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創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實(shí)操

創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實(shí)操

定 價(jià):¥42.00

作 者: 吳月瑞 編
出版社: 中國(guó)人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787300279879 出版時(shí)間: 2020-04-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 276 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《創(chuàng)業(yè)管理:理論、案例與實(shí)操/21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列》從結(jié)構(gòu)上分為兩大部分:第一部分包括第1章至第3章,主要從宏觀上概述創(chuàng)業(yè)的含義,當(dāng)下的環(huán)境和創(chuàng)業(yè)的基本流程和方法,讓學(xué)習(xí)者對(duì)創(chuàng)業(yè)有個(gè)總體認(rèn)識(shí);第二部分包括第4章至第8章,主要從創(chuàng)業(yè)思維角度來(lái)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)管理中的一些關(guān)鍵活動(dòng),如機(jī)會(huì)識(shí)別、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)和企業(yè)資金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)管理等詳細(xì)的內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  吳月瑞,博士,現(xiàn)就職于深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)教研室,有多年從事創(chuàng)業(yè)教學(xué)的理論研究積累與學(xué)生創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)。發(fā)表論文多篇,主持課題多項(xiàng)。研究方向:工商管理、電子商務(wù)。

圖書目錄

第一部分
第1 章 創(chuàng)業(yè)概述 ……………………………………………………………………… 3
1.1 創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新…………………………………………………………………… 3
1.2 創(chuàng)業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 …………………………………………………… 10
1.3 創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與創(chuàng)業(yè)精神 ……………………………………………………… 13
1.4 創(chuàng)業(yè)類型 …………………………………………………………………… 22
第2 章 創(chuàng)業(yè)環(huán)境……………………………………………………………………… 34
2.1 創(chuàng)業(yè)時(shí)代的特征 …………………………………………………………… 34
2.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價(jià)值特征 ……………………………………………………… 38
2.3 創(chuàng)業(yè)環(huán)境評(píng)估 ……………………………………………………………… 45
第3 章 創(chuàng)業(yè)流程與方法……………………………………………………………… 59
3.1 創(chuàng)業(yè)流程 …………………………………………………………………… 59
3.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 …………………………………………………………………… 63
3.3 創(chuàng)業(yè)方法之精益創(chuàng)業(yè) ……………………………………………………… 83
第二部分
第4 章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)……………………………………………………………………… 95
4.1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的內(nèi)涵 …………………………………………………………… 95
4.2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別…………………………………………………………… 104
4.3 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的評(píng)估…………………………………………………………… 111創(chuàng)業(yè)管理: 理論、 案例與實(shí)操
第5 章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) …………………………………………………………………… 121
5.1 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建……………………………………………………………… 121
5.2 人員激勵(lì)…………………………………………………………………… 131
5.3 團(tuán)隊(duì)管理…………………………………………………………………… 140
第6 章 商業(yè)模式 …………………………………………………………………… 147
6.1 商業(yè)模式概述……………………………………………………………… 147
6.2 商業(yè)模式畫布……………………………………………………………… 156
6.3 商業(yè)模式評(píng)估與創(chuàng)新……………………………………………………… 167
第7 章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ………………………………………………………… 182
7.1 企業(yè)生命周期……………………………………………………………… 182
7.2 運(yùn)營(yíng)管理…………………………………………………………………… 189
7.3 產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新…………………………………………………………… 200
第8 章 資金與風(fēng)險(xiǎn)管理 …………………………………………………………… 207
8.1 創(chuàng)業(yè)融資…………………………………………………………………… 207
8.2 資金管理…………………………………………………………………… 233
8.3 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范…………………………………………………………… 255
參考文獻(xiàn)

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