●銷售管理實戰(zhàn)派專家仲崇玉“做自己的教練”系列又一力作。作者以自身在醫(yī)藥行業(yè)營銷與銷售管理上20年的豐富經驗為切入點,全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業(yè)績、危機應對等四大方面的行動方向,可謂是一套解決銷售團隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。 ●在書中,作者針對“如何帶出高績效的團隊”提出了22條簡單實用、切實有效的行動建議,系統(tǒng)性地回答了“銷售經理究竟應該管什么”;同時以自己特有的深刻洞察與思考,開創(chuàng)性地指出銷售管理者應轉變思維,學會向方法要業(yè)績。 ●國內銷售管理實戰(zhàn)派di一書。任何一個希望將來做到銷售經理的銷售人,都可以從這套管理動作中找到有效溝通的切入點;任何一個希望更好地管理銷售經理的高階經理人,也可以找到與之有效互動的“把手”;而對于一個銷售經理,則會了解到自己究竟應該如何管理好一線銷售人,帶出高績效的團隊。