大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)

專題一 走進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
實訓(xùn)一 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀問卷調(diào)查
實訓(xùn)二 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)辯論賽
實訓(xùn)三 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者自我評估測試
【案例思考】
專題二 掌握創(chuàng)新方法
實訓(xùn)一 奧斯本檢核表法
實訓(xùn)二 和田十二法
實訓(xùn)三 特性分析法
【案例思考】
專題三 培養(yǎng)創(chuàng)新思維
實訓(xùn)一 聯(lián)想思維
實訓(xùn)二 組合思維
實訓(xùn)三 逆向思維
【案例思考】
專題四 提高創(chuàng)新能力
實訓(xùn)一 提高創(chuàng)新能力的個性測試
實訓(xùn)二 提高制訂方案的能力
實訓(xùn)三 提高解決問題的能力
【案例思考】
專題五 創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)一 創(chuàng)業(yè)者自我素質(zhì)及能力測試
實訓(xùn)二 創(chuàng)業(yè)者如何組建創(chuàng)業(yè)團隊
實訓(xùn)三 創(chuàng)業(yè)團隊組建的重要性
【案例思考】
專題六 創(chuàng)業(yè)機會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
實訓(xùn)一 發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會
實訓(xùn)二 蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價體系
實訓(xùn)三 用SWOT法分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
【案例思考】
專題七 創(chuàng)業(yè)資源整合
實訓(xùn)一 創(chuàng)業(yè)資源知識競答
實訓(xùn)二 調(diào)研創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑
實訓(xùn)三 分析創(chuàng)業(yè)資源整合思路
【案例思考】
專題八 建立商業(yè)模式
實訓(xùn)一 研究商業(yè)模式設(shè)計思路
實訓(xùn)二 繪制商業(yè)模式畫布
實訓(xùn)三 價值主張設(shè)計
【案例思考】
專題九 創(chuàng)業(yè)計劃
實訓(xùn)一 撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書
實訓(xùn)二 為NVFP公司撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書概要
實訓(xùn)三 評價創(chuàng)業(yè)計劃
【案例思考】
專題十 創(chuàng)業(yè)融資
實訓(xùn)一 分析融資渠道與戰(zhàn)略
實訓(xùn)二 擬定融資計劃
實訓(xùn)三 籌集開辦培訓(xùn)班的資金
【案例思考】
專題十一 創(chuàng)辦新的企業(yè)
實訓(xùn)一 選擇企業(yè)組織形式
實訓(xùn)二 確定公司地址
實訓(xùn)二 注冊新公司
【案例思考】
專題十二 新企業(yè)的運營管理
實訓(xùn)一 分析運營管理能力
實訓(xùn)二 實施標桿瞄準
實訓(xùn)三 模擬企業(yè)財務(wù)管理
【案例思考】
附錄一 創(chuàng)新能力測試
附錄二 創(chuàng)業(yè)能力測試
參考文獻