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建設工程項目管理

建設工程項目管理

定 價:¥43.00

作 者: 汪雄進,唐少玉,李紅,楊少松,郭云 等 編
出版社: 重慶大學出版社
叢編項: 高等職業(yè)教育建設工程管理類專業(yè)系列教材
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787568922067 出版時間: 2020-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 262 字數(shù):  

內容簡介

  《建設工程項目管理》依據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2017)、《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)為編寫依據(jù),以實際工程需求為導向,結合項目管理沙盤實訓,重新整合編排各章節(jié)知識點。全書共12個項目,主要內容包括建設工程項目管理概論、建設工程項目基本建設程序、建設工程項目管理組織、合同管理、建設工程成本管理、建設工程進度管理、建設工程質量管理、建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、建設工程項目資源管理、建設工程項目風險管理、信息管理和項目管理沙盤實訓?!督ㄔO工程項目管理》適合高職院校土木建筑大類專業(yè)的學生學習,也適合建設行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)余自主學習,還可作為二級建造師考試輔導資料。

作者簡介

暫缺《建設工程項目管理》作者簡介

圖書目錄

項目1 建設工程項目管理概率
任務1.1 建設工程項目管理的相關知識
任務1.2 建設工程項目管理的主要內容
任務1.3 建設工程項目管理的基本方法
項目小結
練習題
項目2 建設工程項目基本建設程序
任務2.1 建設工程項目基本建設程序概述
任務2.2 決策階段
任務2.3 實施階段
任務2.4 使用階段
項目小結
練習題
項目3 建設工程項目管理組織
任務3.1 建設工程項目管理組織概述
任務3.2 項目管理組織工具
任務3.3 常見建設工程項目承發(fā)包模式
任務3.4 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理
項目小結
練習題
項目4 合同管理
任務4.1 招標與投標
任務4.2 合同的基礎知識
任務4.3 建設工程合同
任務4.4 工程索賠
項目小結
練習題
項目5 建設工程項目成本管理
任務5.1 施工成本管理概述
任務5.2 施工成本預測
任務5.3 施工成本計劃
任務5.4 施工成本控制
任務5.5 施工成本核算
任務5.6 施工成本分析
任務5.7 施工成本考核
項目小結
練習題
項目6 建設工程項目進度管理
任務6.1 建設工程項目進度管理概述
任務6.2 進度目標的分析與論證
任務6.3 建設工程項目進度計劃的編制
任務6.4 進度計劃的檢查與調整
項目小結
練習題
項目7 建設工程項目質量管理
任務7.1 建設工程項目質量管理概述
任務7.2 建設工程項目質量控制體系
任務7.3 施工質量控制
任務7.4 施工質量驗收
任務7.5 施工質量不合格的處理
項目小結
練習題
項目8 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
任務8.1 建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理概述
任務8.2 建設工程安全生產(chǎn)管理
任務8.3 建設工程生產(chǎn)安全事故處理
任務8.4 建設工程施工現(xiàn)場管理
項目小結
練習題
項目9 建設工程項目資源管理
任務9.1 建設工程項目資源管理概述
任務9.3 建設工程項目材料管理
任務9.4 建設工程項目機械設備管理
任務9.5 建設工程項目技術管理
任務9.6 建設工程項目資金管理
項目小結
練習題
項目10 建設工程項目風險管理
任務10.1 風險管理概述
任務10.2 風險管理程序
項目小結
練習題
項目11 建設工程項目信息管理
任務11.1 信息管理概述
任務11.2 建設工程項目管理信息化系統(tǒng)
任務11.3 建設工程項目管理信息化發(fā)展趨勢
項目小結
練習題
項目12 項目管理沙盤實訓
任務12.1 廣聯(lián)達項目管理沙盤課程介紹
任務12.2 廣聯(lián)達項目管理沙盤課程教具及規(guī)則
任務12.3 PMST體驗
任務12.4 實訓任務
參考文獻

本目錄推薦

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