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電商創(chuàng)業(yè)者:淘寶天貓店是如何運營的

電商創(chuàng)業(yè)者:淘寶天貓店是如何運營的

定 價:¥79.00

作 者: 賈真
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787121375811 出版時間: 2020-01-01 包裝:
開本: 頁數: 字數:  

內容簡介

  本書作者賈真是一位做了13年網店,至今仍奮戰(zhàn)在一線的天貓TOP賣家!作者說:很多淘寶賣家出去學習的時候,就是想學習一兩個小技巧,然后能讓店鋪快速地從第2層級成長到第7層級。但是我實話告訴大家,這幾乎是不可能的,如果事情真的這么簡單,那么我就不會在這里給大家分享了,那些已經做成功一個店鋪的老板掌握了這些知識,豈不是所向披靡?所以,我們發(fā)現(xiàn)絕大多數淘寶賣家沒有做好,原因很可能是他們一直在“漫無目的”地勤奮、東拼西湊地學習,而沒有花時間做*重要的事情,就是建立自己做淘寶店的知識體系。在本書中,作者將系統(tǒng)地分享淘寶運營知識體系,叫作:人、貨、場。目的是希望通過本書的知識喚醒讀者的智慧,從而使讀者的運營業(yè)績迅速上升!電商從業(yè)者和管理者不要錯過這本書!

作者簡介

  淘系千萬級賣家掌柜,涉及類目3c數碼配件,女裝,家具行業(yè)。電商搜索客座專家,淘大企業(yè)講師,連續(xù)兩年獲得淘大獎-春蠶絲語獎。北京大學官方,首期和第三期電商emba講師。

圖書目錄

第1章 新開店
現(xiàn)在做淘寶,是不是一定要開天貓店(各種店鋪優(yōu)劣分析)
你的淘寶店,對顧客有價值嗎
“運營”崗位,每天要做什么事
淘寶運營知識體系(上)
淘寶運營知識體系(下)
一個的淘寶運營絕招
開發(fā)新品,其實并不用選款
電商定價策略(上)
電商定價策略(下)
案例:童裝 TOP 神店“辰辰媽”是如何發(fā)展起來的
第2章 全職淘寶進階
網店的本質,是什么
網店的個價值:聯(lián)結
網店的第二個價值:互動
網店的第三個價值:結網
價格戰(zhàn)(上)
價格戰(zhàn)(下)
華為的商業(yè)邏輯,在電商行業(yè)的應用
你認為的對手,可能根本不是對手
他是怎么得出這個結論的
案例:化妝品電商應該怎么做
草根化妝品電商,應該怎么起步
從 24k 黃金精華液,來看新產品如何獲得信任
案例:為什么要做爆款
賈真說店鋪——“可優(yōu)比”模式
再談“爆款效率”:爆款的兩條線
第3章 網店流量獲取
標題優(yōu)化
主圖優(yōu)化
詳情頁策劃
直通車推廣
鉆展推廣策略
新淘客生態(tài):團長、賣家、個人淘客
直播和內容營銷
關聯(lián)和促銷,流量不變,提高銷售額
淘寶搜索,正在慢慢變成賣家的“微信朋友圈”
一個勞力士手表鏈接,給我們的啟示
淘寶綜合搜索,是如何排序的(上)
淘寶綜合搜索,是如何排序的(下)
當直通車帶不動搜索時,該怎么辦
生意參謀的使用說明書(上)
生意參謀的使用說明書(下)
談談生意參謀里,你會看錯的那些數據指標
手淘首頁的“猜你喜歡”原理:種瓜者,得瓜
如何運營好一個抖音號
抖音網紅產品店鋪聯(lián)盟
案例:小熊電器的品牌策略
第4章 團隊管理
淘寶店招聘 206
給運營面試者的一封信
給招聘運營人員的老板的一封信
淘寶運營團隊管理(上)
淘寶運營團隊管理(下)
從美工績效來看,不好量化的崗位,如何考核
售后崗位,是“救火”還是“防火”
如何提高團隊的選款成功率
淘寶店的財務探討
如何提升店鋪服務體驗
售前客服績效,打造“狼性”客服
淘寶商業(yè)底層思維方式
做淘寶的底層思維方式 1:終局思維
做淘寶的底層產品思維 2:點、線、面
做淘寶的底層思維 3:營銷榴梿定位
做淘寶的底層思維 4:管理無為而治
第5章 本書作者的電商創(chuàng)業(yè)故事
上到大四被開除
為什么在互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)
吧內網,首次創(chuàng)業(yè)失敗
創(chuàng)建中國家團購網
為了吃飽飯去開淘寶店
《非誠勿擾》上的淘寶店掌柜
淘寶做兩年,虧損 20 萬元 P245
幡然醒悟建團隊 P248
從被大學開除到成為北大講師 P253

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