)新篇
第一章 持續(xù)拓展國際旅游消費(fèi)空間
一、打造高品質(zhì)消費(fèi)“雙中心”
二、豐富國際旅游產(chǎn)品供給
三、營造優(yōu)質(zhì)旅游消費(fèi)環(huán)境
四、培育旅游消費(fèi)新型業(yè)態(tài)
第二章 不斷提升國際旅游消費(fèi)質(zhì)量
一、打造智慧型國際旅游消費(fèi)集聚區(qū)
二、拓展多層次的住宿餐飲消費(fèi)空間
三、營造高品質(zhì)的旅游消費(fèi)保障環(huán)境
四、加強(qiáng)全方位消費(fèi)者權(quán)益保障體系建設(shè)
第三章 全面增強(qiáng)旅游國際化發(fā)展水平
一、著力提升旅游市場(chǎng)主體國際化水平
二、重點(diǎn)提升國際游客通達(dá)便捷化水平
三、全面提升旅游人力資源國際化水平
四、全力提升旅游對(duì)外交往合作水平
第四章 全力加快入境游市場(chǎng)發(fā)展步伐
一、持續(xù)提升旅游服務(wù)國際化水平
二、堅(jiān)持創(chuàng)造高效便利的營商環(huán)境
三、不斷創(chuàng)新海南特色旅游產(chǎn)品
第六篇 啟示篇
第一章 提升國際旅游消費(fèi)水平的典型經(jīng)驗(yàn)
一、迪拜
二、新加坡
三、佛羅里達(dá)州
四、西班牙
五、日本
六、韓國
七、泰國
八、中國香港
九、希臘
十、澳大利亞
第二章 提升國際旅游消費(fèi)水平的基本策略與保障措施
一、基本策略
二、保障措施
第七篇 展望篇
第一章 2025年展望
一、全力推進(jìn)海南供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
二、以需求側(cè)改革驅(qū)動(dòng)國際國內(nèi)“雙循環(huán)”
三、加速體制機(jī)制創(chuàng)新,提高重要資源利用效率
四、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,構(gòu)建國內(nèi)國際“雙循環(huán)”
第二章 2035年展望
一、全力推進(jìn)建設(shè)高水平自由貿(mào)易港
二、加快轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新
三、推進(jìn)文旅深度融合,促進(jìn)文化形態(tài)創(chuàng)新
四、旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展
五、充分發(fā)揮旅游示范作用
第三章 21世紀(jì)中葉展望
一、充分發(fā)揮

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