定 價(jià)：￥58.00
| 作 者： | 紅塵醉彌勒徐勝華 |
| 出版社： | 北京時(shí)代華文書局 |
| 叢編項(xiàng)： | |
| 標(biāo) 簽： | 暫缺 |
| ISBN： | 9787569925180 | 出版時(shí)間： | 2018-09-01 | 包裝： | 平裝 |
| 開本： | 頁數(shù)： | 字?jǐn)?shù)： |
第一章/職業(yè)規(guī)劃
第一節(jié) 優(yōu)秀的HR 應(yīng)該具備哪些素質(zhì) | 003
第二節(jié) HR如何做好職業(yè)規(guī)劃 | 006
第三節(jié) 如何設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯 | 011
第四節(jié) HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴 | 015
第五節(jié) 人力資源經(jīng)理應(yīng)該具備哪些職業(yè)素養(yǎng) | 019
第六節(jié) 人力資源哪個(gè)模塊最難做 | 024
第七節(jié) 懂韜晦的HR才是好HR | 028
第二章/招 聘
第一節(jié) 面試之修煉強(qiáng)大的內(nèi)心 | 033
第二節(jié) 面試之回答問題的技巧 | 036
第三節(jié) 與面試官談薪的技巧 | 042
前 言/
第四節(jié) HR如何做好招聘準(zhǔn)備工作 | 048
第五節(jié) 面試之如何選擇管理者 | 053
第六節(jié) 如何做好新春招聘 | 056
第七節(jié) 如何編制崗位說明書 | 059
第八節(jié) 用人部門看不上你選中的人，怎么辦 | 062
第九節(jié) 面試OK但學(xué)歷有問題，怎么辦 | 065
第十節(jié) HR如何做好薪酬談判 | 068
第十一節(jié) 如何做好背景調(diào)查 | 070
第三章/培 訓(xùn)
第一節(jié) 如何提升自己的培訓(xùn)能力 | 077
第二節(jié) 如何培訓(xùn)基層員工 | 081
第三節(jié) 如何培訓(xùn)中層管理者 | 084
第四節(jié) 如何培訓(xùn)老板 | 090
第五節(jié) HR如何培訓(xùn)HR | 096
第六節(jié) 培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施推不動(dòng)，怎么辦 | 102
第七節(jié) 如何讓培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 | 104
第八節(jié) 工作時(shí)間做培訓(xùn)才有效果 | 106
第九節(jié) 如何有效管理內(nèi)部兼職講師 | 108
第十節(jié) 怎樣合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程體系 | 110
第十一節(jié) 如何合理簽訂培訓(xùn)服務(wù)期協(xié)議 | 113
第十二節(jié) 如何合理選擇培訓(xùn)授課形式 | 116
第四章/薪 酬
第一節(jié) 如何設(shè)計(jì)薪酬方案 | 121
第二節(jié) 小公司怎么做福利計(jì)劃 | 128
第三節(jié) 薪酬有限，如何提升員工滿意度 | 132
第四節(jié) 升職后不加薪怎么辦 | 136
第五節(jié) 如何平衡新老員工薪酬矛盾 | 139
第六節(jié) 如何給自己爭(zhēng)取調(diào)薪 | 143
第七節(jié) 年度調(diào)薪怎么做 | 146
第八節(jié) 新上任HR，如何推動(dòng)福利優(yōu)化改革 | 149
第九節(jié) 如何處理核心員工“綁架”調(diào)薪 | 153
第十節(jié) 發(fā)獎(jiǎng)金和年度加薪，哪個(gè)好 | 156
第十一節(jié) 設(shè)計(jì)年終獎(jiǎng)的方案 | 159
第十二節(jié) 如何執(zhí)行帶薪年休假 | 162
第十三節(jié) 如何應(yīng)對(duì)老板不想發(fā)年終獎(jiǎng)又裁員 | 165
第五章/績(jī) 效
第一節(jié) 如何選擇績(jī)效考核方法 | 171
第二節(jié) 如何推行績(jī)效考核 | 175
第三節(jié) 小企業(yè)要不要做績(jī)效考核 | 181
第四節(jié) 如何提煉KPI考核指標(biāo) | 186
第五節(jié) 績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該怎么用 | 190
第六節(jié) 績(jī)效面談怎么做 | 193
第七節(jié) 如何幫助員工制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 | 197
第八節(jié) 如何讓年終考核不流于形式 | 201
第六章/員工關(guān)系
第一節(jié) 不懂法的HR不是好HR | 207
第二節(jié) HR學(xué)習(xí)心理學(xué)的必要性 | 210
第三節(jié) 新任主管，搞不定下屬怎么辦 | 214
第四節(jié) HR如何管理關(guān)系戶 | 219
第五節(jié) 升職失敗，如何調(diào)整心態(tài) | 222
第六節(jié) 下屬頻繁離職，哪里出問題了 | 226
第七節(jié) 無故被降薪，如何應(yīng)付 | 232
第八節(jié) 如何妥善處理辭退員工事件 | 236
第九節(jié) 如何看待職場(chǎng)中善于溜須拍馬的同事 | 239
第十節(jié) 怎么樣才能更快地明白領(lǐng)導(dǎo)的意圖 | 244
第十一節(jié) 如何打破公司的小團(tuán)體 | 248
第十二節(jié) 工作中如何跟拜高踩低的同事相處 | 253
第十三節(jié) 提出離職申請(qǐng)后被挽留后，走還是留 | 257
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