人力資源管理從新手到高手

第1篇  HR如何快速成長

Part 1  全能戰(zhàn)士：你確定要加入 HR戰(zhàn)隊嗎  // 002

HR是一群全能戰(zhàn)士 // 002

變化的時代，HR如何掌控自己的命運 // 004

如何判斷你的職業(yè)興趣是否在人力資源領域 // 008

如何判斷你在人力資源領域是否有前途 // 012

人力資源工作的出路在哪里 // 015 

Part 2  刻意練習：如何成為一名很厲害的 HR  // 018

所謂迷茫，就是在該做總監(jiān)的階段做專員的事 // 018

如何成為一個專業(yè)能力很強的 HR // 022

如何成為一個讓老板器重的 HR // 025

HR如何快速從新手到高手 // 027

領導突然給你加工作量，暫時不加薪，要接嗎 // 030 

Part 3  HR的轉型與突破 // 033

如何找到適合你的職業(yè)發(fā)展路徑 // 033

華為中興裁掉部分中年員工，HR能逃過中年危機嗎 // 036

比轉行更重要的是培養(yǎng)你一直被需要的能力 // 041

3年后，你想在自己的簡歷上寫什么 // 044

如何跟老板談加薪，才更容易漲得快，漲得多 // 050 

Part 4  HR快速成長的 7項能力修煉 // 055

溝通能力：快速提升溝通能力的技術 // 055

解決問題能力：沒有解決問題能力的HR，不是好 HR // 059

預判能力：有預判，無風險 // 060

深入業(yè)務能力：如何得到業(yè)務部門的支持 // 061

創(chuàng)造力：人力資源工作如何持續(xù)地推陳出新 // 063

情商力：如何做一個高情商的 HR // 068

自我保護：HR在工作中如何保護自己 // 073 

第2篇  HR的日常工作

Part 5  人力資源規(guī)劃工作 // 078

如何做好工作分析 // 078

如何做好工作設計 // 091

如何做好人力資源需求預測 // 094

如何做好人力資源供給預測 // 098

人力資源規(guī)劃實操（實戰(zhàn)案例分析） // 102 

Part 6  招聘選拔工作 // 105

如何做好簡歷分析與篩選 // 105

如何深度利用招聘渠道，提高招聘效率 // 110

如何設計無領導小組討論面試題 // 114

如何提高第一輪面試的有效性 // 120

識別高潛力人才：如何再招聘一個“楊元慶” // 123

如何招聘高管 // 128招聘人員的自我修煉 // 132

Part 7  培訓開發(fā)工作 // 137

站在老板的角度做培訓 // 137

如何做好低學歷員工的培訓 // 140

培訓的脊梁：做好內(nèi)部講師隊伍建設 // 142

如何做好年底培訓工作 // 145

營銷人員培訓：如何培養(yǎng)營銷顧問 // 152

管理人員培訓：如何引導管理者成為一名管理教練 // 154

如何讓培訓更有針對性 // 158

如何做好培訓效果評估 // 160 

Part 8  績效管理工作 // 165

如何走出績效主義的誤區(qū) // 165

如何選擇適合企業(yè)發(fā)展階段的績效考核方法 // 170

5步法，幫你快速提取關鍵績效指標 // 176

如何量化績效指標 // 179

如何做好績效考核結果強制比例分布 // 182

持續(xù)溝通：績效管理成功的關鍵 // 186

讓績效考核實施更容易成功且輕松的 7個技巧 // 189

如何做好年終獎金的分配 // 192 

Part 9  薪酬管理工作 // 197

薪酬本質(zhì)：如何才能發(fā)揮薪酬的激勵作用 // 197

薪酬體系快速設計 5步法 // 200

薪酬設計的基礎：如何做好薪酬診斷 // 202

如何做好企業(yè)的薪酬水平市場定位 // 206

如何做好薪酬結構及工資結構設計 // 210

如何設計自選式福利制度 // 216 

如何做好公司年度薪酬調(diào)整 // 222 

Part 10  員工風險管控 // 228

如何寫好公司的規(guī)章制度 // 228

招聘錄用階段風險規(guī)避 // 232

不賠錢？先把人性搞懂 // 235

如何管理好“三期員工” // 238

如何做好調(diào)崗調(diào)薪工作才能讓員工接受 // 244

如何讓離職的員工成為公司的財富 // 248

關于經(jīng)濟補償金，你真的了解嗎 // 251

作為HR，有些東西不能丟 // 256 

Part 11  員工管理 // 260

HR，你搞定了人，才真正搞定了一切 // 260

只要功夫深，“90后”一樣磨成針 // 263

如何從人力資源的角度提升員工執(zhí)行力 // 267

16招，讓員工心甘情愿為你“賣命” // 271

如何留住基層員工 // 276 

Part 12  任職資格體系建設 // 280

認識任職資格管理體系 // 280

如何開發(fā)任職資格標準 // 284

如何做好任職資格認證 // 295

如何促進員工的能力成長 // 297

后記 // 300