房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（第4版微課版）

定　價(jià)：￥45.80

作　者：	覃常員，張幸花，戴玉林等編
出版社：	大連理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787568522731	出版時(shí)間：	2019-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	238	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（第4版微課版）》是針對(duì)高職的培養(yǎng)目標(biāo)——高素質(zhì)技能型人才，結(jié)合編者多年企業(yè)一線房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)驗(yàn)和高職教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，以理論知識(shí)“必需、夠用”“突出技能培養(yǎng)”為原則，堅(jiān)持“教學(xué)內(nèi)容項(xiàng)目化，項(xiàng)目?jī)?nèi)容任務(wù)化，任務(wù)內(nèi)容過(guò)程化，理論實(shí)踐一體化”的高職教學(xué)改革方向編寫(xiě)而成的。《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（第4版微課版）》以房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐工作過(guò)程為依據(jù)，以項(xiàng)目、任務(wù)的形式重構(gòu)了房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教材內(nèi)容體系；堅(jiān)持知識(shí)的掌握服務(wù)于能力的構(gòu)建，圍繞職業(yè)能力的形成組織教材內(nèi)容，以項(xiàng)目為載體，以工作任務(wù)為中心來(lái)整合相應(yīng)的知識(shí)和技能；將教學(xué)目標(biāo)分解成能力目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)，以突出能力培養(yǎng)；每個(gè)項(xiàng)目由案例導(dǎo)入，能有效地激發(fā)學(xué)生對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理論的興趣和求知的欲望；以任務(wù)驅(qū)動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)過(guò)程的實(shí)施，可極大誘發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、積極性，由過(guò)去教師講、學(xué)生聽(tīng)的被動(dòng)行為變?yōu)閷W(xué)生主動(dòng)完成某項(xiàng)工作，使學(xué)生通過(guò)對(duì)教材內(nèi)容的學(xué)習(xí)逐步培養(yǎng)自身的職業(yè)能力；教材中設(shè)置適當(dāng)?shù)男“咐⑿≠Y料、小問(wèn)題，引起學(xué)生的思考，然后通過(guò)教師的引導(dǎo)讓學(xué)生更好地掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的原理和理論知識(shí)；每個(gè)項(xiàng)目的最后都安排了實(shí)訓(xùn)操作和訓(xùn)練提高，以加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，強(qiáng)化職業(yè)技能培養(yǎng)。《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（第4版微課版）》可以作為高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、房地產(chǎn)類(lèi)、工程管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)的教材，也可以作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃等從業(yè)人員的參考和培訓(xùn)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（第4版微課版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

模塊一房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)
項(xiàng)目一走進(jìn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)
任務(wù)一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)
任務(wù)二培養(yǎng)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)觀念
任務(wù)三熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)知識(shí)
模塊二房地產(chǎn)市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目二進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
任務(wù)一確定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的目的和內(nèi)容
任務(wù)二確定房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查的方法和程序
任務(wù)三編制市場(chǎng)調(diào)查表和撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
項(xiàng)目三分析房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
任務(wù)一了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的影響因素
任務(wù)二分析房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
項(xiàng)目四分析房地產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)行為
任務(wù)一分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的心理
任務(wù)二分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的個(gè)性心理
任務(wù)三分析社會(huì)文化與家庭對(duì)房地產(chǎn)消費(fèi)的影響
任務(wù)四分析房地產(chǎn)消費(fèi)者的消費(fèi)行為模式
項(xiàng)目五進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)定位
任務(wù)一細(xì)分房地產(chǎn)市場(chǎng)
任務(wù)二確定房地產(chǎn)目標(biāo)市場(chǎng)
任務(wù)三明確房地產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位
模塊三房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
項(xiàng)目六房地產(chǎn)產(chǎn)品策略
任務(wù)一理解房地產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)概念
任務(wù)二制定房地產(chǎn)品牌策略
任務(wù)三設(shè)計(jì)房地產(chǎn)產(chǎn)品形象并進(jìn)行展示
項(xiàng)目七制定房地產(chǎn)價(jià)格策略
任務(wù)一分析房地產(chǎn)價(jià)格的影響因素
任務(wù)二房地產(chǎn)定價(jià)方法與策略
任務(wù)三房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)整策略
項(xiàng)目八制定房地產(chǎn)渠道策略
任務(wù)一分析房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道成員
任務(wù)二選擇房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
任務(wù)三管理房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道
項(xiàng)目九制定房地產(chǎn)促銷(xiāo)策略
任務(wù)一認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)促銷(xiāo)與促銷(xiāo)組合
任務(wù)二制定房地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略
任務(wù)三策劃房地產(chǎn)廣告
任務(wù)四策劃房地產(chǎn)公共關(guān)系活動(dòng)
模塊四房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管控
項(xiàng)目十管理房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程
任務(wù)一建立房地產(chǎn)銷(xiāo)售組織
任務(wù)二了解房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程
任務(wù)三正確處理顧客異議
任務(wù)四辦理房地產(chǎn)交易相關(guān)事務(wù)
參考文獻(xiàn)