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共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對(duì)話,蛻變?nèi)松ǖ?版)

共創(chuàng)式教練:轉(zhuǎn)變對(duì)話,蛻變?nèi)松ǖ?版)

定 價(jià):¥78.00

作 者: [美] Henry Kimsey-House(亨利?吉姆斯-霍斯) 等 著,王宇 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121397875 出版時(shí)間: 2020-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書為已出暢銷書《共創(chuàng)式教練》(第3版)的更新版,被譽(yù)為“教練圣經(jīng)”。”因作者們?cè)诔掷m(xù)實(shí)踐的過程中,發(fā)現(xiàn)隨著教練技術(shù)使用環(huán)境的變化,教練的側(cè)重點(diǎn)需要發(fā)生變化,所以對(duì)第3版的內(nèi)容進(jìn)行了更新。本書前3個(gè)版本都在強(qiáng)調(diào)教練技術(shù),而忽略了共創(chuàng)這部分,這也是更新到第4版的根本原因。第4版在保持第3版基本框架的基礎(chǔ)上,除更新內(nèi)容外,還在線上工具部分增加了音頻和視頻資料。

作者簡(jiǎn)介

  亨利?吉姆斯-霍斯大師級(jí)教練,20世紀(jì)80年代最早的專業(yè)教練之一,共創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)院(CTI)創(chuàng)新和體驗(yàn)式課程的創(chuàng)始人和核心設(shè)計(jì)者。CTI和其共創(chuàng)式的理念改變了全球35 000多名領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和教練。凱倫?吉姆斯-霍斯大師級(jí)教練,共創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)院(CTI)聯(lián)合創(chuàng)始人,最早的專業(yè)教練之一。作為共創(chuàng)式的先鋒,她致力于研究富有挑戰(zhàn)的環(huán)境和深刻的人性問題。她除繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)著CTI外,還在全球各地發(fā)表演講。菲利普?桑達(dá)爾 國(guó)際團(tuán)隊(duì)教練(TCI)的聯(lián)合創(chuàng)始人,國(guó)際知名的教練、培訓(xùn)師、作者和演講者。2020年4月離開人世。勞拉?惠特沃思 共創(chuàng)式模型和共創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)院(CTI)的創(chuàng)建人之一,1988年開始為高管、企業(yè)家和一些專業(yè)人士進(jìn)行教練輔導(dǎo)。2007年2月28日因癌癥離開人世。關(guān)于譯者王宇敏捷教練、共創(chuàng)式教練,專注于提升寫作效率與大型企業(yè)的敏捷轉(zhuǎn)型。你可以通過wangyu@go2imagination.com聯(lián)系到他。關(guān)于審校者葉菁共創(chuàng)培訓(xùn)學(xué)院(CTI)的共創(chuàng)式教練講師、認(rèn)證課導(dǎo)師、督導(dǎo)和考官,共創(chuàng)式教練(CPCC),國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)的認(rèn)證PCC,美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)?團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)認(rèn)證教練,組織系統(tǒng)關(guān)系認(rèn)證教練(ORSCC),腦科學(xué)及意識(shí)轉(zhuǎn)化教練。葉菁具有 30 年全球?作經(jīng)驗(yàn),涉及法律、IT、咨詢和培訓(xùn)等?業(yè)。曾任職于 IBM加拿大的產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)?管理、商業(yè)策劃等部門,并擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部教練。她在教練領(lǐng)域有14年經(jīng)驗(yàn)、2 000+?時(shí)教練時(shí)數(shù)。她擔(dān)任全球教練培訓(xùn)課程的導(dǎo)師,并專注于領(lǐng)導(dǎo)?、職業(yè)指導(dǎo)(Mentoring)、創(chuàng)意問題解決、客戶體驗(yàn)打造、跨?化融合協(xié)作等能力的發(fā)展。

圖書目錄

導(dǎo) 論 / 001
第1篇 共創(chuàng)式教練基礎(chǔ)
第1章 共創(chuàng)式模型 / 010
第2章 共創(chuàng)式教練關(guān)系 / 026
第2篇 共創(chuàng)式要素
第3章 聆聽 / 046
第4章 直覺 / 070
第5章 好奇心 / 088
第6章 深化與推進(jìn) / 106
第7章 自我管理 / 127
第3篇 共創(chuàng)式原則
第8章 自我實(shí)現(xiàn) / 153
第9章 自覺選擇 / 168
第10章 活在當(dāng)下 / 182
第4篇 整合與愿景
第11章 融會(huì)貫通 / 201
第12章 未來的教練世界 / 216
詞匯表 / 223
關(guān)于作者 / 232

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