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廣西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)

廣西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)

定 價(jià):¥78.00

作 者: 陸,琳,陸奇岸 等 著
出版社: 企業(yè)管理出版社有限公司
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516423134 出版時(shí)間: 2021-07-01 包裝:
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 175 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《廣西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)》一書共有7篇案例研究論文,主要為案例研究成果,這些成果具有鮮明的特色和較強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,每一篇都凝聚了作者的心血,不僅體現(xiàn)出了作者對(duì)知識(shí)的理解與重構(gòu)能力,也展現(xiàn)了作者多年工作積累的管理智慧和追求創(chuàng)新的品質(zhì)。通過(guò)閱讀《廣西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)》內(nèi)容,不僅可以了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)背后的邏輯和理論,而且可以了解企業(yè)在成長(zhǎng)中取得的經(jīng)驗(yàn)及存在的問(wèn)題。《廣西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)》案例為廣西師范大學(xué)MBA優(yōu)秀案例,涉及的領(lǐng)域有戰(zhàn)略管理、人力資源管理、公司治理、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融研究、財(cái)務(wù)管理等?!稄V西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)》案例研究成果都是廣西師范大學(xué)教師在親臨企業(yè),深入研究中國(guó)企業(yè)管理實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上形成的?!稄V西師范大學(xué)MBA教學(xué)案例研究(2)》是MBA、EMBA學(xué)員理想的課堂討論材料和課外讀物,也是所有對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)成長(zhǎng)和實(shí)踐感興趣的人士的學(xué)習(xí)資料。

作者簡(jiǎn)介

  陸琳,1976年2月出生,博士,教授,現(xiàn)為廣西師范大學(xué)MBA教育中心執(zhí)行主任。2007年畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,獲博士學(xué)位;2007—2018年就職于貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)管科學(xué)院,教授;2018至今就職于廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,教授。主要研究方向?yàn)楣?yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷。主講課程有運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等。主持完成國(guó)家社科基金項(xiàng)目“高原地區(qū)非常規(guī)突發(fā)事件的應(yīng)急物流配送管理研究”和教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項(xiàng)目“工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式與實(shí)踐”。陸奇岸,現(xiàn)任廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng),廣西師范大學(xué)MBA教育中心主任,企業(yè)管理、旅游管理專業(yè)碩士研究生導(dǎo)師,桂林市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組專家委員會(huì)委員。主要研究方向?yàn)閼?zhàn)略管理、企業(yè)成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。已出版《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)論——企業(yè)謀求和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略》《中小企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理與模式研究》《企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)管理研究》等專著3部,主編《實(shí)用管理學(xué)》及參編教材2部,在《管理科學(xué)》《統(tǒng)計(jì)與決策》《科技管理研究》等專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇,獲省、校級(jí)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)5項(xiàng)。同時(shí),還主持及參與多項(xiàng)企業(yè)改革與診斷的橫向課題研究,并為區(qū)內(nèi)外多家企業(yè)做了“贏在執(zhí)行力”“變革時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力”“企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)”等專題報(bào)告與培訓(xùn)工作。

圖書目錄

案例一 愛奇藝付費(fèi)系統(tǒng)打通“互聯(lián)網(wǎng)+”渠道
0 引言
1 內(nèi)測(cè)成短板
1.1 系統(tǒng)破繭而出
1.2 硬傷浮出水面
2 測(cè)試流程2.0升級(jí)版
2.1 改進(jìn)缺陷
2.2 項(xiàng)目把控
2.2.1 會(huì)議把控
2.2.2 監(jiān)督把控
3 進(jìn)度VS質(zhì)量,雙贏
3.1 進(jìn)度“加快腳步”
3.2 質(zhì)量“趨于平穩(wěn)”
4 增強(qiáng)用戶黏性
4.1 付費(fèi)市場(chǎng)已被撬動(dòng)
4.2 付費(fèi)模式尚未成熟
4.2.1 廣告收入現(xiàn)瓶頸
4.2.2 免費(fèi)心理占主流
4.2.3 國(guó)外模式可借鑒
4.3 打響內(nèi)容拉鋸戰(zhàn)
5 “互聯(lián)網(wǎng)+”初長(zhǎng)成
5.1 愛奇藝+華碩+英特爾=“奇異果”
5.2 會(huì)員“邂逅”微信支付
案例研究
附錄
案例二 互聯(lián)網(wǎng)背景下中電振華創(chuàng)新之路
0 引言
1 中電振華的前世今生
1.1 中電振華的成長(zhǎng)史
1.2 中電振華的軍功章
1.3 中電振華的定心丸
2 開拓管理創(chuàng)新
2.1 管理層內(nèi)生外延
2.2 精益六西格瑪文化
2.3 零庫(kù)存排憂解難
2.4 院士站筑巢引鳳
3 帶動(dòng)科技創(chuàng)新
3.1 創(chuàng)新成果凝聚品牌
3.2 創(chuàng)新產(chǎn)能驅(qū)動(dòng)發(fā)展
……
案例三 超市發(fā):打造互聯(lián)網(wǎng)+生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)營(yíng)體系
案例四 安順煙草商業(yè)企業(yè)物流成本管理的新舉措
案例五 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代電商物流獨(dú)角獸:ALOG攜手天貓
案例六 華電重工:差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提高上市收益
案例七 亂了粉庫(kù):桂林米粉高端運(yùn)營(yíng)模式的開拓者

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