互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力理論與實(shí)踐

第一章導(dǎo)論

第一節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”特質(zhì)與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的緣起/00

一、新經(jīng)濟(jì)、商業(yè)模式與創(chuàng)業(yè)企業(yè)新形態(tài)的誕生/00

二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)新形態(tài)與互聯(lián)網(wǎng)原住民的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)/00

三、大學(xué)校園“場(chǎng)域”內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)/00

第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的近憂(yōu)與遠(yuǎn)慮/00

一、成功創(chuàng)業(yè)or創(chuàng)業(yè)成功？新創(chuàng)企業(yè)能走多遠(yuǎn)/00

二、傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)or成長(zhǎng)為先？創(chuàng)業(yè)企業(yè)績(jī)效選擇的“兩難”/00

三、創(chuàng)業(yè)勝任力的習(xí)得與培養(yǎng)：大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育形式與效果/00

第三節(jié)新創(chuàng)業(yè)時(shí)代對(duì)話(huà)創(chuàng)業(yè)勝任力經(jīng)典理論/00

一、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域融合式研究范式轉(zhuǎn)移與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力理論創(chuàng)新/00

二、創(chuàng)業(yè)是相對(duì)的？創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)和特性的動(dòng)態(tài)發(fā)展與自適應(yīng)/0

第四節(jié)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力的實(shí)踐基因/0

一、創(chuàng)業(yè)勝任力：新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的聚焦點(diǎn)/0

二、從創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)業(yè)企業(yè)家：創(chuàng)業(yè)勝任力的分享與傳播/0

三、創(chuàng)業(yè)教育回歸初衷：創(chuàng)業(yè)企業(yè)家誕生于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍/0

第五節(jié)本書(shū)的研究設(shè)計(jì)/0

一、研究對(duì)象/0

二、研究的理論框架/0

三、研究方法與資料來(lái)源/0

第二章理論框架：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)勝任力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)/0

一、勝任力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)/0

二、創(chuàng)業(yè)勝任力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)/0

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)/0

第二節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力及其結(jié)構(gòu)特征/0

第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效/0

第三章種子的誕生：初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效

第一節(jié)初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)特征/0

一、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造機(jī)會(huì)/0

二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：敢拼敢闖/0

第二節(jié)初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效/0

第三節(jié)初創(chuàng)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐：創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效“曙光初見(jiàn)”/0

一、創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)日記：創(chuàng)業(yè)前期積淀/0

二、創(chuàng)業(yè)案例1——關(guān)鍵詞：知識(shí)儲(chǔ)備和學(xué)習(xí)/0

三、創(chuàng)業(yè)案例2——關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生/0

四、創(chuàng)業(yè)案例3——關(guān)鍵詞：市場(chǎng)敏感度/0

五、創(chuàng)業(yè)案例4——關(guān)鍵詞：堅(jiān)韌/0

六、創(chuàng)業(yè)案例5——關(guān)鍵詞：輕松還是嚴(yán)格/0

七、創(chuàng)業(yè)案例6——關(guān)鍵詞：融資對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的意義/0

八、創(chuàng)業(yè)伙伴分享：從認(rèn)同到參與/0

第四章青苗的成長(zhǎng)：生存期創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效

第一節(jié)生存期創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)特征/0

一、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：彌補(bǔ)短板與堅(jiān)持到底/0

二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心價(jià)值觀高度統(tǒng)一/0

第二節(jié)生存期的創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效/0

第三節(jié)生存期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐：創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的“互助”效應(yīng)/0

一、創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)日記：置之死地而后生/0

二、創(chuàng)業(yè)案例7——關(guān)鍵詞：敢于轉(zhuǎn)型的魄力/0

三、創(chuàng)業(yè)案例8——關(guān)鍵詞：失敗的滋味不只有苦/0

四、創(chuàng)業(yè)案例9——關(guān)鍵詞：以真誠(chéng)贏得認(rèn)可/

五、創(chuàng)業(yè)案例10——關(guān)鍵詞：不可替代的品牌優(yōu)勢(shì)/

六、創(chuàng)業(yè)案例11——關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域勝任力/

七、創(chuàng)業(yè)伙伴分享：求變/

第五章果實(shí)的收獲：發(fā)展期創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效

第一節(jié)發(fā)展期創(chuàng)業(yè)者（團(tuán)隊(duì)）創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)特征/

一、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：領(lǐng)袖氣質(zhì)的淬煉與創(chuàng)業(yè)者影響力的形成/

二、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)勝任力關(guān)鍵要素：聯(lián)盟與跨界創(chuàng)新產(chǎn)生的“累積”效應(yīng)/

第二節(jié)發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)勝任力結(jié)構(gòu)與創(chuàng)業(yè)績(jī)效/

第三節(jié)發(fā)展期創(chuàng)業(yè)實(shí)踐：創(chuàng)業(yè)勝任力與創(chuàng)業(yè)績(jī)效的“擴(kuò)散衍生”效應(yīng)/

一、創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)日記：匯聚成長(zhǎng)力量，青年創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟/

二、創(chuàng)業(yè)案例12——關(guān)鍵詞：互助與責(zé)任/

三、創(chuàng)業(yè)案例13——關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略聯(lián)盟/

四、創(chuàng)業(yè)伙伴分享:領(lǐng)袖魅力/

第六章新生態(tài)雛形：智能時(shí)代開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)新格局

第一節(jié)“交互”的市場(chǎng)或許是另一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海/

第二節(jié)“深度創(chuàng)業(yè)”高勝任力水平者贏得時(shí)代/

第三節(jié)“創(chuàng)新與演化”重新定義的未來(lái)，下一個(gè)BAT或許已經(jīng)誕生/