本質(zhì)安全型員工導讀

緒言我理解、我參與、我幸福1
第一節(jié)認知理解本質(zhì)安全——概念、理論及規(guī)律1
第二節(jié)參與擔當本質(zhì)安全——功能、作用及方法2
第三節(jié)共創(chuàng)共享本質(zhì)安全——目的、意識及價值4

第一章我想安全——強意識7
第一節(jié)正確的安全生產(chǎn)認知7
一、安全是員工的最大福利7
二、安全是國家穩(wěn)定和發(fā)展的基石8
三、安全是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)效益的基本前提9
第二節(jié)應有的六大安全意識10
一、紅線意識10
二、底線意識11
三、人本意識12
四、責任意識13
五、共享意識14
六、自律意識15
第三節(jié)必要的六大應急意識18
一、預備意識18
二、減災意識19
三、風險意識20
四、保險意識22
五、預警意識23
六、急救意識25

第二章我要安全——立理念27
第一節(jié)認識觀念理念的重要性27
一、安全認知的規(guī)律性——從觀念到理念27
二、安全理念的正確性——從理念到素質(zhì)28
三、安全素質(zhì)的重要性——素質(zhì)決定命運28
第二節(jié)樹立八大安全觀念29
一、正確的安全觀29
二、科學的預防觀31
三、安全的價值觀32
四、安全的效益觀34
五、安全的效率觀36
六、安全的成本觀37
七、安全的科學觀38
八、安全的系統(tǒng)觀41
第三節(jié)建立六大應急觀念42
一、合理的生命觀念42
二、正確的事故觀念44
三、及時的響應觀念45
四、科學的應急觀念47
五、應有的法制觀念48
六、有效的救援觀念50

第三章我學安全——備知識53
第一節(jié)安全生產(chǎn)法規(guī)知識53
一、安全生產(chǎn)方針53
二、職業(yè)病防治方針54
三、消防安全方針54
四、安全生產(chǎn)工作機制54
五、員工安全生產(chǎn)八項權利56
六、員工安全生產(chǎn)四項義務57
七、五大高危行業(yè)57
八、高危作業(yè)58
第二節(jié)應急管理法規(guī)知識59
一、應急管理法律59
二、應急管理法規(guī)62
三、應急管理方針65
四、應急管理體系65
五、應急管理的原則65
六、應急預案的工作原則66
第三節(jié)安全與應急文化知識67
一、安全文化相關知識67
二、應急文化相關知識75
第四節(jié)安全生產(chǎn)理論知識78
一、安全科學基本原理78
二、事故致因理論80
三、事故預防理論84
四、安全生產(chǎn)基礎知識85
第五節(jié)個體防護用品知識89
一、個體防護用品分類89
二、使用個體防護用品應遵守的原則89
三、正確佩戴安全帽90
四、正確使用安全帶90
第六節(jié)危險化學品知識91
一、危險化學品分類91
二、常見有毒化學品對人體的危害91
三、預防危險化學品危害的措施92
四、裝運危險化學品須遵守的安全規(guī)定93
五、危險化學品存儲的安全要求93
六、危險化學品發(fā)生火災的應急處理94
第七節(jié)特種設備安全知識94
一、特種設備與社會經(jīng)濟94
二、特種設備與公共安全96
三、特種設備的分類96

第四章我會安全——增能力98
第一節(jié)現(xiàn)場事故預防能力98
一、危險源的辨識與控制措施98
二、配戴好個體防護用品103
三、嚴格遵守企業(yè)安全操作規(guī)程105
四、安全隱患與風險的辨識及控制措施105
五、現(xiàn)場事故預防具體操作方法108
第二節(jié)班組安全管控能力110
一、班組的安全管理和控制能力110
二、班組安全管控111
三、班組標準化安全管理112
四、本質(zhì)型安全班組建設113
五、安全責任管理制度114
六、建設“五型”班組115
第三節(jié)崗位職業(yè)健康保障能力118
一、職業(yè)危害因素的辨識118
二、職業(yè)危害因素的危害與防護119
三、作業(yè)場所的職業(yè)危害警示標識121
四、職業(yè)危害因素的控制122
第四節(jié)企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力123
一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構123
二、企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制125
三、加強安全培訓工作的管理128

第五章我做安全——會做到131
第一節(jié)安全生產(chǎn)“十做到”131
一、起重作業(yè)“十做到”131
二、電焊氣割“十做到”131
三、防止儲罐跑油（料）“十做到”132
第二節(jié)事故預防“十不準”132
一、電作業(yè)“十不準”133
二、高處作業(yè)“十不準”133
三、防火、防爆“十不準”133
四、車輛安全“十不準”134
五、不安全行為“十不準”134
第三節(jié)十大高危作業(yè)安全措施135
一、工作票制度136
二、風險分級方法141
第四節(jié)生產(chǎn)過程“四不傷害”150
第五節(jié)作業(yè)崗位“三法三卡”152
一、“三法”153
二、“三卡”153
三、作業(yè)崗位安全“三法三卡”的開展與實施步驟154
四、操作程序160

第六章我成安全——達目標162
第一節(jié)人的本質(zhì)安全素質(zhì)162
一、提高人的本質(zhì)安全素質(zhì)162
二、人的本質(zhì)安全的策略164
第二節(jié)員工本質(zhì)安全原理與標準165
一、人因本質(zhì)安全原理165
二、人因本質(zhì)安全的標準166
三、員工本質(zhì)安全化的措施方法166
第三節(jié)教育與學習升華員工素質(zhì)169
一、安全教育與學習原理169
二、有效的安全教育與學習方法措施171
第四節(jié)安全行為的激勵理論與方法173
一、安全行為激勵理論173
二、安全行為激勵的基本方法174
第五節(jié)員工事故心理與安全心理測評176
一、事故心理概述176
二、事故心理結構要素177
三、可能造成事故的心理因素及估量178
四、員工安全心理測試181
第六節(jié)員工不安全行為控制181
一、人的不安全行為機理181
二、現(xiàn)場員工不安全行為管控方法論182
第七節(jié)本質(zhì)安全的目標體系183
一、企業(yè)安全生產(chǎn)“八零”目標184
二、本質(zhì)安全型員工要求做到“零三違”185
三、本質(zhì)安全型企業(yè)要求班組做到“零隱患”186
四、本質(zhì)安全型企業(yè)做到現(xiàn)場“零危害”189
五、本質(zhì)安全型企業(yè)追求“零事故”190

附錄員工安全心理測試量表191
附錄1精神狀態(tài)測試191
附錄2自信安全感測試192
附錄3意志力測試194
附錄4樂觀程度測試196
附錄5性格類型測試197
附錄6心理承受力測試201

參考文獻204