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當前位置: 首頁出版圖書經濟管理自我實現(xiàn)/勵志人在職場創(chuàng)業(yè)行動綱領

創(chuàng)業(yè)行動綱領

創(chuàng)業(yè)行動綱領

定 價:¥35.00

作 者: 趙學凱,趙芳
出版社: 經濟科學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787514173581 出版時間: 2016-11-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 206 字數(shù):  

內容簡介

  《創(chuàng)業(yè)行動綱領》一書是作者在總結10多年為本科生講授創(chuàng)業(yè)課程教學心得的基礎上,結合具有普遍規(guī)律性和行之有效的創(chuàng)業(yè)方法而進行的凝練和總結。全書共分14章,主要包括:做企業(yè)家式創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)商機的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)商機的評估與篩選、創(chuàng)業(yè)資源及整合、創(chuàng)業(yè)模式選擇、創(chuàng)業(yè)團隊建設、創(chuàng)建有效的商業(yè)模式、市場開拓、創(chuàng)業(yè)融資、創(chuàng)業(yè)相關法律問題、創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務管理、新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展等,這些內容基本上涵蓋了事業(yè)型創(chuàng)業(yè)過程可能涉及到的相關知識與實務。

作者簡介

  趙學凱,北京工商大學教授。主講課程:為研究生開設課程:創(chuàng)業(yè)投資理論與實務、管理學為本科生開設課程:管理學、組織行為學、人力資源管理、市場營銷學、創(chuàng)業(yè)基礎與實務、管理決策主要研究領域:管理學(包括組織行為學、人力資源管理)、創(chuàng)業(yè)學、創(chuàng)業(yè)投資學主要出版物:專著《經濟管理實驗室建設和創(chuàng)新研究》**作者專著《工商企業(yè)管理》副主編教材《電子商務基礎與實務》主編教材專著《經濟管理綜合實驗》參編譯著《弗里德曼的生活經濟學》主譯譯著《企業(yè)行動綱領》主譯譯著《偉大的商業(yè)文化》主譯譯著《市場營銷高手》主譯譯著《硅谷精英》主譯譯著《條理與成功》譯者譯著《公司廣告運作》主譯。

圖書目錄

第一章  導論
第一節(jié)  有關創(chuàng)業(yè)的歷史觀點
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)的真諦是創(chuàng)建事業(yè)
第三節(jié)  事業(yè)型創(chuàng)業(yè)的實現(xiàn)條件
第四節(jié)  事業(yè)型創(chuàng)業(yè)的主要形式
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)的一般過程
第二章  做企業(yè)家型創(chuàng)業(yè)者
第一節(jié)  企業(yè)家
第二節(jié)  兩種不同的創(chuàng)業(yè)者
第三節(jié)  成為企業(yè)家型創(chuàng)業(yè)者的回報和挑戰(zhàn)
第三章  創(chuàng)業(yè)商機的發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)商機
第二節(jié)  發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機 27  ‘
第三節(jié)  從環(huán)境變化中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機
第四節(jié)  從熱點中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機
第五節(jié)  從不滿意中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機
第六節(jié)  從不方便中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)商機
第七節(jié)  創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)商機
第四章  創(chuàng)業(yè)商機的評估與篩選
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)商機可行性分析
第二節(jié)  波特五力分析模型
第三節(jié)  SWOT分析
第四節(jié)  本量利分析(Cost一Volume—Profit Analysis,CVP分析)
第五章  創(chuàng)業(yè)資源及整合
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)資源
第二節(jié)  創(chuàng)業(yè)者個人資源
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)者外部資源
第四節(jié)  資源整合
第五節(jié)  發(fā)揮資源杠桿效應
第六章  創(chuàng)業(yè)模式選擇
第一節(jié)  加盟連鎖企業(yè)
第二節(jié)  通過收購現(xiàn)成企業(yè)創(chuàng)業(yè)
第三節(jié)  通過承包經營進行創(chuàng)業(yè)
第四節(jié)  通過購買特許經營權創(chuàng)業(yè)
第五節(jié)  通過做代理商進行創(chuàng)業(yè)
第六節(jié)  白手起家自主創(chuàng)業(yè)
第七節(jié)  互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)
第七章  創(chuàng)業(yè)團隊建設
第一節(jié)  創(chuàng)業(yè)需要合伙人
第二節(jié)  選擇合伙人
第三節(jié)  股權安排
第四節(jié)  團隊的創(chuàng)建
第五節(jié)  留住骨干員工
第八章  創(chuàng)建有效的商業(yè)模式
第一節(jié)  商業(yè)模式的內涵
第二節(jié)  商業(yè)模式的構成
第三節(jié)  創(chuàng)造價值內涵
第四節(jié)  商業(yè)模式創(chuàng)新
第五節(jié)  商業(yè)模式創(chuàng)新的特點
第六節(jié)  比較典型的商業(yè)模式創(chuàng)新
第九章  撰寫商業(yè)計劃書
第一節(jié)  商業(yè)計劃書的作用
第二節(jié)  商業(yè)計劃書的初步編寫
第三節(jié)  正式商業(yè)計劃書的編寫
第十章  市場開拓
第一節(jié)  什么是市場
第二節(jié)  細分并確定目標市場
第三節(jié)  產品 服務定位
第四節(jié)  營銷組合策略
第五節(jié)  市場開拓策略
第十一章  創(chuàng)業(yè)融資
第一節(jié)  兩類不同的融資
第二節(jié)  債務融資的主要形式
第三節(jié)  權益融資的主要形式
第四節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)首輪融資時應注意的問題
第五節(jié)  融資多少和時間的確定
第六節(jié)  融資風險及控制
第七節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)融資時的估值
第十二章  與創(chuàng)業(yè)相關的法律問題
第一節(jié)  初創(chuàng)企業(yè)所涉及的相關法律問題
第二節(jié)  處理勞動關系的相關法律問題
第三節(jié)  創(chuàng)業(yè)市場準人涉及的相關法律問題
第四節(jié)  經濟交往過程中所涉及的法律問題
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)過程知識產權保護相關法律問題
第六節(jié)  專利的申請
第十三章  新創(chuàng)企業(yè)的財務管理
第一節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)進行財務管理的必要性
第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)的財務管理問題和困境
第三節(jié)  資產管理與配置
第四節(jié)  現(xiàn)金流和成本
第五節(jié)  創(chuàng)業(yè)者要學會讀懂三大財務報表和財務分析
第六節(jié)  財務管理過程
第十四章  新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展
第一節(jié)  初創(chuàng)期的經營管理
第二節(jié)  新創(chuàng)企業(yè)成長期的經營管理
第三節(jié)  企業(yè)發(fā)展進入穩(wěn)定期的經營管理
第四節(jié)  企業(yè)進人衰退期的經營管理
附錄一  創(chuàng)業(yè)合作協(xié)議書(僅供參考)
附錄二  軟件開發(fā)(委托)合同
參考文獻

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