為什么精英可以快速積累財富

定　價：￥48.00

作　者：	[日] 冨田和成著，郭勇譯
出版社：	湖南文藝出版社
叢編項：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787540494742	出版時間：	2019-12-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　精英這樣快速累積財富精英之所以可以積累巨額財富，不只因為他們工作能力強(qiáng)，以及由此而來的賺錢能力強(qiáng)，還因為他們能夠整體掌控自己的財務(wù)狀況和趨勢，并有自己獨到的金錢觀和審時度勢的方法論。利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表，不僅可以用來把握企業(yè)的財務(wù)狀況，精英還將其應(yīng)用于個人的資產(chǎn)管理。在此基礎(chǔ)上，如果能不斷踐行PDCA，并高效把控時間資本、人力資本和金融資本，時間越長，金錢的復(fù)利回報就越高。于此，我們便可以掌握終生賺錢的本領(lǐng)。 ●從終點逆推的“以終點為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理”在運用資產(chǎn)管理前，首先要設(shè)定人生目標(biāo)并為其設(shè)定一個時限。實現(xiàn)目標(biāo)的年限要求不同，那么投資的方法不同，期望的投資回報率也不同。為了實現(xiàn)目標(biāo)還要制訂詳細(xì)的計劃，在前進(jìn)的同時反復(fù)實施PDCA循環(huán)。這就是精英成為富人的思維方式和資產(chǎn)管理方式?！窠栌衫麧櫛砗唾Y產(chǎn)負(fù)債表的概念來思考人生設(shè)計問題利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表是對個人資產(chǎn)的數(shù)值化表示。分解越細(xì)致，就越容易發(fā)現(xiàn)問題、找到對策。一個人越早采取行動，投資回收期越長；厲行節(jié)約，改善利潤表立竿見影；只要能朝目標(biāo)一步一步快速逼近，就是上佳的方法?！窨刂迫筚Y本，全方位掌控金錢流向時間的有效運用，可以讓人力資本和金融資本蕞大化；在信息瞬息萬變的時代，要尋找投資回報率蕞高的人力資本——個人技能；同時用人力資本和金融資本賺錢，并且讓兩者都處于可控的狀態(tài)，是至為理想的。

作者簡介

　?。ㄈ眨└惶锖统扇毡咎卮蠼鹑诳萍计脚_CEO。暢銷書作家。PDCA控。﹒2006年自有“亞洲的哈佛”之稱的一橋大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入日本特大券商“野村證券”工作，在該公司工作期間，他十分鐘愛PDCA工作法，并以此創(chuàng)下無數(shù)紀(jì)錄和成績，以蕞年少之姿跳升進(jìn)入專為富人服務(wù)的資產(chǎn)管理部門。﹒2013年，富田和成自立門戶，成立金融服務(wù)公司ZUU，旗下有ZUU online金融媒體和DAILY ANDS資產(chǎn)運用的綜合平臺。短短三年，ZUU每月活躍會員用戶已達(dá)三百萬人。公司的資本額也從三年多前的1.2億日元，增至5.7億日元，2016年的營收成長率高5196%。已出版作品《高效PDCA工作術(shù)》，為日本引爆話題的年度熱門圖書。譯者簡介：郭勇日文譯者，自由職業(yè)者。譯作有《為什么精英都是時間控》《為什么精英這樣溝通蕞高效》《心理學(xué)玩的小技巧》等。

圖書目錄

第 1 章金錢 PDCA 是消除“不安”的指路明燈
當(dāng)“自我公司”的 CFO（首席財務(wù)官或財務(wù)總監(jiān)）
《世界上唯一的花》的時代象征
利潤表（P/L）和資產(chǎn)負(fù)債表（B/S）是終極“車燈”
把握現(xiàn)金流的“個人版利潤表（P/L）”
把握個人資產(chǎn)的“資產(chǎn)負(fù)債表（B/S）”
賺錢的基礎(chǔ)“人力資本”
投資回報率最大的三個“人力資本”
即將進(jìn)入“人力資本”數(shù)值化的時代
“人力資本”和“商譽(yù)”的關(guān)系
“眼前的回報”vs“暫時的赤字”
凈資產(chǎn) = 遺產(chǎn)？
人際關(guān)系中的“借”算一種負(fù)債嗎？
“精神負(fù)債”與“身體負(fù)債”
把信用卡負(fù)債變成回報的方法
“自我公司”的決算與下一年度的事業(yè)計劃
可以使人力資本最大化的事情 vs 想做的事情
閑魚和淘寶可以使固定資產(chǎn)可視化
購買商品的時候，請從“資產(chǎn)收益率”的視角來考慮
50 萬日元一塊的勞力士和 8.5 萬日元一塊的普通手表，哪個劃算？
如今的時代，價格越貴越好賣

第 2 章讓“金錢 PDCA”急速運轉(zhuǎn)起來
您的最終目的地是哪里？
在 45 度范圍內(nèi)設(shè)定“中間目標(biāo)”
人停止前進(jìn)的三大原因
從終點逆推的“以終點為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理”
思維導(dǎo)圖和 PDCA
以最短距離、最快速度到達(dá)終點的 PDCA
首先確立一個目標(biāo)——（1）Plan
將目標(biāo)細(xì)分到可執(zhí)行的微觀層面，然后以最快的速度推進(jìn)——（2）Do
應(yīng)對變化，為尋找最短路徑而進(jìn)行的檢查——（3）Check
四個調(diào)整方案飛躍性提升 PDCA 的精確度——（4）Adjust
PDCA 的分級與自信
讓 PDCA 快速、深度運轉(zhuǎn)的“分解因數(shù)”
運轉(zhuǎn) PDCA 后，您會發(fā)現(xiàn)無數(shù)的賺錢選項
運轉(zhuǎn)“金錢 PDCA”的三個視點
從金融資本看，有實現(xiàn)目標(biāo)的可能性嗎？
要想獲取海外 MBA 學(xué)位，需要滿足的三項資本
錢怎么都不夠，夢想就此作罷嗎？
越早采取行動，投資回收期就越長
厲行節(jié)約，改善利潤表（P/L）立竿見影
難以抵抗各種誘惑，便會造成大量的“社交費”
什么是“真正意義上的節(jié)約”？
被閑魚改變的游戲規(guī)則
很多人忽視的風(fēng)險及其對策
忘記“目的”，就會變得一團(tuán)糟

第 3 章時間可以用金錢買——時間資本
投入時間，讓個人的資產(chǎn)負(fù)債表（B/S）最大化
金錢和時間，哪一個更重要呢？
自己來做 vs 外包給別人
企業(yè)經(jīng)營者積極地進(jìn)行“時間 M&A（并購）”
如今“生產(chǎn)時間的服務(wù)”越來越多
從日本環(huán)球影城（USJ）看時間的價值
時間資本加上杠桿作用創(chuàng)造“一石三鳥”的效果
“內(nèi)嵌于生活”與“同時作業(yè)”的威力
您所使用的時間是投資、消費還是浪費？
金錢與時間的文件夾（Portfolio）
人際關(guān)系的文件夾
以一生為單位的復(fù)利
第 4 章把自己當(dāng)作賺錢的“資本”——人力資本
了解自己當(dāng)前賺錢能力的方法
磨煉三個“通用技能”
尋找投資回報率最高的“技能”
豐田、麥肯錫、谷歌的共同之處
把人際關(guān)系當(dāng)作賭注
讓好運降臨到自己頭上的簡單方法
會賺錢的人不會吝惜把錢花在健康管理上
為什么信用能幫人聚攏人氣？
一個人的信用是由什么決定的？
兩種“雙薪”能更高效地讓資產(chǎn)增加
出賣“時間”vs 調(diào)整“結(jié)構(gòu)”
埋頭于“想做的事”也存在危險性
“大體上還算擅長的領(lǐng)域”，可以為自己的將來提供更多可能性
看透“自己”與“敵人”的能力
為什么說年收入 1000 萬日元是損失？
有錢人熱衷于投資孩子教育的真正理由

第 5 章讓“錢生錢”的賺錢能力——金融資本
了解資本主義社會的基本規(guī)則
為什么猶太人愿意投資在金融和資源領(lǐng)域？
業(yè)余投資者戰(zhàn)勝專業(yè)投資家的方法
“消費者中的專家”與“業(yè)界中的專家”
“別人推薦的股票”多半是陷阱
為什么專業(yè)投資家難以把時間當(dāng)作自己的同伴？
“節(jié)日”過后的機(jī)會
投資前要考察企業(yè)的經(jīng)營者
經(jīng)營者微博、微信的發(fā)帖量和發(fā)帖時機(jī)可以當(dāng)作買賣股票的信號
學(xué)習(xí)投資的成本是最高的成本
有些效果事后才會體現(xiàn)出來
壓在我們投資上的“重力”
ETF（交易型開放式指數(shù)基金）真的有利嗎？
投資新潮流——人工智能資產(chǎn)管理
當(dāng)今的時代要求我們把半數(shù)資產(chǎn)換成美元？
FX（外匯）的高端使用方法
借款與“ROE（股本回報率）”“ROI（投資回報率）”
貸款到底是我們的敵人還是朋友？
最強(qiáng)的投資方法竟然是提前還貸？
后記