精益制造004：生產(chǎn)管理

　　《精益制造004：生產(chǎn)管理》從十一個方面闡述生產(chǎn)管理的重要意義，因為對于一個企業(yè)來說，不是光有技術(shù)領(lǐng)先就能處于不敗之地，先進的管理技能更加重要，就像加藤治彥在書中說的：對待日本的制造業(yè)我們應(yīng)該從兩方面看待，既可以說其比較強大，但另一方面還有很多問題需要深入解決，解決這個問題或許能成為日本復(fù)興的一個巨大契機，而對于我們是不是應(yīng)該主動抓住這個機會呢？ 本書首先講解了為什么生產(chǎn)管理如此重要，具體講到建立新的生產(chǎn)管理模式、制造業(yè)面臨的困境、改善現(xiàn)場的局限、企業(yè)綜合實力提高的關(guān)鍵等。只有明白生產(chǎn)管理的重要性，人們才會重視生產(chǎn)管理。 其次講到對生產(chǎn)管理的期待。主要包括生產(chǎn)管理所要求的職能、管理的范圍、擴展生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、從處于守勢的生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鞴バ蜕a(chǎn)管理等。做任何事都要有一個期待的目標，有了目標才有動力。 《精益制造004：生產(chǎn)管理》對生產(chǎn)管理的闡述使生產(chǎn)管理的可操作性一目了然，為企業(yè)提升效益、追求更好的發(fā)展指明了方向，幫助企業(yè)進一步理解現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要性。

　　【日】加藤治彥 1953年出生于東京。1978年慶應(yīng)義塾大學(xué)管理工學(xué)科碩士畢業(yè)。同年，就職于日產(chǎn)汽車公司。曾在追濱工廠、村山工廠及日產(chǎn)總公司從事生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。 1989年成為獨立的企業(yè)顧問。現(xiàn)在，在眾多企業(yè)內(nèi)部，從事以生產(chǎn)現(xiàn)場改善、生產(chǎn)管理系統(tǒng)及間接業(yè)務(wù)效率化為主題的一系列指導(dǎo)活動。