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眾智共享:智能化時(shí)代企業(yè)組織管理創(chuàng)新

眾智共享:智能化時(shí)代企業(yè)組織管理創(chuàng)新

定 價(jià):¥88.00

作 者: 侯志奎,宦飛 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516422403 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 精裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 194 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來看,開放、合作與共享是歷史發(fā)展的潮流與趨勢(shì)。人類創(chuàng)造的行業(yè)越來越多,涉及的領(lǐng)域越來越廣,鉆研的程度也越來越深,客觀上需要更多的智慧參與才能取得進(jìn)展。唯有開放、合作與共享,才能讓更多的人與智慧參與進(jìn)來,為整體的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。雖然近年來國(guó)家之間的信息和技術(shù)壁壘有所加強(qiáng),但這也只是發(fā)展過程中的波折,歷史的大趨勢(shì)必然難以阻擋。更何況,歷史的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,大到國(guó)家、小到公司,封閉必然導(dǎo)致落后。我們應(yīng)朝著開放與共享的方向發(fā)展,做符合歷史潮流的事情。隨著5G技術(shù)的應(yīng)用以及人工智能的發(fā)展,“萬物互聯(lián)”這一具有無限發(fā)展空間的美好圖景不斷向著我們靠近。經(jīng)濟(jì)學(xué)家眼中的生產(chǎn)要素及優(yōu)化配置資源將得到跨越式的提升,我們的生產(chǎn)力也將隨之得到跨越式的提升。與此同時(shí),我們的消費(fèi)同樣能通過共享的方式得到更加優(yōu)化的配置,整體社會(huì)資源的使用效率也會(huì)得到極大的提升。在未來的生產(chǎn)乃至生活中,我們?nèi)祟惏l(fā)重要的價(jià)值是個(gè)人智慧在社會(huì)中的參與和共享。

作者簡(jiǎn)介

  侯志奎,師道知識(shí)管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng),行動(dòng)成功股份公司創(chuàng)始人,商圣弟子班首席架構(gòu)師、首席導(dǎo)師,教導(dǎo)型組織理論創(chuàng)立者,“教導(dǎo)模式”課程體系創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師。2000年始,先后創(chuàng)立中國(guó)教導(dǎo)型組織理論體系,其“教導(dǎo)模式“課程成為企業(yè)文化和組織系統(tǒng)建設(shè)的重要品牌。2004年,創(chuàng)辦上海行動(dòng)成功教育集團(tuán)、師道集團(tuán)。2018年,推出企業(yè)一把手的終身學(xué)習(xí)社群,在業(yè)內(nèi)具有很強(qiáng)的影響力?;嘛w,教導(dǎo)讀書會(huì)創(chuàng)始人,師道知識(shí)管理集團(tuán)特聘導(dǎo)師,組織管理訓(xùn)練導(dǎo)師,“領(lǐng)導(dǎo)智慧”主訓(xùn)導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)家、投資家。致力于企業(yè)管理培訓(xùn),開發(fā)并主講“領(lǐng)導(dǎo)智慧”“人才賦能”“教導(dǎo)執(zhí)行力”等課程。2016年8月,與教導(dǎo)型組織創(chuàng)立者侯志奎先生共同創(chuàng)立教導(dǎo)讀書會(huì),為企業(yè)打造專屬的自學(xué)習(xí)系統(tǒng),帶領(lǐng)千萬家企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

圖書目錄

第一章 智慧涌現(xiàn):眾智共享的理論基礎(chǔ)
引子:企業(yè)組織的群體力量從何而來
第一節(jié) 智慧涌現(xiàn)理論與實(shí)踐:群體智慧的產(chǎn)生及控制
一、涌現(xiàn)理論:整體大于部分之和
二、“涌現(xiàn)”的智慧與萬物的適應(yīng)性
三、企業(yè)存續(xù)需要適應(yīng)環(huán)境的群體智慧
四、只有不失控,才能“眾愚成智”
第二節(jié) 智慧涌現(xiàn)的基本邏輯:連接、碰撞、獨(dú)立
一、避免個(gè)人意見取代群體意見
二、激發(fā)群體智慧的三個(gè)基本條件
三、商業(yè)創(chuàng)新往往來自跨界之中
四、在主動(dòng)的交流與碰撞中受益
第三節(jié) 智慧涌現(xiàn)的驅(qū)動(dòng)因素:信息革命
一、信息連接與碰撞下的高級(jí)智慧
二、信息革命與人類智慧密切相關(guān)
三、互聯(lián)網(wǎng)信息傳遞鏈條的特征與作用
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息流動(dòng)的價(jià)值與問題
第二章 人工智能:眾智共享的時(shí)代產(chǎn)物
引子:適應(yīng)連接環(huán)境,實(shí)現(xiàn)自我進(jìn)化
第一節(jié) 人工智能就是我,我就是人工智能
一、人工智能崛起,人腦輸給電腦
二、企業(yè)要利用好人工智能這個(gè)“風(fēng)口”
三、每個(gè)人都是人工智能的參與者
四、人工智能兩大路徑:算法和數(shù)據(jù)庫(kù)
第二節(jié) 萬物有靈,連接就能產(chǎn)生價(jià)值
一、信息新編碼“0”和“1”創(chuàng)造的連接
二、讀取信息的正確方式:多維看待事物
三、建立起產(chǎn)品與人之間的雙向連接
四、人工智能通過數(shù)據(jù)“管理”萬事萬物
第三節(jié) 通過智慧共享,激發(fā)更多智慧
一、開放還是保護(hù),免費(fèi)模式從中而出
二、信息是免費(fèi)的,服務(wù)是收費(fèi)的
三、共享經(jīng)濟(jì)讓免費(fèi)與付費(fèi)共生互利
四、認(rèn)知盈余條件下的智慧共享模式
……
第三章 眾智社群:眾智共享的典型場(chǎng)景
第四章 創(chuàng)新機(jī)制:眾智共享的管理趨勢(shì)
第五章 管理實(shí)踐:眾智共享的最初探索
第六章 時(shí)代的課題:眾智共享式解決方案
第七章 讀書會(huì):眾智共享落地模式
第八章 準(zhǔn)備挑戰(zhàn):改變自我,開啟眾智共享
后記

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