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粵港澳大灣區(qū)典型房企經(jīng)營輯錄

粵港澳大灣區(qū)典型房企經(jīng)營輯錄

定 價(jià):¥188.00

作 者: 北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516421987 出版時(shí)間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 385 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  在中央發(fā)布粵港澳大灣區(qū)發(fā)展新規(guī)劃背景下,為了更好挖掘房地產(chǎn)投資機(jī)會(huì),北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,編撰了《粵港澳大灣區(qū)典型房企經(jīng)營輯錄》一書,作為《2020中國房地產(chǎn)年鑒》副刊出版。 本書共有三個(gè)篇章的內(nèi)容。第一篇是訪談篇。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策調(diào)控、行業(yè)走勢、企業(yè)戰(zhàn)略等幾個(gè)方面,編者分別與五位資深的市場參與者和觀察者展開深入對話并整理匯集精彩的觀點(diǎn)。第二篇是研究篇。研究分析16家總部坐落在粵港澳大灣區(qū)的典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)運(yùn)營發(fā)展情況,聚焦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展軌跡、土地儲備情況、公司產(chǎn)品線特征、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析和企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任等。第三篇是數(shù)據(jù)篇。系統(tǒng)記錄16家典型房企近年來行業(yè)排名情況,相關(guān)評級機(jī)構(gòu)給予企業(yè)的信用等級評定情況或投資評級變動(dòng)情況,以及在大灣區(qū)九市范圍內(nèi)的項(xiàng)目入市和拿地情況等。本書適合政府有關(guān)部門、房地產(chǎn)企業(yè)、金融投資機(jī)構(gòu)和專業(yè)投資者使用。

作者簡介

  北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、易居(中國)、樂居控股限公司三方共同于2010年發(fā)起成立。公司依托易居企業(yè)(中國)和樂居龐大的數(shù)據(jù)庫平臺、全國客戶網(wǎng)絡(luò)以、專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),將政府、行業(yè)、企業(yè)三大資源整合并進(jìn)行市場化運(yùn)作,重點(diǎn)拓展網(wǎng)站運(yùn)營、行業(yè)測評、市場研究、推廣服務(wù)和采購平臺五大功能,在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下,在各地房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)及房地產(chǎn)企業(yè)的支持下,致力于服務(wù)行業(yè)有推動(dòng)、服務(wù)會(huì)員上水平、服務(wù)政府有作為。

圖書目錄

目 錄

第一篇名家訪談
上海易居房地產(chǎn)研究院院長/4
一、關(guān)于宏觀政策/4
二、關(guān)于行業(yè)與企業(yè)/7
中信建投證券房地產(chǎn)兼建筑首席分析師——竺勁/12
一、關(guān)于宏觀政策/12
二、關(guān)于行業(yè)與企業(yè)/16
中國奧園集團(tuán)黨委書記、總裁——郭梓寧/22
一、關(guān)于宏觀政策/22
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/24
佳兆業(yè)集團(tuán)黨委書記、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家——?jiǎng)⒉?34
一、關(guān)于宏觀政策/34
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/36
卓越集團(tuán)執(zhí)行總裁——沙驥/42
一、關(guān)于行業(yè)與市場/42
二、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略/45

第二篇企業(yè)研究
恒大集團(tuán)_——從快到穩(wěn),強(qiáng)者恒強(qiáng)/51
一、發(fā)展戰(zhàn)略:規(guī)模化發(fā)展奠定行業(yè)領(lǐng)頭地位,順勢而為邁向“高增長、控規(guī)模、降負(fù)債”高質(zhì)量發(fā)展模式/52
二、土地儲備:充裕的低成本土地儲備成為恒大高速發(fā)展和業(yè)績增長的堅(jiān)實(shí)后盾/55
三、產(chǎn)品特征: 實(shí)施精品策略,凸顯品牌優(yōu)勢 /56
四、運(yùn)營模式:堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營,加強(qiáng)成本控制/57
五、經(jīng)營情況:鞏固龍頭地位,增長速度放緩/59
六、社會(huì)責(zé)任:積極踐行社會(huì)責(zé)任,做好企業(yè)公民/64
七、結(jié)語/65
碧桂園——“三駕馬車” 加快駛?cè)攵嘣季中沦惖?2
一、發(fā)展戰(zhàn)略:“三駕馬車”助力提升全周期綜合競爭力/66
二、土地儲備:拿地繼續(xù)以三四線為主,實(shí)現(xiàn)差異化競爭/67
三、產(chǎn)品特征:回歸居住本質(zhì),精準(zhǔn)把握市場主體/68
四、經(jīng)營情況:銷售額和利潤增速強(qiáng)勁,現(xiàn)金充裕周轉(zhuǎn)穩(wěn)定/69
五、社會(huì)責(zé)任:注重自身發(fā)展同時(shí)不忘反哺社會(huì)/74
六、結(jié)語/75
萬科集團(tuán)——鞏固基本盤,多元化布局提速/76
一、發(fā)展戰(zhàn)略:多元化到聚焦地產(chǎn),再重啟多元化布局/76
二、土地儲備:聚焦一、二線核心城市經(jīng)濟(jì)圈/78
三、產(chǎn)品特征:打造多樣化的商住產(chǎn)品線/79
四、經(jīng)營情況:規(guī)模持續(xù)增長,盈利能力維持行業(yè)較高水平/80
五、社會(huì)責(zé)任:切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,爭做企業(yè)好公民/85
六、結(jié)語/86
中海企業(yè)集團(tuán)——穩(wěn)中求進(jìn),精耕細(xì)作/87
一、發(fā)展戰(zhàn)略:在堅(jiān)守主航道的基礎(chǔ)上,培育新的增長點(diǎn)/88
二、土地儲備:審慎擴(kuò)充土地儲備,深耕一、二線核心城市/90
三、產(chǎn)品特征:品質(zhì)取勝,提升產(chǎn)品溢價(jià)能力/92
四、經(jīng)營情況:財(cái)務(wù)杠桿維持低位,現(xiàn)金流充裕/94
五、社會(huì)責(zé)任:以人為本、過程精品、綠色地產(chǎn)及社會(huì)公益/99
六、結(jié)語100
富力地產(chǎn)——致力建造美好生活的“城市運(yùn)營商”/101
一、發(fā)展戰(zhàn)略:緊貼城市脈搏,構(gòu)筑美好生活/101
二、 土地儲備:儲備充裕,持續(xù)深化全國化布局 /103
三、 產(chǎn)品特征:住宅為主、商業(yè)為輔,多元化經(jīng)營/104
四、經(jīng)營情況:規(guī)模與效益均衡增長,財(cái)務(wù)狀況逐漸改善/106
五、社會(huì)責(zé)任:秉承“至善、共生”的發(fā)展理念,有序推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作/111
六、結(jié)語/111
金地集團(tuán)——規(guī)模重回高增長軌道/112
一、發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持“一體兩翼”戰(zhàn)略下,不斷延伸多元化布局/113
二、土地儲備:拓儲以核心一、二線城市為主/114
三、產(chǎn)品特征:構(gòu)建多重產(chǎn)品線/115
四、經(jīng)營情況:銷售額持續(xù)攀升,核心盈利能力不斷提升/116
五、社會(huì)責(zé)任:積極回報(bào)社會(huì),踐屢企業(yè)公民責(zé)任/121
六、結(jié)語/121
雅居樂——千億元之后,多元業(yè)務(wù)冉冉升起/123
一、發(fā)展戰(zhàn)略:結(jié)合地產(chǎn)主業(yè),多元化開啟新賽道/124
二、土地儲備:充足優(yōu)質(zhì)的土儲,助力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長/124
三、產(chǎn)品特征:“一生樂活”服務(wù)全生命周期,“第二人生”打造城市后花園/125
四、經(jīng)營情況:住宅業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,多元業(yè)務(wù)未來可期/127
五、社會(huì)責(zé)任:致力于興教助學(xué)、扶危濟(jì)困和可持續(xù)發(fā)展/132
六、結(jié)語/132
龍光集團(tuán)——“區(qū)域深耕+城市更新”雙輪驅(qū)動(dòng),推進(jìn)全國化布局 /133
一、發(fā)展戰(zhàn)略:極致深耕,專注主業(yè)/133
二、土地儲備:拓儲仍以大灣區(qū)為核心,城市更新成為業(yè)績增長新引擎/134
三、產(chǎn)品特征:打造明星產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)快速布局/134
四、經(jīng)營模式:銷售額持續(xù)攀升,核心盈利能力不斷提升/136
五、社會(huì)責(zé)任:聚焦扶貧、教育、社區(qū)及志愿服務(wù)四大板塊責(zé)任/141
六、結(jié)語/141
中國奧園——逆勢中穩(wěn)健崛起的千億元房企/142
一、發(fā)展戰(zhàn)略:一業(yè)為主,縱向發(fā)展/143
二、土地布局:拿地策略與時(shí)俱進(jìn),由區(qū)域側(cè)重向區(qū)域平衡發(fā)展/144
三、經(jīng)營情況:規(guī)模實(shí)現(xiàn)跨越式增長,盈利能力不斷提升/146
四、社會(huì)責(zé)任:堅(jiān)持傳播綠色生活理念,積極推動(dòng)慈善公益事業(yè)發(fā)展/150
五、結(jié)語/151
佳兆業(yè)集團(tuán)——“舊改之王” 重回主力陣營/152
一、發(fā)展戰(zhàn)略:“地產(chǎn)+城市更新+產(chǎn)業(yè)”三駕馬車并駕齊驅(qū)/153
二、土地儲備:重倉深圳,立足廣東,精耕灣區(qū),全國布局/155
三、產(chǎn)品特征:迭代推出品質(zhì)新品,打造卓越產(chǎn)品力/156
四、經(jīng)營情況:規(guī)模業(yè)績逆勢增長,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化/157
五、社會(huì)責(zé)任:資助優(yōu)秀公益項(xiàng)目,促進(jìn)社會(huì)平等和諧/162
六、結(jié)語/163
美的置業(yè)集團(tuán)——穩(wěn)步增長,后來居上,是黑馬也是千里馬/164
一、發(fā)展戰(zhàn)略:“一主兩翼”戰(zhàn)略布局,技術(shù)賦能鍛造企業(yè)“內(nèi)功”/165
二、土地儲備:核心區(qū)域均衡布局,低成本鎖定優(yōu)質(zhì)地塊/165
三、產(chǎn)品特征:傳承制造業(yè)基因,智慧產(chǎn)品觀打造企業(yè)核心IP /167
四、經(jīng)營情況:業(yè)績持續(xù)增長,債務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化/167
五、社會(huì)責(zé)任:關(guān)注社會(huì)難題,致敬城市守護(hù)者 /173
六、結(jié)語/173
時(shí)代中國控股——深耕大灣區(qū)優(yōu)勢顯著,行業(yè)逆風(fēng)中凸顯任性/174
一、發(fā)展戰(zhàn)略:定位城市發(fā)展服務(wù)商,積極拓展多元業(yè)務(wù)/174
二、土地儲備:深耕珠三角,逐步布局高增長潛力區(qū)域/175
三、產(chǎn)品特征:“3+3+3”產(chǎn)品體系,讓更多人實(shí)現(xiàn)向往的生活/177
四、經(jīng)營情況:銷售穩(wěn)步提升,財(cái)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健,城市更新成果亮眼/177
五、社會(huì)責(zé)任:企業(yè)公民立志高遠(yuǎn),積極行動(dòng)抗擊疫情/182
六、 結(jié)語/182
合景泰富集團(tuán)——穩(wěn)中求進(jìn)的地產(chǎn)鉆研者/183
一、發(fā)展戰(zhàn)略:根植廣州,輻射全國/183
二、土地儲備:深耕粵港澳大灣區(qū)和長三角區(qū)域/185
三、產(chǎn)品特征:聚焦住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn),多元化經(jīng)營/187
四、經(jīng)營情況:規(guī)模與效益增長勢頭積極向好/189
五、 社會(huì)責(zé)任:積極投身教育、醫(yī)療、扶貧等社會(huì)公益事業(yè)193
六、 結(jié)語/194
卓越集團(tuán)——商住雙輪驅(qū)動(dòng)的深圳CBD之王/195
一、發(fā)展戰(zhàn)略:堅(jiān)持商業(yè)和住宅雙引擎/195
二、土地儲備:重倉大灣區(qū),城市更新發(fā)力/196
三、產(chǎn)品特征:根植于客戶需求,打造差異化產(chǎn)品/197
四、銷售業(yè)績:穩(wěn)健增長,直逼千億/198
五、社會(huì)責(zé)任:擔(dān)當(dāng)企業(yè)公民責(zé)任,積極回饋社會(huì)/199
六、結(jié)語/200
華發(fā)股份——立足珠海,全國化布局提速/201
一、發(fā)展戰(zhàn)略:立足珠海,面向全國,多元化發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)/201
二、土地儲備:積極拓儲,加快全國化布局/203
三、產(chǎn)品特征:注重產(chǎn)品研發(fā),打造“優(yōu)+產(chǎn)品”體系/204
四、經(jīng)營模式:銷售增速持續(xù)增長,周轉(zhuǎn)效率有待提高/206
五、社會(huì)責(zé)任:肩負(fù)社會(huì)責(zé)任,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)/211
六、結(jié)語/211
星河控股集團(tuán)——聚焦彎區(qū)、多元發(fā)力、產(chǎn)城投融深化城市運(yùn)營/212
一、發(fā)展戰(zhàn)略:率先探索多元化,做城市運(yùn)營引領(lǐng)者/212
二、土地儲備:夯實(shí)灣區(qū)主場優(yōu)勢,拓寬拿地渠道/213
三、產(chǎn)品特征:打造不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品線多元化生態(tài)鏈/214
四、銷售情況:差異化產(chǎn)品助力銷售金額持續(xù)上升/216
五、社會(huì)責(zé)任:馳援武漢,“城市運(yùn)營引領(lǐng)者”的房企擔(dān)當(dāng)/217
六、結(jié)語/218
第三篇 經(jīng)營數(shù)據(jù)
恒大集團(tuán)/221
一、排行榜221
二、二、評級與發(fā)債/222
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/227
碧桂園集團(tuán)/232
一、排行榜/232
二、評級與發(fā)債 /233
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/237
萬科集團(tuán)
一、排行榜/258
二、評級與發(fā)債/259
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/269
中海企業(yè)集團(tuán)/277
一、排行榜/277
二、評級與發(fā)債/278
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/282
富力集團(tuán)/288
一、排行榜/288
二、評級與發(fā)債/289
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/293
金地集團(tuán)/297
一、排行榜/298
二、評級與發(fā)債/
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/302
雅居樂集團(tuán)/306
一、排行榜/306
二、評級與發(fā)債/307
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/311
龍光地產(chǎn)/315
一、排行榜/315
二、評級與發(fā)債/316
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/323
中國奧園集團(tuán)/330
一、排行榜/330
二、評級與發(fā)債/332
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/335
佳兆業(yè)集團(tuán)、339
一、排行榜/339
二、評級與發(fā)債、340
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/343
美的置業(yè)/347
一、排行榜/347
二、評級與發(fā)債/348
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/350
時(shí)代中國/355
一、排行榜/355
二、、評級與發(fā)債/356
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/360
合景泰富集團(tuán)/365
一、排行榜/365
二、評級與發(fā)債/366
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/369
卓越集團(tuán)/372
一、排行榜/372
二、評級與發(fā)債/373
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/374
華發(fā)股份/377
一、排行榜/377
二、評級與發(fā)債/378
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/381
星河控股集團(tuán)/384
一、排行榜/384
二、評級與發(fā)債/385
三、入市項(xiàng)目和拿地列表/386

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