從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你

　　作為L(zhǎng)ose the Resume， Land theJob一書(shū)的中文版，《從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你》為所有求職者提供一個(gè)切實(shí)可行的求職方法。在一開(kāi)始，《從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你》就提醒了職場(chǎng)中的人們要保持警覺(jué)。當(dāng)你感覺(jué)陷入困境中時(shí)，就該考慮下一份工作了。在開(kāi)始尋找下一份工作之前，你需要了解你自己：什么樣的工作環(huán)境與你相匹配？什么樣的老板能夠成就你？而接下來(lái)的全面學(xué)習(xí)者的建議，更是幫助你借助于內(nèi)外部的因素，走出內(nèi)心的困境。當(dāng)這一切準(zhǔn)備好后，開(kāi)始搜索目標(biāo)，你的目標(biāo)工作在哪里？你需要堅(jiān)定你的信心，當(dāng)找到這個(gè)目標(biāo)時(shí)，建立網(wǎng)絡(luò)，將自己推近這個(gè)目標(biāo)。《從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你》作者并沒(méi)有如英文書(shū)名中所說(shuō)的那樣建議求職者扔掉簡(jiǎn)歷，而是詳細(xì)地介紹了如何撰寫簡(jiǎn)歷，并稱為“你的故事”，形象化地指出了簡(jiǎn)歷的作用。簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備好了，那么如何讓更多的人，特別是招聘顧問(wèn)和用人經(jīng)理知道你呢？作者推薦了目前全球應(yīng)用范圍廣的職業(yè)招聘網(wǎng)站——領(lǐng)英。這個(gè)網(wǎng)站目前在國(guó)內(nèi)也有相當(dāng)高的知名度。通過(guò)這個(gè)渠道，招聘顧問(wèn)找到你，你在《從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你》的建議下，與招聘顧問(wèn)或者獵頭建立聯(lián)系。招聘顧問(wèn)通常會(huì)匹配合適的機(jī)會(huì)給求職者。幸運(yùn)的話，你將進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。面試，作者稱之為面談，是相互了解的過(guò)程。作者提煉出了ACT原則：保持真實(shí)、建立連接和使他人能夠感受到你。這三個(gè)簡(jiǎn)單的字母將幫助你通過(guò)面試這一關(guān)。 本書(shū)最后建議：當(dāng)你獲得一份工作時(shí)，就是你開(kāi)啟下一個(gè)求職螺旋的時(shí)候。 本書(shū)的主線是隨著求職的過(guò)程展開(kāi)的，在每一節(jié)點(diǎn)，適時(shí)地提供了必要的工具和建議，具有很強(qiáng)的可操作性。文中的舉例，幽默又不失意義，很好地詮釋了章節(jié)的要點(diǎn)。讓我們一起閱讀本書(shū)，開(kāi)啟職場(chǎng)之旅吧。

　　加里·伯尼森先生現(xiàn)任光輝國(guó)際咨詢公司首席執(zhí)行官兼董事會(huì)成員。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，該公司已轉(zhuǎn)型為一家擁有超過(guò)8 000名員工的全球性咨詢公司。今天，光輝國(guó)際幫助客戶設(shè)計(jì)他們的組織結(jié)構(gòu)、角色和責(zé)任、薪酬體系，以及如何選擇雇用合適的人才，如何發(fā)展和激勵(lì)他們的員工等。 伯尼森先生的職業(yè)生涯始于畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所（KPMG），1984—1995年擔(dān)任畢馬威的合伙人；1995—1999年，作為高級(jí)執(zhí)行官和總監(jiān)任職于杰富瑞投資銀行；在1999—2001年期間，伯尼森先生是一家私人咨詢公司的持有人，這家公司負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和支持技術(shù)解決方案，直至2002年加入光輝國(guó)際。 伯尼森先生被《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為暢銷書(shū)作家，除了新書(shū)《從求職到入職：光輝國(guó)際CEO手把手教你》外，還著有《不怕失?。侯I(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和變革的真實(shí)故事》《領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)歷程：如何掌握成為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域》。伯尼森先生還是《福布斯》、CNBC、彭博、?？怂股虡I(yè)和其他主要國(guó)際新聞機(jī)構(gòu)的固定撰稿人。