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馬拉松賽事組織工作指南

馬拉松賽事組織工作指南

定 價(jià):¥58.00

作 者: 蒲志強(qiáng) 著
出版社: 北京體育大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787564414085 出版時(shí)間: 2021-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 206 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2014年以來(lái)“井噴”的中國(guó)馬拉松熱潮,給我們留下了無(wú)數(shù)關(guān)于馬拉松改變?nèi)松?、改變命運(yùn)的故事和傳奇。無(wú)論是普通人對(duì)馬拉松運(yùn)動(dòng)的親近,還是城市對(duì)馬拉松賽事的熱忱,都給我們提出了一個(gè)看似簡(jiǎn)單、實(shí)則極難的問(wèn)題:如何辦好馬拉松賽事?《馬拉松賽事組織工作指南》,絕不僅僅停留在“術(shù)”的層面,而是站在中國(guó)馬拉松全行業(yè)的戰(zhàn)略高度上,探究馬拉松行業(yè)發(fā)展的本質(zhì),剖析賽事運(yùn)營(yíng)的機(jī)制,挖掘和探討未來(lái)文化融合之路。筆者從事體育行業(yè)近20年,分別以政府行業(yè)主管部門和市場(chǎng)化公司運(yùn)營(yíng)人員的身份參與和經(jīng)歷了奧運(yùn)會(huì)、世錦賽、亞運(yùn)會(huì)、北京馬拉松、杭州馬拉松、海南三亞馬拉松等國(guó)內(nèi)外頂級(jí)賽事的競(jìng)賽組織、賽事接待、賽事參與等諸多方面的工作,在工作中同國(guó)際組織官員、政府官員、體育行業(yè)主管部門官員、贊助商、傳統(tǒng)賽事運(yùn)營(yíng)公司和互聯(lián)網(wǎng)體育公司的管理人員進(jìn)行了全方位多層次的碰撞和溝通?;谝陨辖?jīng)歷,筆者從馬拉松賽事組織的專業(yè)規(guī)范、馬拉松賽事工作手冊(cè)、馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)機(jī)制和文化融合之路、馬拉松賽事與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的互動(dòng)探索4個(gè)部分對(duì)中國(guó)馬拉松賽事的辦賽之道進(jìn)行闡述和分析,為所有正在參與和試圖參與中國(guó)路跑產(chǎn)業(yè)的同行和同道們提供一個(gè)比較直觀和操作性較強(qiáng)的解決方案。

作者簡(jiǎn)介

  蒲志強(qiáng),國(guó)家體育總局田徑運(yùn)動(dòng)管理中心工作11年,阿里巴巴集團(tuán)工作3年。歷任總局田徑中心競(jìng)賽部官員,耐力項(xiàng)目部副部長(zhǎng)兼國(guó)家競(jìng)走隊(duì)、馬拉松隊(duì)領(lǐng)隊(duì);阿里體育路跑項(xiàng)目部總經(jīng)理、大麥網(wǎng)體育中心賽事總經(jīng)理(高級(jí)業(yè)務(wù)拓展專家)。具有豐富的大型賽事運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),致力于依托互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系的智慧體育賽事解決方案的思考與實(shí)踐探索。

圖書目錄

第一章 馬拉松賽事組織的專業(yè)規(guī)范
第一節(jié) 中國(guó)馬拉松賽事發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
第二節(jié) 馬拉松賽事的行業(yè)規(guī)范
第三節(jié) 以專業(yè)的態(tài)度精心組織賽事
第四節(jié) 以真誠(chéng)服務(wù)選手的理念精心設(shè)計(jì)賽事細(xì)節(jié)
第二章 馬拉松賽事工作手冊(cè)
第一節(jié) 馬拉松賽事總體工作方案
第二節(jié) 馬拉松賽事組委會(huì)架構(gòu)及職責(zé)
第三節(jié) 賽事組委會(huì)需政府協(xié)調(diào)支持事項(xiàng)
第四節(jié) 馬拉松賽事組委會(huì)各部門工作方案
方案一:起點(diǎn)工作運(yùn)行方案
方案二:終點(diǎn)工作運(yùn)行方案
方案三:搭建工作方案
方案四:競(jìng)賽車輛使用方案
方案五:賽道工作方案
方案六:賽前新聞發(fā)布會(huì)工作方案
方案七:賽期宣傳方案計(jì)劃表(賽前30天)
方案八:宣傳應(yīng)急方案
方案九:頒獎(jiǎng)儀式方案
方案十:醫(yī)療保障基本方案
方案十一:醫(yī)療保障需求方案
方案十二:志愿者運(yùn)營(yíng)方案
方案十三:馬拉松嘉賓接待方案
方案十四:馬拉松路線丈量方案
方案十五:各部門重點(diǎn)工作推進(jìn)時(shí)間表
方案十六:參賽手冊(cè)
第三章 馬拉松賽事運(yùn)營(yíng)機(jī)制和文化融合之路
第一節(jié) 政府主導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作有效結(jié)合的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
第二節(jié) 馬拉松賽事與文化的深度融合
第三節(jié) 馬拉松賽事文化融合之路的復(fù)制
第四章 馬拉松賽事與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的互動(dòng)探索
第一節(jié) 馬拉松賽事與互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié) 開(kāi)拓基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的馬拉松賽事第二現(xiàn)場(chǎng)
第三節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的路跑產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

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