注冊(cè) | 登錄讀書(shū)好,好讀書(shū),讀好書(shū)!
讀書(shū)網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)管理戰(zhàn)略執(zhí)行:如何將戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化為卓越成果

戰(zhàn)略執(zhí)行:如何將戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化為卓越成果

戰(zhàn)略執(zhí)行:如何將戰(zhàn)略舉措轉(zhuǎn)化為卓越成果

定 價(jià):¥50.00

作 者: [美] 艾倫·P.布拉奇, [美]山姆·鮑德利-斯科特 著
出版社: 東方出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去


ISBN: 9787520712835 出版時(shí)間: 2020-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 196 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  艾倫﹒布拉奇和山姆﹒鮑德利-斯科特在《戰(zhàn)略執(zhí)行》中闡明了將組織轉(zhuǎn)型成為行動(dòng)導(dǎo)向的企業(yè)的關(guān)鍵要素,提出了識(shí)別戰(zhàn)略舉措的方法以及排定戰(zhàn)略舉措優(yōu)先順序以支撐企業(yè)戰(zhàn)略愿景,在預(yù)算內(nèi)、時(shí)限內(nèi)交付戰(zhàn)略成果的方法。同時(shí),作者還在本書(shū)中詳述了作為組織管理者必須掌握的、將企業(yè)愿景轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的7項(xiàng)必殺技,以及相關(guān)的概念、工具和診斷手法。

作者簡(jiǎn)介

  [美]艾倫 P. 布拉奇(Alan P. Brache)RBG咨詢(xún)集團(tuán)合伙人、總裁兼CEO, Kepner-Tregoe,Inc.執(zhí)行董事,著名的商業(yè)戰(zhàn)略和執(zhí)行權(quán)威,一直致力于運(yùn)用流程改進(jìn)與管理方法論,通過(guò)識(shí)別、建檔、分析、設(shè)計(jì)、測(cè)評(píng)及持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程來(lái)實(shí)施組織戰(zhàn)略并解決組織關(guān)鍵問(wèn)題。布拉奇也是兩本開(kāi)創(chuàng)性著作——《流程圣經(jīng)》(Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organization Chart)和《9系統(tǒng)組織》(How Organization Work: Take a Holistic Approach to Enterprise Health)——的作者。 [美]山姆﹒包德利-斯科特(Sam Bodley-Scott) Kepner-Tregoe,Inc.副總裁,在幫助眾多國(guó)際性組織落實(shí)戰(zhàn)略舉措方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),包德利-斯科特還創(chuàng)建并管理著Kepner-Tregoe歐洲戰(zhàn)略項(xiàng)目管理咨詢(xún)業(yè)務(wù),幫助客戶通過(guò)變革和項(xiàng)目管理解決方案的組合成功執(zhí)行戰(zhàn)略。

圖書(shū)目錄

前 言

鳴 謝

第1章 戰(zhàn)略執(zhí)行 :高管毀譽(yù)之責(zé)

戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)

什么是戰(zhàn)略

戰(zhàn)略執(zhí)行的構(gòu)件

戰(zhàn)略舉措 :開(kāi)啟成功執(zhí)行之門(mén)的鑰匙

利用未知

你可知自己佇立何處 ?

戰(zhàn)略執(zhí)行的殺手

你在戰(zhàn)略執(zhí)行中的角色

第2章 戰(zhàn)略舉措考察

戰(zhàn)略舉措識(shí)別中高管的角色 

戰(zhàn)略舉措評(píng)估表 

定義戰(zhàn)略舉措 

開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略主項(xiàng)目計(jì)劃 

戰(zhàn)略執(zhí)行舉措 :案例研究 

戰(zhàn)略舉措識(shí)別流程 

第3章    避免戰(zhàn)略舉措過(guò)載  

你的戰(zhàn)略項(xiàng)目組合健康度如何 ?

構(gòu)建最優(yōu)項(xiàng)目組合

用于創(chuàng)建最優(yōu)項(xiàng)目組合的平臺(tái)

最優(yōu)項(xiàng)目組合 (OPP )流程

設(shè)定最優(yōu)項(xiàng)目組合 :案例研究

聚焦詞

 第4章    確保戰(zhàn)略成功的結(jié)構(gòu) 

傳統(tǒng)組織架構(gòu)與舉措組織架構(gòu)的校正

選定一個(gè)支持舉措的組織架構(gòu)

項(xiàng)目辦公室的作用是什么 ?

構(gòu)建支持舉措的結(jié)構(gòu)還有什么辦法 ?

校正組織架構(gòu) :案例研究

結(jié)語(yǔ)  

 第5章    創(chuàng)建可執(zhí)行文化 

什么是 “企業(yè)文化 ”?  

文化是如何支持項(xiàng)目的 ?

打造支持性的項(xiàng)目文化 :案例研究

你獨(dú)特的文化 /115結(jié)語(yǔ)

.......

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書(shū)網(wǎng) hotzeplotz.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號(hào) 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號(hào)