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抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營

抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營

定 價(jià):¥19.50

作 者: 陳紅娟,胡海婧 編
出版社: 中國農(nóng)業(yè)出版社
叢編項(xiàng): 江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787109250819 出版時(shí)間: 2018-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 108 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營/江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材》是江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材之一。近年來,在各級政府的大力支持和積極推動下,我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展數(shù)量和惠及農(nóng)民數(shù)量持續(xù)增加。截至2017年11月底,我國農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)199.9萬家,入社農(nóng)戶超1億戶。雖然從數(shù)量上看我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展較快,但較之農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家,我國農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展還很不完善。在農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國家,絕大多數(shù)的農(nóng)民都參加了各種類型的合作社,甚至有的農(nóng)戶同時(shí)參加幾個(gè)合作社,合作社對農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動作用無可替代。此外,由于我國部分農(nóng)民專業(yè)合作社管理不民主、財(cái)務(wù)制度不健全、生產(chǎn)經(jīng)營模式落后、品牌意識不強(qiáng)、組織形式不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)不均衡、運(yùn)行機(jī)制不完善等原因,我國目前農(nóng)民專業(yè)合作社的談判能力、競爭能力、帶動能力還不夠,有很多合作社過于依賴政策性扶持和資助,甚至出現(xiàn)許多“空殼社”“掛牌社”“家庭社”,這些問題急需解決。鑒于上述原因編寫《抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營/江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材》,以期對農(nóng)民專業(yè)合作社的組建和經(jīng)營起到正確的引導(dǎo),促進(jìn)我國農(nóng)民專業(yè)合作社的健康持續(xù)發(fā)展。《抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營/江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材》在內(nèi)容的編排上遵循“實(shí)用、適用、夠用”的原則,考慮到培訓(xùn)學(xué)員的文化層次,結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,以促進(jìn)學(xué)員職業(yè)知識、技能、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展為編寫主線,內(nèi)容設(shè)計(jì)圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié),采用大量現(xiàn)實(shí)、生動的案例,深入淺出闡述職業(yè)知識、技能。在編寫結(jié)構(gòu)安排上,《抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營/江蘇省新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)教材》主要包含導(dǎo)入、知識鏈接、相關(guān)案例、分析思考等,以期全方位引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)與思考。

作者簡介

暫缺《抱團(tuán)才有發(fā)展:農(nóng)民專業(yè)合作社的組建與經(jīng)營》作者簡介

圖書目錄

寫在前面的話
編寫說明
上篇 什么是抱團(tuán)
第一講 農(nóng)民專業(yè)合作社概述
一、農(nóng)民專業(yè)合作社的含義
二、成立農(nóng)民專業(yè)合作社的好處
三、我國農(nóng)民專業(yè)合作社的類型
四、我國對農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策
中篇 怎樣抱團(tuán)
第二講 了解農(nóng)民專業(yè)合作社的組織機(jī)構(gòu)
一、權(quán)力機(jī)構(gòu)——社員(代表)大會
二、執(zhí)行機(jī)構(gòu)一一理事長和理事會
三、監(jiān)督機(jī)構(gòu)執(zhí)行監(jiān)事和監(jiān)事會
四、經(jīng)營機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員及相應(yīng)的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)
第三講 如何組建農(nóng)民專業(yè)合作社
一、把握組建的時(shí)機(jī)與條件
二、農(nóng)民專業(yè)合作社組建的步驟
下篇 抱團(tuán)后怎么做
第四講 農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理
一、成員管理
二、生產(chǎn)管理
三、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證
四、農(nóng)民專業(yè)合作社風(fēng)險(xiǎn)控制
第五講 如何開展農(nóng)民專業(yè)合作社農(nóng)產(chǎn)品營銷
一、農(nóng)產(chǎn)品市場消費(fèi)特點(diǎn)與市場調(diào)查
二、農(nóng)民專業(yè)合作社營銷戰(zhàn)略模式
三、農(nóng)民專業(yè)合作社營銷策略的制定
四、如何打造合作社農(nóng)產(chǎn)品品牌
第六講 如何開展農(nóng)民專業(yè)合作社的財(cái)務(wù)管理
一、農(nóng)民專業(yè)合作社的資金來源和開支范圍
二、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)部門及財(cái)會人員的職責(zé)
三、農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度
四、農(nóng)民專業(yè)合作社成員賬戶管理
五、農(nóng)民專業(yè)合作社盈余分配
第七講 管理農(nóng)民專業(yè)合作社還需了解的其他內(nèi)容
一、農(nóng)民專業(yè)合作社的合并、分立、解散與清算
二、理事長應(yīng)具有怎樣的工作能力
三、如何管好農(nóng)民專業(yè)合作社檔案
四、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的組建
附錄一 農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程
附錄二 農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)書范例
參考文獻(xiàn)

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