創(chuàng)業(yè)唯快不破：美國(guó)超級(jí)加速器TechStars內(nèi)部創(chuàng)業(yè)手冊(cè)（原書(shū)第2版）

定　價(jià)：￥79.00

作　者：	[美] 大衛(wèi)·科恩（David Cohen）著，桂曙光譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111657774	出版時(shí)間：	2020-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	285	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《創(chuàng)業(yè)唯快不破：美國(guó)超級(jí)加速器TechStars內(nèi)部創(chuàng)業(yè)手冊(cè)（原書(shū)第2版）》旨在分享眾多Techstars導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)業(yè)成功的獨(dú)特見(jiàn)解。書(shū)中將創(chuàng)業(yè)初期的關(guān)鍵問(wèn)題劃分為七大主題，即創(chuàng)意和愿景、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行、產(chǎn)品、融資、法律和組織結(jié)構(gòu)以及工作與生活的平衡。每個(gè)主題都包含與Techstars相關(guān)的創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師的個(gè)人經(jīng)歷、見(jiàn)解及第一手資料，反映了美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司及創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)早期所面臨的各種挑戰(zhàn)。對(duì)初次創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，了解創(chuàng)業(yè)過(guò)程中會(huì)面臨的挑戰(zhàn)，并從創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師和其他創(chuàng)業(yè)者那里聽(tīng)取一些個(gè)人經(jīng)歷或建議，會(huì)獲得很大的幫助。雖然Techstars專(zhuān)注于科技公司，但《創(chuàng)業(yè)唯快不破：美國(guó)超級(jí)加速器TechStars內(nèi)部創(chuàng)業(yè)手冊(cè)（原書(shū)第2版）》中的所有原則和建議也適用于其他類(lèi)型的初創(chuàng)公司，包括那些在探索新穎、創(chuàng)新業(yè)務(wù)策略的成熟公司，以及致力于經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)群體發(fā)展的組織。

作者簡(jiǎn)介

　　大衛(wèi)？科恩創(chuàng)業(yè)加速器Techstars的創(chuàng)始合伙人及CEO。他曾經(jīng)親自創(chuàng)辦過(guò)不少公司，功成身退后投身創(chuàng)業(yè)孵化工作，幫助更多的人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。現(xiàn)在是逾100家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的天使投資人。布拉德？菲爾德 Techstars的創(chuàng)始人之一，此外他還創(chuàng)立了Intensity創(chuàng)投、Mobius Venture Capital和Foundry集團(tuán)，擁有超過(guò)30年的創(chuàng)業(yè)和早期投資經(jīng)驗(yàn)。全球風(fēng)險(xiǎn)投資研究機(jī)構(gòu)CB Insights和《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)選的“全球20位風(fēng)險(xiǎn)投資人”之一。

圖書(shū)目錄

目錄
譯者序
序
前言

Techstars簡(jiǎn)介 001
引言 006
1 更快更好 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 007
2 做或不做，沒(méi)有試試看 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 010
主題一創(chuàng)意和愿景
3 相信我，你的創(chuàng)意沒(méi)什么價(jià)值 / 蒂姆?費(fèi)里斯（Tim Ferriss） 016
4 帶著激情上路 / 凱文?曼恩（Kevin Mann） 019
5 尋找痛點(diǎn) / 伊薩克?薩爾達(dá)納（Issac Saldana） 022
6 盡早獲得反饋 / 內(nèi)特?阿伯特（Nate Abbott），納蒂?左拉（Natty Zola） 026
7 應(yīng)用是創(chuàng)意的立命之本 / 馬特?穆倫維格（Matt Mullenweg） 029
8 忘掉那些雜七雜八的東西 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 033
9 提供用戶喜愛(ài)的東西 / 達(dá)倫?克里斯多（Darren Crystal） 036
10 別光做計(jì)劃，要打造產(chǎn)品原型 / 格雷格?雷納克（Greg Reinacker） 038
11 絕不需要另一個(gè)新創(chuàng)意 / 尼爾?羅伯森（Niel Robertson） 042
12 先把產(chǎn)品做出來(lái) / 肖恩?科貝特（Sean Corbett） 044
13 別做井底之蛙 / 畢吉恩?薩貝特（Bijan Sabet） 047
14 專(zhuān)注 / 賈里德?波利斯（Jared Polis） 049
15 不停迭代 / 科林?安格（Colin Angle） 052
16 快速失敗 / 亞歷克斯?懷特（Alex White） 055
17 適時(shí)終止 / 保羅?博貝恩（Paul Berberian） 058
18 愛(ài)無(wú)法規(guī)?；?，是嗎 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 062
19 愿景與專(zhuān)注的一致 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 065
主題二團(tuán)隊(duì)
20 擁抱隨機(jī)性 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 069
21 不要單打獨(dú)斗 / 馬克?奧沙利文（Mark O’Sullivan） 071
22 避免聯(lián)合創(chuàng)始人之間的矛盾 / 德哈米斯?沙哈（Dharmesh Shah） 074
23 聘用比自己優(yōu)秀的人 / 威爾?赫爾曼（Will Herman） 078
24 如何找到導(dǎo)師并維持緊密合作 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 081
25 招人要慢，開(kāi)人要快 / 馬特?布隆伯格（Matt Blumberg） 087
26 如果你能放棄，就該放棄 / 勞拉?菲頓（Laura Fitton） 090
27 打造均衡的團(tuán)隊(duì) / 亞歷克斯?懷特（Alex White） 092
28 創(chuàng)業(yè)公司要尋找朋友 / 邁卡?鮑德溫（Micah Baldwin） 095
29 與杰出的導(dǎo)師合作 / 艾米麗?奧爾森（Emily Olson） 098
30 導(dǎo)師宣言 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 101
31 定義公司文化 / 格雷格?戈特斯曼（Greg Gottesman） 104
32 兩張黃牌罰下 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 109
33 善心很重要 / 沃倫?卡茨（Warren Katz） 112
主題三執(zhí)行
34 假設(shè)你是錯(cuò)的 / 霍華德?戴蒙德（Howard Diamond） 119
35 迅速做決定 / 阿里?紐曼（Ari Newman） 122
36 這只是數(shù)據(jù) / 比爾?沃納（Bill Warner） 124
37 要思考，然后相信直覺(jué) / 瑞恩?麥金泰爾（Ryan Mclntyre） 127
38 進(jìn)展等同于有效了解 / 埃里克?萊斯（Eric Ries） 129
39 軼事不是數(shù)據(jù) / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 133
40 處理好電子郵件 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 135
41 使用免費(fèi)資源 / 杰森?希茨（Jason Seats） 139
42 韜光養(yǎng)晦 / 杰弗里?鮑爾斯（Jeffrey Powers） 142
43 別慶祝錯(cuò)了事情 / 羅布?約翰遜（Rob Johnson） 145
44 具體一點(diǎn) / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 149
45 從失敗中學(xué)習(xí) / 弗雷德?威爾遜（Fred Wilson） 151
46 質(zhì)量?jī)?yōu)于數(shù)量 / 安迪?史密斯（Andy Smith） 153
47 對(duì)行動(dòng)有所偏愛(ài) / 本?卡斯諾查（Ben Casnocha） 157
主題四產(chǎn)品
48 別等到你為產(chǎn)品自豪再拿出手 / 阿杰?庫(kù)爾卡尼（Ajay Kulkarni），
安迪?張（Andy Cheung） 162
49 找到你的市場(chǎng)空白 / 拉杰?阿加沃爾（Raj Aggarwal） 164
50 專(zhuān)注于重要的事情 / 迪克?科斯特洛（Dick Costolo） 167
51 關(guān)注指標(biāo) / 戴夫?麥克盧爾（Dave McClure） 169
52 避免分心 / 安迪?薩克（Andy Sack） 171
53 了解你的客戶 / 比爾?弗拉格（Bill Flagg） 174
54 當(dāng)心大公司 / 邁克爾?西塞（Michael Zeisser） 176
55 丟棄一些東西 / 埃里克?馬科利爾（Eric Marcoullier） 178
56 調(diào)整轉(zhuǎn)型 / 羅布?海耶斯（Rob Hayes） 182
主題五融資
57 融資的方式不止一種 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 187
58 當(dāng)心偽天使投資人 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 189
59 別忘了自力更生 / 大衛(wèi)?布朗（David Brown） 193
60 你并非一定要融資 / 喬?艾格波波（Joe Aigboboh），
杰西?泰烏露（Jesse Tevelow） 195
61 種子投資人關(guān)注三件事 / 杰夫?克拉維耶（Jeff Clavier） 198
62 像上場(chǎng)表演一樣做練習(xí) / 亞歷克斯?懷特（Alex White） 201
63 想要錢(qián)，就去尋求建議 / 妮可?格拉羅斯（Nicole Glaros） 204
64 要展示，別光講述 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 207
65 插進(jìn)刀子后再轉(zhuǎn)一下 / 大衛(wèi)?科恩（David Cohen） 209
66 別對(duì)估值過(guò)于樂(lè)觀 / 柯克?霍蘭德（Kirk Holland） 211
67 了解投資條款清單 / 杰森?門(mén)德?tīng)査桑↗ason Mendelson） 213
68 關(guān)注頭部的1/3 / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 215
主題六法律和組織架構(gòu)
69 選擇正確的公司架構(gòu) / 布拉德?菲爾德（Brad Feld） 218
70 盡早成