中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究（英文版）

定　價(jià)：￥59.00

作　者：	李璞穎
出版社：	湖南大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787566710628	出版時(shí)間：	2019-08-01	包裝：
開本：		頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究（英文版）》從文獻(xiàn)摘要入手，運(yùn)用修正式德爾菲法采訪行業(yè)專家，提出了影響中國(guó)建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的因素，通過權(quán)重分析和歸納法，建立了中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力模型，并把模型運(yùn)用到實(shí)例中以驗(yàn)證模型的可操控性和可行性?！吨袊?guó)建筑企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究（英文版）》強(qiáng)調(diào)了國(guó)家政策在支持中國(guó)建筑企業(yè)的國(guó)際業(yè)務(wù)方面發(fā)揮的重要作用，沒有中國(guó)政府“一帶一路”的政策措施，中國(guó)企業(yè)就無法擴(kuò)大他們的全球市場(chǎng)占有率。因此，深入了解和應(yīng)用中國(guó)政府政策有助于中國(guó)建筑企業(yè)充分發(fā)揮其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！吨袊?guó)建筑企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力研究（英文版）》為讀者在研究國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)理解國(guó)家政策和公司之間的聯(lián)系提供了思路。

作者簡(jiǎn)介

　　李璞穎，先后獲得鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英國(guó)皇家農(nóng)業(yè)大學(xué)文學(xué)碩士學(xué)位、考文垂大學(xué)哲學(xué)博士學(xué)位，主要研究中國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，具備工程管理、企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)知識(shí)。發(fā)表外文會(huì)議論文兩篇，獨(dú)立作者英文專著（The Quality of Successors and Leadership Style of Chinese Family Businesses）一部和章節(jié)作者英文專著（Construction Firm's Competitiveness）一部。曾到奧地利、土耳其、德國(guó)和荷蘭等國(guó)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。

圖書目錄

1 Introduction
1．1 Proposal
1．2 Scope of Research
1．3 Research Logic
1．4 Aim and Objectives
1．5 Research Methodology and Data Collection
2 A Critical Review of the Concept of Competitiveness
2．1 Review of the Concept of a Firms Competitiveness
2．2 Firms Competitiveness in the Construction Business
2．3 Summary
3 The Global Construction Market， Chinas Construction Industry
and Chinese Construction Firms
3．1 Overview of the Development Trends in the Global Construction Market
3．2 Chinas Construction Industry
3．3 Chinese Construction Firms
3．4 Key Competitiveness Indicators （KCIs） of Construction Firms
3．5 Summary
4 Analysis of the Key Competitiveness Indicators of Chinese Con
struction Firms through Modified Delphi Interviews
4．1 Analysis of Respondents Interview Data
4．2 Summary
5 Tightening Competitiveness Conceptual Framework through Qualitative Data Analysis
5．1 Competitiveness Framework Analysis
5．2 Summary
6 Calculating Chinese Construction Firms Competitiveness
6．1 Weights of the Clusters， Factors and Key Competitiveness Indicators
6．2 Weight Summation of the Clusters， Factors， and Key Competitiveness Indicators
6．3 Summary
7 The International Competitiveness of the China General Nuclear
Power Group： Hinkley Point C： A Case Study
7．1 Background of the China General Nuclear Power Corporation
7．2 Background of Hinkley Point C
7．3 Key Competitiveness Indicators of CGN
7．4 The Competitiveness Scores of CGN
7．5 Summary
8 Conclusions and Recommendations
8．1 Conclusion of Main Findings
8．2 Contributions to the Book
8．3 Limitations of the Book
8．4 Recommendations for Future Research
8．5 Epilogue
Bibliography
Appendix I： List of Respondents
Appendix II： The Top International Contractors Who Operate in the UK
Appendix III： The Chinese Contractors Who Rank in Top International Contractors from 2004 to 2014