房地產(chǎn)智慧企業(yè)

定　價：￥45.00

作　者：	王學(xué)敏，姚文豪，高雨濤，賈善偉，蔡霖著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥45.00)

ISBN：	9787302545668	出版時間：	2020-01-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　從宏觀到微觀，全面而清晰呈現(xiàn)基于SAP數(shù)字創(chuàng)新平臺進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的實戰(zhàn)，從一個產(chǎn)業(yè)入手，和客戶一同創(chuàng)新，影響世界。本書既是一本SAP的產(chǎn)品介紹，也是通過實戰(zhàn)來全面闡述如何從客戶的根本需求來打造一款商業(yè)化產(chǎn)品，另外也通過大量的實例和解決方案架構(gòu)來讓讀者從中得到一些啟迪，從而不僅可以讓廣大房地產(chǎn)和相關(guān)行業(yè)受益，更可以幫助理解SAP是如何打造一款s界級的產(chǎn)品。

作者簡介

　　王學(xué)敏，現(xiàn)任思愛普（中國）有限公司副總裁，創(chuàng)新商業(yè)解決方案部門負(fù)責(zé)人，上海交通大學(xué)學(xué)士，碩士；同濟(jì)大學(xué)曼海姆大學(xué)EMBA。在信息技術(shù)領(lǐng)域有超過20年的從業(yè)經(jīng)驗，擁有美國和中國多項發(fā)明專利，在核心期刊發(fā)表論文10余篇，獲得國家和國際多項大獎。主要擅長企業(yè)級信息規(guī)劃、大數(shù)據(jù)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智慧企業(yè)、工業(yè)4.0、IoT等。姚文豪，男，1982年生于上海。超過15年的IT咨詢和產(chǎn)品經(jīng)驗，曾任職于IBM、埃森哲等多家IT咨詢公司。2014年加入SAP，先后在中國研究院及服務(wù)部門擔(dān)任資深項目經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、行業(yè)負(fù)責(zé)人，積累了在房地產(chǎn)及工程建造行業(yè)的豐富經(jīng)驗。現(xiàn)任SAP房地產(chǎn)首席全球產(chǎn)品總監(jiān)，該產(chǎn)品先后獲得了中國地區(qū)及全球創(chuàng)新大獎，幫助眾多國內(nèi)及亞太地區(qū)房地產(chǎn)和工程建造行業(yè)客戶成功實現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為它們打造智慧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

圖書目錄

引子房地產(chǎn)的浪潮1
第1章SAP的智慧企業(yè)之路6
1.1SAP創(chuàng)新商業(yè)解決方案部6
1.2為什么SAP要做智慧企業(yè)9
1.3SAP的智慧企業(yè)9
1.4SAP智慧套件11
1.5智能技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀12
1.6智慧企業(yè)的發(fā)展歷程14
1.7智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型成功的七大要素15
1.8遷移到智慧企業(yè)的必要性和迫切性18
1.9遷移到智慧企業(yè)的價值19
1.10遷移到智慧企業(yè)的措施20
1.11為什么選擇SAP20
第2章運用創(chuàng)新設(shè)計思維讓創(chuàng)新愿景變?yōu)楝F(xiàn)實24
2.1設(shè)計思維的歷史與SAP24
2.2什么是設(shè)計思維24
2.3設(shè)計思維的過程和組成26
2.4設(shè)計思維的好處28
2.5SAP如何運用創(chuàng)新設(shè)計思維打造商業(yè)級的產(chǎn)品28
2.5.1D3的誕生28
2.5.2Sprint 029
2.5.3敏捷開發(fā)31
2.5.4需求工程32
2.5.5DevOps32
2.6SAP如何發(fā)布一款產(chǎn)品35
第3章體驗經(jīng)濟(jì)時代SAP給出的硬武器39
3.1用戶體驗39
3.2體驗經(jīng)濟(jì)39
3.3SAP與Qualtrics的結(jié)合41
3.4Qualtrics的四個核心場景42
3.4.1客戶體驗場景42
3.4.2產(chǎn)品體驗場景44
3.4.3員工體驗場景45
3.4.4品牌體驗場景46
3.5體驗管理平臺創(chuàng)造X+O的價值47
3.6體驗管理在房地產(chǎn)行業(yè)的應(yīng)用49
3.6.1客戶體驗升級49
3.6.2產(chǎn)品體驗升級49
3.6.3員工體驗升級50
3.6.4品牌體驗升級50
3.7體驗管理小結(jié)50
〖1〗〖2〗房地產(chǎn)智慧企業(yè)目錄〖2〗第4章房地產(chǎn)企業(yè)開啟智慧企業(yè)之路52
4.1房地產(chǎn)智慧企業(yè)的定義和三大特征52
4.2智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的制定54
4.3理解和驗證企業(yè)智慧化的迫切性56
4.4房地產(chǎn)智慧企業(yè)平臺經(jīng)歷的幾個時代57
4.5如何制訂有效的企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃59
4.6企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的不斷創(chuàng)新63
4.7收獲未來，SAP產(chǎn)品實現(xiàn)智慧企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的收益66
第5章SAP房地產(chǎn)智慧企業(yè)解決方案75
5.1實戰(zhàn)！從項目管理開始，做正確的事，正確地去做事80
5.1.1項目運營管理總體方案概述80
5.1.2項目運營管理功能82
5.2向管理要利潤，通過管理成本創(chuàng)造項目價值93
5.2.1成本管理總體方案概述93
5.2.2成本管理功能95
5.3招采流程全透明，材料設(shè)備細(xì)管理103
5.3.1招采管理總體方案概述103
5.3.2招采管理功能104
5.4多渠道，大數(shù)據(jù)的數(shù)字化銷售109
5.4.1營銷管理總體方案概述109
5.4.2營銷管理功能111
5.5實現(xiàn)地產(chǎn)財務(wù)金字塔管理: 堅實、管控、靈活123
5.5.1財務(wù)管理總體方案概述123
5.5.2財務(wù)管理功能127
5.6基于項目管理、成本采購、營銷管理及財務(wù)資金基礎(chǔ)上
的集團(tuán)決策分析平臺138
5.6.1房地產(chǎn)行業(yè)智能商務(wù)分析云解決方案138
5.6.2房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析139
5.6.3地產(chǎn)各業(yè)務(wù)條線分析展現(xiàn)指標(biāo)139
5.6.4不同平臺展示示例141
5.6.5集成商務(wù)智能/預(yù)算/預(yù)測的一體化云平臺141
第6章房地產(chǎn)智慧企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用144
6.1智慧企業(yè)數(shù)字化營銷144
6.1.1客戶生命周期管理144
6.1.2VR線上營銷149
6.2大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的運用及探討152
6.2.1SAP大數(shù)據(jù)方案153
6.2.2SAP機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)154
6.2.3案例場景——樓盤客戶管理155
6.2.4案例場景——維保驗收智能輔助156
6.2.5案例場景——施工圖紙管理157
6.2.6案例場景——用SAP Skyeye進(jìn)行設(shè)備預(yù)測性維護(hù)159
6.2.7案例場景——樓房銷售聊天機(jī)器人160
6.3區(qū)塊鏈的展望和落地160
6.3.1區(qū)塊鏈技術(shù)簡介160
6.3.2區(qū)塊鏈的分類162
6.3.3SAP BlockChainAsAService163
6.3.4案例場景——基于區(qū)塊鏈的商業(yè)地產(chǎn)租賃平臺168
6.3.5小結(jié)169
第7章案例介紹170
7.1大型房地產(chǎn)落地SAP地產(chǎn)解決方案170
7.1.1項目建設(shè)目標(biāo)理解: 一橫三縱的橫向集成與縱向貫通170
7.1.2項目業(yè)務(wù)覆蓋建設(shè)路線171
7.1.3項目方案要點172
7.2快速發(fā)展型中型房地產(chǎn)企業(yè)成功實施SAP地產(chǎn)解決方案177
7.2.1項目背景177
7.2.2項目過程177
7.2.3項目成果178
7.2.4項目創(chuàng)新181
7.3SAP房地產(chǎn)智慧企業(yè)解決方案在海外的成功上線和拓展184
7.3.1中國制造，深耕東南亞184
7.3.2走出國門，一帶一路185
7.3.3助力轉(zhuǎn)型，碩果累累188
編后記190
參考文獻(xiàn)191