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HR人力資源管理從助理到總監(jiān)

HR人力資源管理從助理到總監(jiān)

定 價(jià):¥59.00

作 者: 張成強(qiáng)
出版社: 中國(guó)法制出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787509399262 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)從問(wèn)題出發(fā),介紹了人力資源管理者將要面臨的問(wèn)題以及解決思路。本書(shū)雖分模塊撰寫(xiě),但是先從整體上闡述了各個(gè)模塊之間的邏輯關(guān)系,能夠讓讀者提升戰(zhàn)略高度,開(kāi)拓視野,掌握人力資源管理的核心目標(biāo)。在整體把握人力資源戰(zhàn)略的同時(shí),通過(guò)各個(gè)問(wèn)題的擊破,能夠讓讀者不但知其然,還知其所以然,幫助讀者在解決問(wèn)題的同時(shí),還知道發(fā)生這些問(wèn)題的根本原因是什么。

作者簡(jiǎn)介

  張成強(qiáng),東北大學(xué)學(xué)士、中國(guó)人民大學(xué)MBA、企業(yè)一級(jí)人力資源管理師、職業(yè)生涯規(guī)劃師。十多年職業(yè)生涯中任職多家大型集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)職位,也曾擔(dān)任咨詢(xún)公司咨詢(xún)總監(jiān)。目前擔(dān)任某互聯(lián)網(wǎng)上市公司人力資源高級(jí)總監(jiān),具有企業(yè)人力資源和管理咨詢(xún)雙重背景。在咨詢(xún)期間,曾負(fù)責(zé)多家大型企業(yè)的績(jī)效、薪酬和人才發(fā)展項(xiàng)目。擅長(zhǎng)公司治理架構(gòu)、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效、薪酬等模塊。具有企業(yè)從0到1人力資源體系搭建、參與整體上市、組織變革和優(yōu)化、快速組建團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。老HRD手把手系列叢書(shū)專(zhuān)家顧問(wèn)委員會(huì)成員、中華講師網(wǎng)特聘講師、北京市成人教育學(xué)會(huì)人力資源開(kāi)發(fā)工作委員會(huì)會(huì)員。

圖書(shū)目錄

第一部分 入門(mén)篇

第一章

新手入門(mén)——多維視角看人力

一、人力資源管理戰(zhàn)略// 005

二、人力資源管理目標(biāo)// 007

三、人力資源管理模塊// 008

四、人力資源管理思路// 010

第二章

招聘面試——招到合適的人

一、招聘工作流程是怎樣的?// 015

二、怎么快速準(zhǔn)確把控招聘需求?// 016

三、招聘文案怎么寫(xiě)才能吸引人?// 023

四、如何建立高效的招聘渠道?// 025

五、怎樣做好內(nèi)部招聘?// 026

六、內(nèi)部招聘的優(yōu)劣勢(shì)分析// 028

七、如何做好簡(jiǎn)歷篩選?// 030

八、如何布置面試場(chǎng)所?// 034

九、如何做好電話(huà)面試?// 035

十、如何做好面試?// 037

十一、面試中的一些技巧及應(yīng)避免的錯(cuò)誤// 041

十二、招聘的備選方案// 046

第三章

錄用管理——讓入職者順利融入大家庭

一、確定錄用人選// 050

二、選最合適的還是最好的?// 051

三、如何給候選人一份合理的薪資?// 053

四、薪酬談判應(yīng)避免的情況// 055

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