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豐田溝通法:豐田公司的溝通哲學與技巧

豐田溝通法:豐田公司的溝通哲學與技巧

定 價:¥55.00

作 者: [日] 桑原晃彌 著,任宇庭 譯
出版社: 人民郵電出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787115521132 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 194 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  享譽全球的豐田公司不僅建立了一套被其他企業(yè)廣泛借鑒學習的管理方法—豐田模式,還形成了一套特色的溝通方法,該方法可以從認知和實踐兩個層面指導人們開展有效溝通,達成溝通目的,提升組織績效?!敦S田溝通法 豐田公司的溝通哲學與技巧》從七個不同的角度切入,結(jié)合豐富的真實案例,闡述了正確的溝通理念,破除了人們對溝通的錯誤認知,介紹了簡單實用的溝通技巧。書中內(nèi)容可以幫助讀者徹底解決說不出口、說不清楚、說不到重點、說了后悔等溝通難題?!敦S田溝通法 豐田公司的溝通哲學與技巧》適合所有職場人士尤其是各級管理者閱讀,也可以作為企業(yè)內(nèi)部員工培訓的教材。

作者簡介

  [日]桑原晃彌 1956年生于廣島,經(jīng)濟、經(jīng)營記者,畢業(yè)于慶應義塾大學。在經(jīng)歷行業(yè)記者、人事顧問等工作積累了經(jīng)驗后,成為獨立記者。成為karuman股份有限公司顧問,該公司以普及豐田式管理方法而著稱。對豐田式的實踐現(xiàn)場以及豐田中大野耐一的學生進行了廣泛取材。主持編寫了豐田式的書籍和教科書。另一方面,還致力于研究史蒂文喬布斯等成功人士,從中總結(jié)從商務技能到人才培養(yǎng)的方法。

圖書目錄

第 一章
溝通之前要充分地整理思路
1.先準備好答案再溝通 / 003
2.想要一語中的?先給內(nèi)容加個精彩的標題 / 007
3.豐田的一頁紙整理與溝通技巧 / 011
4.時刻準備“B計劃” / 015
5.脫離現(xiàn)場和實踐的創(chuàng)意一文不值 / 019
6.過度依賴軟件反而會弱化溝通效果 / 023
第二章
溝通過程中一定要重視對方的感受
1.可視化的威力 / 031
2.開誠布公則眾志成城 / 035
3.用熱情征服他人 / 039
4.要想一語破的,必先善于傾聽 / 043
5.言行一致,用行動帶動他人 / 047
6.事事以身作則,率先垂范 / 051
7.把一個人的想法變成所有人的想法 / 055
第三章
溝通是為了解決問題
1.用做到底的信念感染大家 / 063
2.理念很重要,行動方案更重要 / 066
3.誰都可以診斷問題,但不是所有人都知道如何解決問題 / 070
4.總會有八成人反對你,必須因地制宜 / 073
5.給下屬留下思考的余地 / 077
第四章
將溝通事項落實到位,做好持續(xù)跟進
1.不做跟進,溝通便沒有意義 / 085
2.親自去現(xiàn)場確認結(jié)果 / 089
3.言出必行,行穩(wěn)致遠 / 093
4.溝通是永無止境的 / 097
5.豐田獨創(chuàng)的改善七步法 / 101
6.樂趣催人行動,不能忽視“有趣”的重要性 / 105
第五章
以平等和謙遜的姿態(tài)與人溝通
1.教學相長,以學習的心態(tài)向他人傳授 / 113
2.拋磚引玉,一步到位的完美只不過是空中樓閣 / 117
3.實現(xiàn)既定目標并非終點,把預算金額去掉一個零再試試 / 121
4.視合作方為命運共同體,患難與共才能贏得真心 / 125
5.要懂得彎腰求人 / 129
6.恩義莫相忘,福澤傳后人 / 133
第六章
人際交往是溝通的潤滑劑
1.非正式渠道的獨特價值 / 141
2.豐田式交際法與“縱、橫、斜” / 145
3.和他人說話時要放下手中的工作 / 149
4.鼓勵大鳴大放,爭論后達成的共識更牢固 / 153
5.通過耳濡目染學會不可言傳之物 / 157
6.沒有相互信賴,溝通不可能成功 / 161
7.正視現(xiàn)實,以坦誠的心態(tài)解決問題 / 165
第七章
溝通是為了改變
1.失敗也有巨大的價值 / 173
2.不要在當變的地方因循守舊,在當守的地方前功盡棄 / 177
3.讓壞事傳千里的企業(yè)更有能力做到持續(xù)改善 / 181
4.臺上一分鐘,臺下十年功 / 185
5.重要的事情要不厭其煩地說,直至深入人心 / 188
結(jié)語/193

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