阿米巴長(zhǎng)心得12條

　　阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經(jīng)驗(yàn)而構(gòu)建起來(lái)的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)手法，其思想核心是“全員經(jīng)營(yíng)”。稻盛和夫?qū)⑵髽I(yè)劃分成許多小組織，并在每個(gè)小組織中安排一個(gè)人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)（即阿米巴長(zhǎng)），阿米巴長(zhǎng)就像自己經(jīng)營(yíng)一家小公司一樣來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)小組織，以此來(lái)促進(jìn)“全員經(jīng)營(yíng)”。因此，阿米巴長(zhǎng)成為了站在企業(yè)前沿的指揮官，換言之，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果取決于阿米巴長(zhǎng)的能力。在本書(shū)中，作者森田直行將自己多年在京瓷擔(dān)任阿米巴長(zhǎng)、且多次成功導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)融合在一起，把阿米巴長(zhǎng)應(yīng)有的思想覺(jué)悟、職責(zé)和行動(dòng)指南，總結(jié)歸納成了“阿米巴長(zhǎng)心得12條”，并進(jìn)行了逐條分析解讀。本書(shū)從阿米巴長(zhǎng)容易欠缺的三種素質(zhì)——企業(yè)家精神、領(lǐng)導(dǎo)力和進(jìn)取心入手，深入淺出地闡釋阿米巴長(zhǎng)心得12條的內(nèi)涵。本書(shū)不僅對(duì)阿米巴長(zhǎng)們有直接幫助，而且對(duì)想成為阿米巴長(zhǎng)或者需要培養(yǎng)阿米巴長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)也有很好的借鑒作用。

　　森田直行1942年出生于日本福岡縣。鹿兒島大學(xué)畢業(yè)后，1967年加入京都陶瓷株式會(huì)社，負(fù)責(zé)阿米巴經(jīng)營(yíng)機(jī)制和信息系統(tǒng)的構(gòu)建和推廣。1995年把公司內(nèi)部孵化的小微事業(yè)獨(dú)立出來(lái)，設(shè)立了京瓷通訊系統(tǒng)（KCCS）株式會(huì)社，出任總經(jīng)理。2006年任京瓷株式會(huì)社董事會(huì)副主席。2010年參與經(jīng)營(yíng)破產(chǎn)的日航集團(tuán)的重建，作為日航的副總經(jīng)理，與京瓷名譽(yù)董事長(zhǎng)稻盛和夫一起在日航（JAL）導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)改革，為日航重建作出了巨大的貢獻(xiàn)。2012年在中國(guó)設(shè)立了京瓷阿美巴管理顧問(wèn)（上海）有限公司，出任董事長(zhǎng)。