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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書人文社科軍事世界軍事國防訓(xùn)練與仿真技術(shù)基礎(chǔ)

國防訓(xùn)練與仿真技術(shù)基礎(chǔ)

國防訓(xùn)練與仿真技術(shù)基礎(chǔ)

定 價:¥95.00

作 者: (澳大利亞)克里斯托弗·貝斯特,喬治·格蘭尼斯,(新西蘭)詹姆斯·克里 等
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121309274 出版時間: 2018-07-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 356 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書從軍事訓(xùn)練仿真的需求分析、訓(xùn)練設(shè)計、仿真技術(shù)和訓(xùn)練評估等四個方面進行分析和總結(jié),內(nèi)容涵蓋模擬訓(xùn)練領(lǐng)域理論、技術(shù)和方法,對于我們系統(tǒng)了解軍事訓(xùn)練信息化,特別是模擬訓(xùn)練領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展具有理論指導(dǎo)意義和實踐應(yīng)用價值,可為從事軍事訓(xùn)練信息化的科研和教學(xué)人員提供有益參考。

作者簡介

  克里斯托弗?貝斯特博士在澳大利亞空中作戰(zhàn)國防科學(xué)與技術(shù)組織工作。他的研究興趣包括人類感知、認(rèn)知和學(xué)習(xí)等各個方面。他目前領(lǐng)導(dǎo)一個項目團隊進行績效研究和模擬訓(xùn)練領(lǐng)域的軍事空中作戰(zhàn)。張曉峰,長期從事信息系統(tǒng)安全、多媒體信息安全等方向教學(xué)科研工作,主要承擔(dān)信息系統(tǒng)安全、操作系統(tǒng)安全、信息系統(tǒng)安全課程綜合實踐、信息隱藏等課程的本科、研究生教學(xué)工作,獲得省級、校級多項目教學(xué)改革課題研究資助。

圖書目錄

第1章 簡介 ............................................................................................... 1
第一部分 需求分析
第2章 在學(xué)習(xí)之前,讓我們先來做些功課 ............................................ 4
第3章 軍事能力 ....................................................................................... 7
3.1 引言 .............................................................................................. 7
3.2 能力概念的起源 ........................................................................... 8
3.3 什么是能力 ................................................................................... 9
3.4 能力模型/映像 ............................................................................ 12
3.5 二維能力模型 ............................................................................. 14
3.6 能力模型的潛在益處 ................................................................. 16
3.7 能力模型為何失效 ..................................................................... 17
3.8 結(jié)論 ............................................................................................ 18
第4章 代際學(xué)習(xí)差異:是虛構(gòu)還是現(xiàn)實 .............................................. 22
4.1 “千禧一代”與前幾代人有顯著差別嗎 .................................. 23
4.2 研究表明了什么 ......................................................................... 26
4.3 對軍事及教育機構(gòu)的啟示 ......................................................... 28
4.4 結(jié)論 ............................................................................................ 29
第5章 模擬訓(xùn)練的訓(xùn)練需求分析 .......................................................... 33
5.1 訓(xùn)練需求分析與模擬 ................................................................. 33
5.2 訓(xùn)練模型 ..................................................................................... 34
5.3 適用于模擬的訓(xùn)練需求分析方法 .............................................. 36
5.4 調(diào)查訓(xùn)練需求分析的背景 ......................................................... 37
5.5 確定訓(xùn)練任務(wù) ............................................................................. 38
5.6 確定任務(wù)績效的關(guān)鍵特征 ......................................................... 40
5.7 調(diào)查訓(xùn)練任務(wù) ............................................................................. 43
5.8 調(diào)查潛在的訓(xùn)練選項 ................................................................. 45
5.9 評定潛在的訓(xùn)練選項 ................................................................. 47
5.10 結(jié)論 ........................................................................................... 48
第6章 任務(wù)基本能力:一種基于熟練程度的現(xiàn)實、虛擬和建設(shè)性 準(zhǔn)備訓(xùn)練及評估新方法 .............................................................. 51
6.1 開發(fā)任務(wù)基本能力的背景 ......................................................... 51
6.2 任務(wù)基本能力 ............................................................................. 52
6.3 作戰(zhàn)環(huán)境驅(qū)動對逼真訓(xùn)練的需求 .............................................. 53
6.4 差距............................................................................................. 54
6.5 任務(wù)基本能力進程 ..................................................................... 55
6.6 任務(wù)基本能力是高度融入背景的能力 ...................................... 56
6.7 任務(wù)基本能力獨特性質(zhì)的基本原理 .......................................... 57
6.8 設(shè)置界限 ..................................................................................... 60
6.9 日常應(yīng)用中基于熟練程度的訓(xùn)練 .............................................. 62
6.10 性能評估 ................................................................................... 63
6.11 訓(xùn)練策略和技術(shù) ....................................................................... 63
6.12 實現(xiàn) ........................................................................................... 65
6.13 目前的廣泛應(yīng)用 ....................................................................... 65
6.14 結(jié)論 ........................................................................................... 66
第二部分 訓(xùn)練設(shè)計
第7章 訓(xùn)練設(shè)計 ..................................................................................... 69
第8章 建立學(xué)習(xí)曲線:軍事教學(xué)設(shè)計 .................................................. 72
8.1 引言 ............................................................................................ 72
8.2 理論:學(xué)習(xí)和人類認(rèn)知體系結(jié)構(gòu) ............................................. 74
8.3 關(guān)鍵原則及其應(yīng)用 ..................................................................... 77
8.4 關(guān)鍵信息..................................................................................... 96
第9章 綜合學(xué)習(xí)環(huán)境中適應(yīng)性訓(xùn)練的八項基本原則......................... 102
9.1 引言 .......................................................................................... 102
9.2 什么是適應(yīng)性 ........................................................................... 103
9.3 適應(yīng)性訓(xùn)練與綜合學(xué)習(xí)環(huán)境 ................................................... 107
9.4 結(jié)論 ........................................................................................... 112
第10章 在虛擬環(huán)境中訓(xùn)練軍事團隊的教學(xué)特征 .............................. 120
10.1 為什么虛擬環(huán)境把復(fù)雜環(huán)境作為有效目標(biāo) .......................... 121
10.2 為什么應(yīng)該使用虛擬環(huán)境來訓(xùn)練團隊 .................................. 122
10.3 使用虛擬環(huán)境增強團隊訓(xùn)練的教學(xué)特征 .............................. 122
10.4 結(jié)論 ........................................................................................ 126
第11章 集體訓(xùn)練的關(guān)鍵原則 .............................................................. 131
11.1 背景......................................................................................... 131
11.2 集體訓(xùn)練的五條關(guān)鍵原則 ..................................................... 132
11.3 結(jié)論......................................................................................... 139
第12章 模擬訓(xùn)練中的經(jīng)濟因素 .......................................................... 141
12.1 背景 ........................................................................................ 141
12.2 模擬訓(xùn)練 ................................................................................. 142
12.3 模擬逼真度 ............................................................................. 146
12.4 游戲和模擬 ............................................................................. 147
12.5 效能和成本 ............................................................................. 148
12.6 結(jié)論 ......................................................................................... 159
第三部分 訓(xùn)練技術(shù)
第13章 訓(xùn)練技術(shù):實行狀況和新興概念 .......................................... 163
第14章 現(xiàn)實和虛擬場景下訓(xùn)練分配 .................................................. 165
14.1 優(yōu)化的挑戰(zhàn) ............................................................................. 166
14.2 制定分配的方法 ..................................................................... 169
14.3 結(jié)論 ......................................................................................... 171
第15章 虛擬環(huán)境訓(xùn)練設(shè)計 .................................................................. 175
15.1 虛擬訓(xùn)練的好處 ..................................................................... 176
15.2 最佳使用策略與技巧 ............................................................. 177
15.3 虛擬環(huán)境訓(xùn)練的潛在問題,以及如何減少這些問題 .......... 180
15.4 未來的研究方向 ..................................................................... 182
15.5 結(jié)論 ......................................................................................... 183
第16章 教練員操作站在訓(xùn)練中的作用 .............................................. 186
16.1 什么是教學(xué)策略 ..................................................................... 187
16.2 什么是教練員操作站 ............................................................. 188
16.3 教練員操作站子系統(tǒng)和外部饋入 .......................................... 190
16.4 經(jīng)驗總結(jié) ................................................................................. 193
16.5 結(jié)論 ......................................................................................... 195
第17章 醫(yī)療訓(xùn)練仿真 ......................................................................... 200
17.1 醫(yī)學(xué)模擬簡史 ......................................................................... 200
17.2 游戲式醫(yī)療學(xué)習(xí) ..................................................................... 201
17.3 虛擬世界的模擬病人 ............................................................. 204
17.4 多高(怎樣)的逼真度才夠用 ............................................. 204
17.5 新興技術(shù) ................................................................................. 206
17.6 結(jié)論 ........................................................................................ 208
第18章 作為訓(xùn)練工具的虛擬世界和嚴(yán)肅游戲 .................................. 212
18.1 游戲技術(shù) ................................................................................. 214
18.2 游戲用于軍事訓(xùn)練的例子 ..................................................... 217
18.3 結(jié)論 ........................................................................................ 220
第19章 自適應(yīng)計算機教學(xué)系統(tǒng) .......................................................... 223
19.1 自適應(yīng)教學(xué)系統(tǒng)模型 ............................................................. 224
19.2 教學(xué)自適應(yīng)性和預(yù)測精度 ..................................................... 225
19.3 自適應(yīng)/可預(yù)測教學(xué)的研究挑戰(zhàn) ............................................ 227
19.4 討論 ........................................................................................ 230
19.5 結(jié)論 ........................................................................................ 232
第20章 通用智能輔導(dǎo)結(jié)構(gòu) ................................................................. 235
20.1 設(shè)計目標(biāo)與預(yù)期用途 ............................................................. 236
20.2 導(dǎo)師模塊架構(gòu) ......................................................................... 237
20.3 討論 ........................................................................................ 242
20.4 結(jié)論 ........................................................................................ 244
第21章 虛擬訓(xùn)練如何才能贏得朋友、影響他人 .............................. 247
21.1 為什么要使用虛擬人進行人際交往技能訓(xùn)練 ...................... 249
21.2 技術(shù)能力 ................................................................................. 253
21.3 最初的成功案例 ..................................................................... 255
21.4 結(jié)論 ........................................................................................ 257
第四部分 訓(xùn)練評估
第22章 有效測量對于評估訓(xùn)練成效必不可少 .................................. 264
第23章 訓(xùn)練評估中評估決策的著眼點 .............................................. 268
23.1 引言 ......................................................................................... 268
23.2 獲得清晰的目的:關(guān)注利益相關(guān)者和應(yīng)用 .......................... 269
23.3 訓(xùn)練結(jié)果或訓(xùn)練的有效性 ..................................................... 270
23.4 觀察啟發(fā)式模型 ..................................................................... 272
23.5 效能是否改變或維持不變 ..................................................... 277
23.6 結(jié)論 ......................................................................................... 278
第24章 教師對學(xué)員任職能力評估可靠性和有效性的影響因素 ....... 283
24.1 引言 ......................................................................................... 283
24.2 導(dǎo)致可靠性和有效性差的因素.............................................. 284
24.3 被證明的緩解策略 ................................................................. 287
24.4 改善教師對學(xué)員表現(xiàn)評估的未來發(fā)展方向 .......................... 289
24.5 結(jié)論 ......................................................................................... 291
第25章 合格:績效評估技術(shù)的優(yōu)勢和趨勢 ...................................... 293
25.1 定義績效評估 ......................................................................... 295
25.2 表現(xiàn)測試方法 ......................................................................... 296
25.3 實踐狀態(tài)的功能和新興的最先進的技術(shù) .............................. 297
25.4 結(jié)論 ......................................................................................... 300
第26章 在應(yīng)用設(shè)置中使用客觀的績效評估 ...................................... 306
26.1 客觀績效評估優(yōu)缺點概述 ..................................................... 307
26.2 客觀績效評估建立、實現(xiàn)與分析 .......................................... 309
26.3 客觀績效評估的應(yīng)用 ............................................................. 312
26.4 結(jié)論 ......................................................................................... 314
第27章 訓(xùn)練轉(zhuǎn)化及其與模擬器的關(guān)系 .............................................. 317
27.1 引言 ........................................................................................ 317
27.2 訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的概念 ..................................................................... 318
27.3 影響訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的因素 ............................................................. 319
27.4 訓(xùn)練轉(zhuǎn)化和模擬器 ................................................................. 320
27.5 關(guān)于模擬器效能的誤解 ......................................................... 322
27.6 訓(xùn)練轉(zhuǎn)化的測量 ..................................................................... 324
27.7 一個正常懷疑的產(chǎn)生 ............................................................. 326
27.8 獲取和使用模擬器進行訓(xùn)練的建議...................................... 328

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