體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展研究

定　價：￥68.00

作　者：	許寧
出版社：	北京體育大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564432508	出版時間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	194	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　體育社會組織參與全民健身事業(yè)是中國群眾體育改革的方向之一。體育類民辦非企業(yè)單位作為一種公益性體育社會組織，在滿足人們不斷增長的群眾體育需求時起到了重要的作用，但是其發(fā)展卻囿于我國政治體制、公益文化土壤和體育觀念的現(xiàn)狀而面臨一系列問題?！扼w育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展研究》介紹了體育類民辦非企業(yè)單位的定義與分類、發(fā)展背景與歷程；我國體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀：三個不同類型的體育類民辦非企業(yè)單位的案例；從四個方面闡述了體育類民辦非企業(yè)單位的運作難題；從理論層面進一步闡釋其發(fā)展動力與制約因素；與發(fā)達國家和我國教育事業(yè)領(lǐng)域的民辦非企業(yè)單位（或類似機構(gòu)）進行對比研究；闡述了體育類民辦非企業(yè)單位的法律規(guī)制策略；介紹了體育領(lǐng)域分類管理的發(fā)展路徑?！扼w育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展研究》適合群眾體育和社會組織領(lǐng)域的行政管理人員，體育人文社會學(xué)專業(yè)的研究生或相關(guān)領(lǐng)域的研究者，以及體育社會組織的管理者、參與者參考和閱讀。

作者簡介

　　許寧，男，1980年2月出生，山東省泰安市人，泰山學(xué)院體育學(xué)院講師，體育系副主任。2016年畢業(yè)于北京體育大學(xué)，獲教育學(xué)博士學(xué)位。主要研究方向：體育社會學(xué)：體育社會組織。近年來，在北京體育大學(xué)學(xué)報、天津體育學(xué)院學(xué)報等刊物發(fā)表論文10余篇，其中核心期刊4篇，CSSCI論文2篇：主持參與國家、省部級課題4項，出版專著2部，參編教材1部。長期關(guān)注公民社會和體育社會組織、志愿服務(wù)及體育類民辦非企業(yè)單位等領(lǐng)域，對體育類民辦非企業(yè)單位的法律、資產(chǎn)、運作、治理等問題的研究有一定成果。

圖書目錄

第一章概論
第二章體育類民辦非企業(yè)單位的定義與分類
一、體育類民辦非企業(yè)單位的定義
二、體育類民辦非企業(yè)單位的分類
第三章體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展背景與進程
一、體育社會組織復(fù)蘇時期（1978-1992年）
二、社會治理與社會體育體制的變革期（1992-1998年）
三、體育類民辦非企業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展期（1998-2013年）
四、體育類民辦非企業(yè)單位管理體制創(chuàng)新時期（2013年至今）
第四章體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展概況
一、體育類民辦非企業(yè)單位數(shù)量、分布及舉辦主體
二、體育類民辦非企業(yè)單位登記的民事主體類型
三、體育類民辦非企業(yè)單位業(yè)務(wù)范圍與涉及的體育項目
四、體育類民辦非企業(yè)單位的經(jīng)營狀況與市場化程度
五、體育類民辦非企業(yè)單位的特征
六、體育類民辦非企業(yè)單位的作用
第五章體育類民辦非企業(yè)單位的案例分析
一、北京新時代青少年體質(zhì)健康促進中心
二、山東鳳凰青少年足球俱樂部
三、山東黑駿馬健身俱樂部
第六章體育類民辦非企業(yè)單位的運作難題
一、組織外部的問題
二、組織內(nèi)部的問題
三、運作過程中的困境
四、運作偏失：志愿失靈現(xiàn)象
第七章體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展動力與制約因素
一、體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展動力
二、體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展的制約因素
第八章體育類社會組織發(fā)展的國際參照與行業(yè)對比
一、其他國家體育社會組織的發(fā)展經(jīng)驗
二、我國教育類民辦非企業(yè)單位對體育類民辦非企業(yè)單位發(fā)展的啟示
第九章《中華人民共和國慈善法》背景下體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀及法律規(guī)制策略
一、體育類民辦非企業(yè)單位的發(fā)展?fàn)顩r與面臨的法律問題
二、《中華人民共和國慈善法》對體育類民辦非企業(yè)單位規(guī)制的優(yōu)化
三、《中華人民共和國慈善法》對體育類民辦非企業(yè)單位的規(guī)制存在不足
四、體育類民辦非企業(yè)單位的法律規(guī)制策略
第十章發(fā)展路徑：以公益認定與公益分級為基礎(chǔ)的分類管理
一、公益的主觀性與客觀性的區(qū)分
二、由靜態(tài)認定轉(zhuǎn)向動態(tài)認定公益等級
三、以業(yè)務(wù)范圍所涉及的體育項目進行分類
四、以提供體育服務(wù)的定價進行分類
參考文獻