專題
按照常理做企業(yè):
回歸管理本源,修煉管理基本功
管理的真規(guī)律只有一套
——按照常理做企業(yè)………………………………………夏驚鳴 3
回歸管理本源:履行管理的三項基本責任……………郭 偉 16
管理者的基本功…………………………………………苗兆光 21
特刊
從轉戰(zhàn)陜北的戰(zhàn)略決策看的核心領導力 高中華/34
百年黨史中的管理學啟發(fā)………………………………胡 明 43
“支部建在連隊上”給組織建設的啟示………………陳 明 49
洞見
有情懷、懂江湖、通人性:成功企業(yè)家的特質 彭劍鋒 /90
管理體系的道與器…………………………………………包 政 58
數(shù)字化的三個本質與六大認知……………………………陳春花 67
為什么要首先解決經理人的激勵問題?
……………………………………………………………寧向東 78
視野
從企業(yè)家的憂患意識到組織的危機感 李 平 丁威旭/98
——復盤與“藍軍”機制
精益求精并不是內卷…………………………………薛冬霞 107
方法
基于BLM模型的戰(zhàn)略規(guī)劃要點 陶國興/114
企業(yè)文化管理的十項藝術……………………………楊四偉 123
向干部要增長——華夏基石“7431”干部管理體系
…………………………王銳坤 陳 明 雷文龍 何 屹 131
閱讀
日本企業(yè)家的產品觀 142