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中國杠桿率研究

中國杠桿率研究

定 價:¥41.00

作 者: 董小君
出版社: 國家行政學(xué)院出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787515021591 出版時間: 2019-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國杠桿率研究》的研究內(nèi)容包括杠桿率導(dǎo)論、中國總杠桿率研究、政府部門杠桿率、非金融企業(yè)部門杠桿率、去杠桿的國際經(jīng)驗。其中,杠桿率導(dǎo)論與中國總杠桿率共同構(gòu)成總報告,政府部門杠桿率、非金融企業(yè)部門杠桿率、去杠桿的國際經(jīng)驗分別形成子報告。具體來說:(1)子報告一為政府部門杠桿率,從政府部門債務(wù)可持續(xù)性、地方政府部門債務(wù)違約風(fēng)險,以及債轉(zhuǎn)股政策的國際經(jīng)驗和國內(nèi)實踐,分別研究政府部門杠桿率。(2)子報告二為非金融企業(yè)杠桿率,非金融企業(yè)杠桿率問題較為突出,尤其是國有企業(yè),該部分從我國非金融企業(yè)杠桿結(jié)構(gòu)性問題、非金融企業(yè)去杠桿兩部分分別論述。(3)子報告三為去杠桿的國際經(jīng)驗,從美國、歐洲和日本這三大經(jīng)濟(jì)體去杠桿的政策實踐,尋找中國去杠桿之策。

作者簡介

  國家行政學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部副主任、博士生導(dǎo)師、教授。“新世紀(jì)百千萬人才工程”人選,國務(wù)院特殊津貼專家,全國婦女“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)個人,中央國家機關(guān)“巾幗建功”先進(jìn)個人。2012年獲得中央國家機關(guān)首屆公文大賽“特等獎”(調(diào)研報告),榮獲得國家行政學(xué)院教學(xué)一等獎和咨詢報告一等獎。

圖書目錄

第一章 杠桿率導(dǎo)論
第一節(jié) 基本概念與國家資產(chǎn)負(fù)債表
第二節(jié) 中國分部門杠桿率和總杠桿率估算
第三節(jié) 去杠桿的國際比較
第二章 中國總杠桿率
第一節(jié) 我國杠桿率水平及結(jié)構(gòu)性特點:基于1996-2020年數(shù)據(jù)分析
第二節(jié) 在經(jīng)濟(jì)下行周期背景下:高杠桿率會導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險
第三節(jié) “降杠桿”政策體系設(shè)計:宏觀與微觀層面共同發(fā)力一
第三章 政府部門債務(wù)可持續(xù)性
第一節(jié) 背景
第二節(jié) 理論與方法
第三節(jié) 模型與實證
第四節(jié) 中國政府債務(wù)可持續(xù)的壓力測試
第五節(jié) 小結(jié)與政策啟示
第四章 全國地方政府債務(wù)違約風(fēng)險
第一節(jié) 地方政府債務(wù)規(guī)模
第二節(jié) 地方政府債務(wù)風(fēng)險管理
第三節(jié) 文獻(xiàn)及預(yù)測方法
第四節(jié) 實證與分析
第五節(jié) 政策建議
第五章 債轉(zhuǎn)股政策的國際經(jīng)驗與國內(nèi)實踐
第一節(jié) 本輪債轉(zhuǎn)股與20世紀(jì)90年代末債轉(zhuǎn)股對比
第二節(jié) 政府救助大企業(yè)的國際經(jīng)驗
第三節(jié) 美國政府救助大企業(yè)的案例介紹
第四節(jié) 中國二重債轉(zhuǎn)股及企業(yè)重整案例
第五節(jié) 政府推動債轉(zhuǎn)股:為什么?應(yīng)該怎么做
第六節(jié) 以債權(quán)銀行為主導(dǎo)實施市場化債轉(zhuǎn)股的設(shè)想
第六章 我國非金融企業(yè)杠桿結(jié)構(gòu)性問題
第一節(jié) 背景
第二節(jié) 哪些非金融企業(yè)的負(fù)債率高了?哪些低了
第三節(jié) 負(fù)債率的變化是否有經(jīng)濟(jì)基本面的支持
第四節(jié) 資金的供給是否符合利潤原則
第五節(jié) 結(jié)論和政策性評論
第七章 非金融企業(yè)去杠桿
第一節(jié) 國有企業(yè)杠桿率
第二節(jié) “僵尸企業(yè)”去杠桿
第八章 美、歐、日去杠桿的經(jīng)驗與啟示
第一節(jié) 美國:主動去杠桿,多措并舉,效果良好
第二節(jié) 歐洲:歐央行主導(dǎo),財政政策實施不力,去杠桿效果一般
第三節(jié) 日本:被動去杠桿,未推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革,去杠桿效果欠佳
第四節(jié) 美國、歐盟、日本等國去杠桿:比較與啟示
參考文獻(xiàn)

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