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繪制你的創(chuàng)業(yè)畫布:實(shí)訓(xùn)學(xué)員手冊

繪制你的創(chuàng)業(yè)畫布:實(shí)訓(xùn)學(xué)員手冊

定 價(jià):¥42.00

作 者: 李杰群 著
出版社: 中國勞動社會保障出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516737538 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員教材,項(xiàng)目采用翻轉(zhuǎn)式課堂,全程采用“阿米巴積分經(jīng)營管理模式”,謹(jǐn)遵“以訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)能力為導(dǎo)向”,提倡“以學(xué)員為主角”“以效果為落點(diǎn)”。各阿米巴從創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)、企業(yè)運(yùn)營、企業(yè)管控、股權(quán)融資和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃六個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,在訓(xùn)練過程中,學(xué)員能夠切身體會到真實(shí)的商業(yè)氛圍,并能現(xiàn)場將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為商業(yè)行為。學(xué)員在輕松快樂的氛圍中通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,掌握豐富的“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營管理知識,同時(shí)學(xué)會準(zhǔn)確地進(jìn)行自我診斷和自我調(diào)整。阿米巴“互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)有利于培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)辦企業(yè)的心理素質(zhì),提高學(xué)員的管理能力和經(jīng)營能力,有效地幫助學(xué)員降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到提高創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功率和職場競爭能力的Z極訓(xùn)練目的。

作者簡介

  人社部SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)專家

圖書目錄

第 1 單元 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
主題 1 “互聯(lián)網(wǎng) +”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.1 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新認(rèn)知
1.2 “互聯(lián)網(wǎng) +”認(rèn)知
1.3 創(chuàng)業(yè)測評
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 1 學(xué)習(xí)巴組建
主題 2 創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.1 發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.2 開發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會
2.3 評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 2 項(xiàng)目創(chuàng)意
第 1 單元知識回顧及學(xué)習(xí)自評
第 2 單元 創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)
主題 3 產(chǎn)品策略
3.1 市場分析
3.2 產(chǎn)品規(guī)劃
3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 3 產(chǎn)品矩陣
主題 4 盈利模式?
4.1 交易對象分類
4.2 交易內(nèi)容設(shè)定
4.3 交易收益設(shè)計(jì)
4.4 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 4 盈利模式
第 2 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 3 單元 企業(yè)運(yùn)營
主題 5 企業(yè)創(chuàng)立
5.1 團(tuán)隊(duì)組建
5.2 企業(yè)注冊
5.3 組織結(jié)構(gòu)
5.4 制度體系建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 5 企業(yè)創(chuàng)立
主題 6 營銷規(guī)劃
6.1 營銷工作流程
6.2 營銷廣告宣傳
6.3 渠道建設(shè)
6.4 銷售平臺運(yùn)營
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 6 營銷系統(tǒng)
主題 7 客戶服務(wù)
7.1 產(chǎn)品服務(wù)
7.2 客戶社群服務(wù)
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 7 社群建設(shè)
第 3 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 4 單元 企業(yè)管控
主題 8 財(cái)務(wù)管理
8.1 銷售收入預(yù)測
8.2 成本策略
8.3 稅費(fèi)
8.4 投資收益
8.5 現(xiàn)金流量
8.6 資金規(guī)劃
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 8 投資收益
主題 9 風(fēng)險(xiǎn)管理
9.1 建立風(fēng)險(xiǎn)清單
9.2 風(fēng)險(xiǎn)分析評估
9.3 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)對策
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 9 風(fēng)險(xiǎn)管理
第 4 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 5 單元 股權(quán)融資
主題 10 股權(quán)設(shè)計(jì)
10.1 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
10.2 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)
10.3 股東退出機(jī)制
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 10 股權(quán)結(jié)構(gòu)
主題 11 融資規(guī)劃
11.1 融資的基本流程
11.2 融資的渠道選擇
11.3 創(chuàng)業(yè)融資誤區(qū)
11.4 融資要點(diǎn)
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 11 融資規(guī)劃
第 5 單元回顧及學(xué)習(xí)自評
第 6 單元 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃
主題 12 創(chuàng)業(yè)畫布
12.1 基礎(chǔ)建設(shè)
12.2 核心建設(shè)
12.3 客戶建設(shè)
12.4 能力建設(shè)
12.5 財(cái)務(wù)建設(shè)
實(shí)訓(xùn)畫布任務(wù) 12 創(chuàng)業(yè)畫布
主題 13 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
13.1 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書構(gòu)成
13.2 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書路演
第 6 單元回顧及學(xué)習(xí)自評

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