員工培訓(xùn)與開發(fā)（第3版）

定　價：￥55.00

作　者：	陳國海，霍文宇著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀(jì)卓越人力資源管理與服務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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京東 (￥55.00)

ISBN：	9787302538516	出版時間：	2019-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	416	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　“員工培訓(xùn)與開發(fā)”是人力資源管理專業(yè)的一門核心課程。本書簡要闡述了員工培訓(xùn)與學(xué)校教育的區(qū)別，以及怎樣進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查、怎樣制訂培訓(xùn)計劃、成人學(xué)習(xí)有何特點(diǎn)、怎樣設(shè)計課件和組織培訓(xùn)、怎樣實(shí)施與管理培訓(xùn)、培訓(xùn)成果如何轉(zhuǎn)化與評估、如何實(shí)施員工開發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)培訓(xùn)如何外包等內(nèi)容，詳細(xì)論述并分析了企業(yè)培訓(xùn)中的各種現(xiàn)象。該書內(nèi)容包括員工培訓(xùn)概述、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)計劃與項目設(shè)計、培訓(xùn)的實(shí)施與管理、成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)效果評估、員工開發(fā)、職業(yè)生涯管理、企業(yè)培訓(xùn)外包共十二章。本書既便于教師教學(xué)，也便于學(xué)生自學(xué)；既適合作為經(jīng)管類專業(yè)課的本科教材、通選課教材或者企業(yè)培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員以及企業(yè)管理者的自學(xué)讀物，也可作為MBA、EMBA和經(jīng)管類研究生“員工培訓(xùn)與開發(fā)”課程的教材或輔助教材。

作者簡介

　　陳國海，香港大學(xué)博士。廣東外語外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授，廣東省人力資源研究會副會長兼秘書長，美國人力資源管理學(xué)會和國際幽默學(xué)會會員，廣東金融學(xué)院客座教授，廣州市政府重大行政決策論證專家和廣州市婦女兒童工作智庫專家，廣東省精品資源共享課程“組織行為學(xué)”主持人。主要研究方向為：人力資源服務(wù)創(chuàng)新、企業(yè)教練技術(shù)、組織行為與員工培訓(xùn)、幽默心理學(xué)。主持和參與國家、省部級課題多項，主持政府和企業(yè)課題20余項。曾出版《組織行為學(xué)》（廣東省精品教材）等教材10余部，《人才服務(wù)學(xué)》、《幽默減壓》等專著10余部，并在HUMOR、Social Indicators Research Assessment & Evaluation in Higher Education、《心理科學(xué)》、《中國心理衛(wèi)生雜志》、《中國人力資源開發(fā)》等國內(nèi)外學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文90余篇，其中，10余篇被SSCI檢索?；粑挠睿瑥V東工業(yè)大學(xué)工商管理碩士，中國MBA聯(lián)盟副秘書長，廣東省系統(tǒng)工程學(xué)會監(jiān)事，2013年被評為華南地區(qū)優(yōu)秀MBA聯(lián)合會主席，2018年獲中國MBA十大成就獎，曾先后在大型外企、民企、國企從事人才培訓(xùn)與開發(fā)工作，目前攻讀博士學(xué)位，致力于研究文體醫(yī)療教育產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營。

圖書目錄

第一章員工培訓(xùn)概述
第一節(jié) 員工培訓(xùn)的概念與特征
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的作用
第三節(jié) 員工培訓(xùn)的歷史演變
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢
第五節(jié) 培訓(xùn)師職業(yè)
第六節(jié) 員工培訓(xùn)的公共管理
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲：活躍現(xiàn)場氣氛
學(xué)以致用：是否考證
案例分析IBM公司培訓(xùn)對企業(yè)發(fā)展的重要性
本章參考文獻(xiàn)
第二章培訓(xùn)需求分析
第一節(jié) 培訓(xùn)需求分析概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求信息的搜集方法
第三節(jié) 培訓(xùn)需求分析的方法
第四節(jié) 培訓(xùn)需求分析的結(jié)果及其應(yīng)用
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲：后空翻
案例分析三星集團(tuán)2016年培訓(xùn)需求分析方案
本章參考文獻(xiàn)
第三章培訓(xùn)類型
第一節(jié) 崗前培訓(xùn)
第二節(jié) 在職培訓(xùn)
第三節(jié) 脫崗培訓(xùn)
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲：破冰游戲
案例分析華為公司新員工培訓(xùn)發(fā)展方案
本章參考文獻(xiàn)
第四章培訓(xùn)計劃與項目設(shè)計
第一節(jié) 培訓(xùn)計劃概述
第二節(jié) 培訓(xùn)項目設(shè)計概述
第三節(jié) 培訓(xùn)項目設(shè)計過程
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲：策劃一次培訓(xùn)
案例分析4-1 美的集團(tuán)2016年度培訓(xùn)計劃
案例分析4-2 日本三菱公司的培訓(xùn)開發(fā)課程設(shè)計
本章參考文獻(xiàn)
第五章培訓(xùn)的實(shí)施與管理
第一節(jié) 培訓(xùn)師的選拔與管理
第二節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作
第三節(jié) 培訓(xùn)實(shí)施過程中的控制、糾偏與危機(jī)處理
第四節(jié) 員工培訓(xùn)的風(fēng)險防范
本章小結(jié)
網(wǎng)站推薦
思考練習(xí)題
培訓(xùn)游戲5-1：繞口令
培訓(xùn)游戲5-2：克服演講恐懼
……
第六章成人學(xué)習(xí)理論
第七章培訓(xùn)方法
第八章培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化
第九章培訓(xùn)效果評估
第十章員工開發(fā)
第十一章職業(yè)生涯管理
第十二章企業(yè)培訓(xùn)外包
參考答案