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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科軍事軍事歷史/紀(jì)實(shí)我國城市街居關(guān)系研究:制約結(jié)構(gòu)下的治理形態(tài)

我國城市街居關(guān)系研究:制約結(jié)構(gòu)下的治理形態(tài)

我國城市街居關(guān)系研究:制約結(jié)構(gòu)下的治理形態(tài)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 田舒
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515820514 出版時(shí)間: 2017-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 184 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  社區(qū)是由聚居在一定地域范圍內(nèi)的居民所構(gòu)成的社會生活共同體。它的構(gòu)成元素是人口、地域、設(shè)施、文化和組織。社區(qū)是社會管理的基本單元。社區(qū)管理的組織是社區(qū)居委會。我國城市居民委員會組織法規(guī)定,社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性自治組織。社區(qū)居民委員會的任務(wù)是承擔(dān)國家法律、法規(guī)、政策的宣傳,教育居民依法履行義務(wù);辦理本社區(qū)的公共事務(wù)和公益事業(yè);調(diào)解民間糾紛;協(xié)助維護(hù)社會治安;協(xié)助人民政府或其派出機(jī)關(guān)做好與居民利益有關(guān)的公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育、優(yōu)撫救濟(jì)、青少年教育等項(xiàng)工作;代表居民向人民政府或者它的派出機(jī)關(guān)反映居民的意見、要求和提出建議。社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)核心是社區(qū)黨委。三十年來,社區(qū)居委會在宣傳法律法規(guī)和國家政策、辦理社區(qū)公共事務(wù)、協(xié)助人民政府工作及上傳民意方面發(fā)揮了重要作用,是社會治理至關(guān)重要的主體之一。在社區(qū)治理過程中,社區(qū)居委會與人民政府的派出機(jī)構(gòu)街道辦事處之間存在不可分割的密切關(guān)系。街道辦事處屬于區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),社區(qū)居委會是基層群眾的自治機(jī)構(gòu)。但街道辦事處的工作涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會生活的諸多方面,既承擔(dān)行政管理職能,又承擔(dān)服務(wù)居民職能,這使街道的工作職能與社區(qū)高度重合。這導(dǎo)致了另一個(gè)問題的產(chǎn)生,即社區(qū)居委會自治職能弱化,行政職能越位。街道辦事處憑借其對社區(qū)居委會人、財(cái)、物的控制,將政府職能延伸到社區(qū)居委會,導(dǎo)致社區(qū)居委會偏重行政職能,過于注重計(jì)生、治安等管理工作,變?yōu)檎毮懿块T的工具,承擔(dān)起不該承擔(dān),也無力承擔(dān)的政府職能,造成了街道與社區(qū)職責(zé)同化的問題,從而使社區(qū)行政化問題比較嚴(yán)重。而另一方面,社區(qū)本該承擔(dān)的自治功能長期遭弱化,以致基層社會管理缺位。由于過度的資源依賴,社區(qū)居委會管理力量薄弱,社區(qū)面臨的諸多公共事務(wù)得不到及時(shí)處理,居民對此時(shí)有怨言。在社會矛盾多發(fā),亟待化解矛盾的今天,社區(qū)管理的重要性凸顯。這也提出了一個(gè)長期存在,有待解決的問題一一社區(qū)管理體制問題,如何理順街道與社區(qū)的關(guān)系,使二者能夠做正確的事,履行正確的職能,是社區(qū)治理改革無法回避的問題。

作者簡介

  田舒,1985年生,遼寧沈陽人。2004年-2013年就讀于中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理學(xué)系,獲管理學(xué)博士學(xué)位,2013年起至今擔(dān)任北京化工大學(xué)文法學(xué)院公共管理系講師,2015年以國家公派訪問學(xué)者身份赴美國羅格斯大學(xué)社會工作學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。主要研究方向?yàn)樯鐣M織與社區(qū)治理,主持和參與多項(xiàng)基金項(xiàng)目,已在專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文多篇。

圖書目錄

第一章 導(dǎo)論
一、當(dāng)前社區(qū)治理創(chuàng)新研究的價(jià)值意義
二、社區(qū)治理主體角色偏離與關(guān)系錯(cuò)位
三、制約關(guān)系的相關(guān)理論視角
(一)已有研究的理論視角
(二)官僚制理論
(三)社會交換理論
四、研究思路與研究內(nèi)容
第二章 制約關(guān)系中的行政控制過程
一、案例背景介紹
(一)S街道辦事處簡介
(二)N社區(qū)居委會簡介
(三)T社區(qū)居委會簡介
二、街道辦事處對社區(qū)居委會的資源控制
(一)財(cái)務(wù)管理
(二)人事管理
三、街道辦事處對社區(qū)居委會的職能控制
(一)信息傳達(dá)
(二)工作落實(shí)
第三章 制約關(guān)系中的社會交換過程
一、集體層面的社會交換
(一)既定角色地位的不平衡與交換中的單向服從
(二)社會期望引發(fā)職能履行的風(fēng)險(xiǎn)
二、個(gè)體層面的社會交換
(一)個(gè)體之間的交換過程
(二)雙方期望的不同及個(gè)體化差異
第四章 制約關(guān)系的形成原因及其影響
一、制約關(guān)系形成的深層次原因
(一)政府的主導(dǎo)角色與職能優(yōu)勢
(二)政府所掌握資源的相對有限性
(三)黨建工作在社會治理中的重要作用
二、制約關(guān)系對社區(qū)治理的消極影響
(一)行政管理力量過度壓縮社區(qū)治理空間
(二)監(jiān)管職能缺位影響社區(qū)治理工作水平
(三)社區(qū)有序參與觀念薄弱降低治理效能
第五章 當(dāng)前社區(qū)治理模式創(chuàng)新的實(shí)踐探索
一、當(dāng)前社區(qū)治理模式創(chuàng)新的兩種典型思路
(一)取消街道辦事處,實(shí)行區(qū)政府直管社區(qū)
(二)減少行政干預(yù),實(shí)現(xiàn)社區(qū)自我管理與服務(wù)
二、國內(nèi)社區(qū)治理模式創(chuàng)新的實(shí)踐探索
(一)“撤街強(qiáng)社”模式
(二)“三社聯(lián)動”模式
第六章 結(jié)論與展望
一、結(jié)論:對制約關(guān)系運(yùn)作機(jī)制的描述與闡釋
(一)本研究的描述框架
(二)本研究的解釋框架
二、展望:未來社會治理創(chuàng)新趨勢與關(guān)系變革
后記

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