SHRM-CP 和SHRM-SCP考試成功指南：學(xué)習(xí)指南+練習(xí)題（第1分冊）

定　價：￥158.00

作　者：	[美] 人力資源管理協(xié)會著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787121429316	出版時間：	2022-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	396	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　SHRM-CP和SHRM-SCP是針對人力資源專業(yè)人士的基于行為能力的認證，為人力資源行業(yè)的認證制定了新的全球標準。SHRM為了幫助考生通過認證考試，編寫了一套認證考試配套書。這套書共2冊，均采用簡單的方式，提供一些考前指導(dǎo)、應(yīng)試技巧、模擬試題、學(xué)習(xí)資源等。本書為第1分冊，包括4部分內(nèi)容。其中，第1部分包括SHRM認證、SHRM-CP和SHRM-SCP認證考試，SHRM應(yīng)用技能與知識體系，考試資格和考試級別概述，考試規(guī)則和評分等；第2部分包括情境判斷題中涉及的九項行為勝任力中的關(guān)鍵概念；第3部分討論了如何使用SHRM學(xué)習(xí)系統(tǒng)優(yōu)化學(xué)習(xí)計劃，以及成功應(yīng)試的實踐等；第4部分介紹考前和考后需了解的事項等。

作者簡介

　　人力資源管理協(xié)會（Society for Human Resource Management，SHRM）是世界上較大的、致力于人力資源管理的專業(yè)協(xié)會。其使命是通過提供前沿的和充足的資源以滿足人力資源管理專業(yè)人士的需求，提升人力資源的關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性地位以推動人力資源管理專業(yè)實踐的發(fā)展。SHRM成立于1948年，總部位于美國，在中國、印度和阿聯(lián)酋設(shè)有全資機構(gòu)，在美國擁有575個分會。目前，SHRM擁有來自全球165個國家及地區(qū)的29.5萬名會員。SHRM是世界人事管理聯(lián)合會（WFPMA）的發(fā)起方和積極領(lǐng)導(dǎo)者之一，是該聯(lián)合會的常設(shè)秘書長單位。人力資源管理協(xié)會（Society for Human Resource Management，SHRM）是世界上較大的、致力于人力資源管理的專業(yè)協(xié)會。其使命是通過提供前沿的和充足的資源以滿足人力資源管理專業(yè)人士的需求，提升人力資源的關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性地位以推動人力資源管理專業(yè)實踐的發(fā)展。SHRM成立于1948年，總部位于美國，在中國、印度和阿聯(lián)酋設(shè)有全資機構(gòu)，在美國擁有575個分會。目前，SHRM擁有來自全球165個國家及地區(qū)的29.5萬名會員。SHRM是世界人事管理聯(lián)合會（WFPMA）的發(fā)起方和積極領(lǐng)導(dǎo)者之一，是該聯(lián)合會的常設(shè)秘書長單位。

圖書目錄

目錄
第1部分關(guān)于SHRM-CP?和SHRM-SCP?認證考試
第1章考試介紹及其考核內(nèi)容：SHRM應(yīng)用技能與知識體系TM及
資格認證概述\t
關(guān)于SHRM認證，你需要知道的六件事\t
第2章考試結(jié)構(gòu)和報考方式\t
首先選擇與你工作職責(zé)相匹配的考試，其次確認你有資格報考所選
級別的考試\t
如何申請認證考試\t
第3章了解兩種試題類型和評分方法\t
知識類題目\t
情境判斷類題目\t
對知識類和情境判斷類題目進行實驗性測試的重要性\t
SHRM的出題原則\t
考試結(jié)構(gòu)\t
在中國采取何種考試形式\t
考試成績?nèi)绾卧u定\t
SHRM認證考試的計分方法\t
SHRM學(xué)習(xí)系統(tǒng)?與SHRM認證考試不能相互替代\t
沒有通過考試怎么辦\t
第2部分利用SHRM應(yīng)用技能與知識體系TM制訂學(xué)習(xí)計劃：
知識體系與行為勝任力類別
第4章行為勝任力――領(lǐng)導(dǎo)類：領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)航\t
領(lǐng)導(dǎo)\t
第5章行為勝任力――領(lǐng)導(dǎo)類：道德實踐\t
工作場所中的道德問題\t
創(chuàng)造遵循道德規(guī)范的工作場所\t
遵循道德規(guī)范的決策\t
透明度\t
誠實\t
保密性\t
保護員工權(quán)益\t
行為準則\t
制定有效的行為準則\t
全球性組織的行為準則\t
第6章行為勝任力――領(lǐng)導(dǎo)類：多元化、公平與包容性\t
多元化、公平與包容性\t
多元化、公平與包容性的好處和代價\t
實施多元化、公平與包容性戰(zhàn)略\t
第7章行為勝任力：人際類――關(guān)系管理\t
建立人脈\t
管理沖突\t
談判\(zhòng)t
第8章行為勝任力：人際類――溝通\t
溝通的基本要素\t
戰(zhàn)略性溝通\t
評估溝通的效能\t
第9章行為勝任力：人際類――全球化思維\t
培養(yǎng)全球視野\t
全球性組織中的人力資源\t
文化智能\t
文化理論\t
跨文化理解的障礙\t
法律\t
第10章行為勝任力：業(yè)務(wù)勝任力類――商業(yè)敏感\(zhòng)t
商業(yè)意識和競爭意識\t
組織和產(chǎn)品生命周期\t
影響戰(zhàn)略決策的宏觀環(huán)境因素\t
商業(yè)分析\t
戰(zhàn)略一致性和資源評估\t
第11章行為勝任力：業(yè)務(wù)勝任力類――咨詢\t
咨詢流程\t
變革管理\t
第12章行為勝任力：業(yè)務(wù)勝任力類――分析取向\t
制定更明智的業(yè)務(wù)決策\t
如何成為人力資源數(shù)據(jù)倡導(dǎo)者\t
統(tǒng)計原則\t
數(shù)據(jù)衡量工具\t
數(shù)據(jù)分析工具\t
第3部分成功備考
第13章考試中考查的知識\t
充分利用你的SHRM學(xué)習(xí)系統(tǒng)?\t
學(xué)習(xí)風(fēng)格\t
學(xué)習(xí)的時間和地點很重要\t
制訂科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃\t
第14章熟能生巧\t
應(yīng)試技巧\t
第15章焦慮和拖延\t
第4部分為考試當(dāng)天做好準備
第16章考試之前、期間和之后\t
附錄
附錄A SHRM應(yīng)用技能與知識體系TM\t
人力資源管理協(xié)會（SHRM）應(yīng)用技能與知識體系TM概述\t
2022年版SHRM應(yīng)用技能與知識體系TM的新內(nèi)容
SHRM應(yīng)用技能與知識體系TM的內(nèi)容安排\t
附錄B 模擬試卷和答案\t
附錄C 《SHRM考生協(xié)議》\t
附錄D 考試中用到的術(shù)語詞匯
附錄E 縮略語表\t
附錄F 線上資源
附錄G 參考資料