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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書少兒勵志與成長目標(biāo)的力量:從目標(biāo)看格局,讓境界定結(jié)局

目標(biāo)的力量:從目標(biāo)看格局,讓境界定結(jié)局

目標(biāo)的力量:從目標(biāo)看格局,讓境界定結(jié)局

定 價:¥45.00

作 者: [英] 布萊恩·梅恩 著,楊獻(xiàn)軍 譯
出版社: 四川文藝出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787541158636 出版時間: 2021-01-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  成為社會強(qiáng)者——清楚未來方向、對結(jié)局成竹在胸、直達(dá)心中目標(biāo)。成功就是一個不斷達(dá)成目標(biāo)的過程,不論目標(biāo)是大是小,是關(guān)乎日常還是處于人生節(jié)點(diǎn),每實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo),我們就離成功更近了一步。來自英國的目標(biāo)大師布萊恩·梅恩,用LIFT七項(xiàng)原則經(jīng)典闡釋了設(shè)定目標(biāo)后的一系列蝴蝶效應(yīng),并且用《目標(biāo)的力量:從目標(biāo)看格局,讓境界定結(jié)局》的精華——目標(biāo)規(guī)劃法,幫助了700萬人提升眼界、定下格局。你的目標(biāo)是什么,你就是什么樣的人!

作者簡介

  [英]布萊恩·梅恩(Brian Mayne),國際演講人、暢銷書作者、個人發(fā)展規(guī)劃師2005年英國“國家培訓(xùn)獎”(National Training Award)的獲得者。2010年被首席執(zhí)行官學(xué)會(Academy of Chief Executors)評選為英國“年度演講人”(Speaker of the Year)。已有超25家全球企業(yè)或組織從布萊恩的目標(biāo)規(guī)劃法中受益:微軟、IBM、迪士尼、西門子、英國電信、國民西敏寺銀行集團(tuán)、阿斯頓大學(xué)、英國教練學(xué)院等。

圖書目錄

導(dǎo)言:目標(biāo)通往成功
第一部分 升級目標(biāo)認(rèn)知
第一章 人生是一個目標(biāo)
人類天賦:選擇反應(yīng),明確目標(biāo)
成功開端:有意識地設(shè)定目標(biāo)
個人自動駕駛儀:調(diào)整潛意識
變想法為主要指令:重復(fù)、持久與情感
第二章 強(qiáng)化目標(biāo)的力量
發(fā)自內(nèi)心,尋找心流狀態(tài)
調(diào)動情緒,選擇最好的你
自我激勵,是真正的動機(jī)
文字與圖像,左腦與右腦
第三章 梯子直達(dá)目標(biāo):LIFT七項(xiàng)原則
原則1:提高認(rèn)識
原則2:培養(yǎng)可能性意識
原則3:尋找平衡
原則4:有的放矢
原則5:擁有足夠的反應(yīng)能力
原則6:保持積極的關(guān)注焦點(diǎn)
原則7:參與發(fā)展
第四章 路標(biāo)指引方向:目標(biāo)表現(xiàn)法則
法則1:相信自己和目標(biāo)
法則2:平衡目標(biāo)
法則3:活在當(dāng)下
法則4:用現(xiàn)在時態(tài)陳述目標(biāo)
法則5:用積極時態(tài)陳述目標(biāo)
法則6:用個人語言陳述目標(biāo)
法則7:考慮延遲時間
第五章 做好目標(biāo)準(zhǔn)備
心理準(zhǔn)備:DAC三要素
實(shí)際準(zhǔn)備:準(zhǔn)備目標(biāo)圖
第二部分 掌控目標(biāo)規(guī)劃
第六章七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖
第一步:夢想
第二步:重點(diǎn)
第三步:畫圖
第四步:原因
第五步:時間
第六步:方式
第七步:外援
第七章 增強(qiáng)目標(biāo)圖的效果
寫下目標(biāo):做出承諾
看到目標(biāo):心懷愿景
說出目標(biāo):確認(rèn)目標(biāo)
感受目標(biāo):強(qiáng)化指令
相信目標(biāo):積極信念
第八章 密切關(guān)注目標(biāo)圖
捕獲靈感,擴(kuò)展目標(biāo)圖內(nèi)容
目標(biāo)分形,可重復(fù)的成功模式
適時調(diào)整,及時更新目標(biāo)圖
掌握目標(biāo),與他人分享技能
第九章 總結(jié):目標(biāo)圖對照檢查表
LIFT七項(xiàng)原則
七步驟創(chuàng)建目標(biāo)圖
時刻關(guān)注目標(biāo)圖
關(guān)于作者
致謝

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