新就業(yè)形態(tài)中非典型雇傭關系優(yōu)化與制度創(chuàng)新

定　價：￥60.00

作　者：	魏巍著
出版社：	中國財富出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504765338	出版時間：	2019-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	223	字數(shù)：

內容簡介

　　本書以桑德沃模型和策略選擇模型為理論框架，在對6個典型的C2C互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行案例采寫和分析的基礎上，通過問卷調查，運用系統(tǒng)的辯證思維方法及多元統(tǒng)計回歸、扎根理論等案例分析研究方法依據(jù)“誘因-貢獻”模型對非典型雇傭關系的影響因素歸類，從經(jīng)濟、管理、個體、發(fā)展四個維度建立要素模型。綜合利用統(tǒng)計分組法、因素分析法、相關分析法，通過ologit回歸模型得出非典型雇傭產(chǎn)生的外部環(huán)境因素，包括經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術環(huán)境、法制環(huán)境等的影響。非典型雇傭產(chǎn)生的內部環(huán)境包括三個主體的不同維度因素，包括宏觀政策、宏觀經(jīng)濟、集體合同簽訂率、行業(yè)協(xié)會參與度、勞動保護程度、權益訴求解決程度、管理費計提標準、薪酬水平、組織承諾、工作樂趣、家業(yè)平衡程度、工作自由度、人際關系和諧度、消費者情緒、消費者評價等因素。

作者簡介

　　魏巍，北京物資學院教師，副教授，首都經(jīng)濟貿易大學勞動關系博士。一直致力于勞動關系、勞動經(jīng)濟學、大學生就業(yè)的研究和與教學實踐。曾赴加拿大蒙特利爾大學產(chǎn)業(yè)關系學院交流訪學。近三年出版教材2部，發(fā)表論文6篇，核心期刊4篇。

圖書目錄

1緒論1
1.1本書的選題背景1
1.1.1非典型就業(yè)成為新常態(tài)3
1.1.2非標準勞動關系成為重要趨勢4
1.1.3勞動力收入增長與生產(chǎn)力增長的背離增大5
1.1.4技術進步引致企業(yè)彈性用工需求6
1.1.5共享經(jīng)濟催生新就業(yè)與新關系7
1.1.6勞動立法并未適應新就業(yè)形態(tài)8
1.2本書的研究意義10
1.2.1理論意義10
1.2.2實踐意義11
1.3本書的研究目標和研究內容11
1.3.1研究目標11
1.3.2研究內容12
1.4本書的研究方法和技術路線14
1.4.1各章研究內容及技術路線14
1.4.2研究方法16
1.5本書的研究創(chuàng)新性努力17
1.5.1擬突破的重點和難點17
1.5.2可能的創(chuàng)新18

2文獻評述19
2.1國內外相關研究述評19
2.1.1基于文獻計量的國外相關研究分析20
2.1.2基于文獻計量的國內相關研究分析22
2.2理論溯源26
2.2.1國外相關研究的發(fā)展歷程26
2.2.2我國相關研究的發(fā)展歷程及特征分析27
2.3研究視角綜述30
2.3.1“規(guī)?！毖芯?0
2.3.2“類型”研究32
2.3.3“特征”研究33
2.3.4“動機” 研究34
2.3.5“價值判斷”研究35
2.3.6“政府角色”研究36
2.4研究方法及理論模型39
2.4.1定性研究39
2.4.2定量研究40

3理論基礎46
3.1管理學的“企業(yè)靈活用工模型”和“權變理論”46
3.1.1Atkinson彈性企業(yè)模型46
3.1.2權變理論47
3.2勞動經(jīng)濟學的“供求模型”和“皮奧爾模型”48
3.2.1需求—供給模型48
3.2.2皮奧爾模型51
3.2.3勞動力市場靈活安全性54
3.3組織行為學的“心理契約模型”和“誘因—貢獻模型”55
3.3.1心理契約模型55
3.3.2誘因—貢獻模型56
3.4勞動關系系統(tǒng)理論的“桑德沃模型”和“策略選擇理論”58
3.4.1桑德沃模型59
3.4.2策略選擇理論60
3.5制度經(jīng)濟學“制度衍化理論”和“制度創(chuàng)新理論”65
3.5.1制度衍化理論65
3.5.2制度創(chuàng)新理論66

4概念界定68
4.1非典型雇傭關系的概念辨析68
4.1.1非典型就業(yè)70
4.1.2非正規(guī)就業(yè)70
4.1.3靈活就業(yè)72
4.1.4勞動關系、雇傭關系、勞務關系73
4.1.5工作關系、合伙關系、承攬關系76
4.2非典型雇傭關系的判定77
4.2.1美國的“控制說”77
4.2.2德國的“從屬說”78
4.2.3我國現(xiàn)階段的判定依據(jù)79

5理論模型構建83
5.1外部環(huán)境83
5.1.1經(jīng)濟83
5.1.2技術86
5.1.3社會89
5.2內部環(huán)境93
5.2.1勞動者93
5.2.2平臺企業(yè)96
5.2.3消費者（用戶）99
5.3輸出結果100
5.3.1企業(yè)——引領工作100
5.3.2勞動者——就業(yè)數(shù)量與質量的改變103

6實證研究及檢驗107
6.1研究設計107
6.2模型構建107
6.2.1因變量108
6.2.2自變量108
6.2.3模型構建112
6.3研究方法112
6.4結果分析114
6.4.1總體狀況描述性分析115
6.4.2交叉分析126
6.4.3有序回歸分析136
6.4.4影響因素分析143
6.5案例分析148
6.5.1案例一：同歌網(wǎng)149
6.5.2案例二：Uber153
6.6研究發(fā)現(xiàn)與問題158
6.6.1受教育水平高的年輕人非典型雇傭關系和諧度評價高158
6.6.2對于非典型雇傭關系的認定處于模糊地帶158
6.6.3非典型雇傭勞動者社會保障覆蓋率極低159
6.6.4非典型雇傭勞動者工會入會率低，集體觀念淡薄160
6.6.5勞動者對平臺企業(yè)管理費收取無話語權160
6.6.6消費者情緒和評價影響服務業(yè)非典型雇傭關系和諧度161
6.6.7政府的行政干預作用效果欠佳162
7國際比較視野下的非典型雇傭關系調整模式分析163
7.1國際勞工組織——倡導轉化163
7.1.1向體面勞動引導163
7.1.2調整非典型雇傭關系路徑164
7.2英美模式——政府最低限度介入165
7.2.1英國——工作場所管理創(chuàng)新員工參與165
7.2.2美國——“共同雇主模式”+集體協(xié)商創(chuàng)新168
7.3歐盟模式——保護勞動者權利為主導170
7.3.1丹麥——“黃金三角”模式170
7.3.2德國——超越標準勞動合同171
7.4日韓模式——混合模式175
7.4.1日本——雇傭形態(tài)多樣化175
7.4.2韓國——工會體系與內部分包183

8新就業(yè)形態(tài)制度優(yōu)化與創(chuàng)新191
8.1新就業(yè)形態(tài)中非典型雇傭關系優(yōu)化191
8.1.1勞動者191
8.1.2工會195
8.1.3企業(yè)196
8.1.4雇主組織198
8.1.5政府199
8.2制度創(chuàng)新200
8.2.1靈活性和安全性的平衡——（Flexicurity）200
8.2.2完善法律對勞動力市場的調節(jié)202
8.2.3健全勞動關系調整機制203
8.2.4完善社會保障體系204
8.2.5健全勞動力市場的教育培訓體系205
8.2.6建立“政府—社會合作式伙伴關系”206
9研究結論與展望208
9.1研究結論208
9.2研究不足與展望211

參考文獻213