本書是高等職業(yè)教育專業(yè)教學資源庫轉型升級項目規(guī)劃教材。本書以企業(yè)物流成本項目構成的甄別與界定、物流成本核算輔助賬戶的設計與設置、物流成本核算表的編制與解讀、物流成本變動趨勢的預測與決策、物流成本預算的編制與執(zhí)行、物流成本控制的方法與實施、物流成本數(shù)據(jù)的采集與分析以及物流成本管理績效評價體系的設置與考核為主線，系統(tǒng)介紹了物流成本管理的理念、流程、方法、路徑、技術和手段。本書立足于高職物流管理專業(yè)“面向企業(yè)一線輸送物流作業(yè)與作業(yè)管理的高級技能型人才”的人才培養(yǎng)定位，遵照物流作業(yè)與作業(yè)管理對人才的專業(yè)能力、社會能力和方法能力的要求，以實訓為核心，基于一個物流企業(yè)的真實作業(yè)情境、作業(yè)數(shù)據(jù)、作業(yè)問題和作業(yè)瓶頸構建實訓項目，以提高系統(tǒng)解決物流成本綜合問題的能力。本書充分考慮到全國高職物流管理專業(yè)區(qū)域分布的廣泛性、校際間生源基礎的差異性、教學資源的不平衡性和師資能力水平的層次性等特點，配置了普適性的教學資源，設計了柔性化的實訓項目，可以滿足全國各地高職物流管理專業(yè)教學的需要。本書十分重視知識教學和技能訓練前的情景導入，把知識和技能放進企業(yè)實境中，拉近與企業(yè)、崗位、崗位作業(yè)和作業(yè)管理的距離，賦予知識和技能以實戰(zhàn)性、實效性、關聯(lián)性，進而提高學生的學習積極性和能動性，以收到滿意的教學效果。本書可作為高職高專、五年制高職、應用型本科物流管理等相關專業(yè)的教材，也可供中職院校相關專業(yè)使用，還可作為相關從業(yè)人員的培訓參考用書。
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