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溝通心理學(xué):為何你說話別人總不愛聽

溝通心理學(xué):為何你說話別人總不愛聽

定 價(jià):¥48.00

作 者: 盧光光 著
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787516414675 出版時(shí)間: 2019-01-01 包裝: 平裝
開本: 16 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  一言可以興邦,一語亦可毀滅人生。好口才能給事業(yè)與生活帶來截然不同的體驗(yàn)和解局。在這個注重交際能力的時(shí)代,無論是作為職員、領(lǐng)導(dǎo)、朋友、戀人、夫妻、父母、子女以及其他各種身份,在同等的能力下,好口才都可以讓你在各種人際交往場合中應(yīng)付自如,游刃有余?!∑鋵?shí),每個說話高手都是心理大師。本書以心理學(xué)的專業(yè)角度為切入點(diǎn),教會大家如何說話才能讓別人愿意聽,如何說話才能起到作用,讓自己更具影響力,如何說話才能真正解決工作和生活中的各種溝通問題。本書在充分展示好口才巨大威力的基礎(chǔ)上,將心理學(xué)與說話完美結(jié)合,以通俗易懂的語言深入淺出地論述了說話的藝術(shù)。

作者簡介

  資深人力資源管理專家,職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專家,金牌企業(yè)培訓(xùn)講師,從事企業(yè)管理工作多年。在管理過程中不斷學(xué)習(xí)與研究現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,對將先進(jìn)的管理模式落地企業(yè)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)方法,曾為諸多知名企業(yè)做過管理咨詢。近年來對國內(nèi)知名企業(yè)的人力資源課題做了深入研究,積累了豐富的職場成長案例,并形成了自己獨(dú)到的見解與讀者分享。

圖書目錄

第一章
說話讀心:做高段位的溝通者,和誰都能聊得來
一、記住別人的名字,從陌生人跨越到朋友 / 2
二、引起心理共鳴,陌生人也可以無話不談 / 3
三、刺激好奇心,讓對方逐步地靠近自己 / 5
四、酒可以倒?jié)M,話一說滿就會漏洞百出 / 7
五、三思而后言,莫要一說話就變“唐僧” / 8
六、一言不合就爭“風(fēng)”吃“促”,從一開始就是輸 / 10
七、未雨綢繆早做安排,話題準(zhǔn)備充分不吃虧 / 12
八、把握玩笑話的火候,別吃“過度”的虧 / 14
九、學(xué)會克制情緒,莫因發(fā)怒破了相 / 15
十、提問適可而止,追根究底只能惹人煩 / 17

第二章
見微知心:讀懂對方一舉一動,看透隱藏的千言萬語
一、眼睛是心靈的窗戶,讀心從捕捉目光開始 / 21
二、看清對方的嘴部線條,看透他/她的口是心非 / 22
三、眉毛會說話,閉口不言也能出賣他/她的心 / 24
四、對方抓耳撓腮,不要以為這是因?yàn)樯眢w癢 / 25
五、親近不親近,看一下距離就知道 / 27
六、看懂對方的“腳語”,識破每一步的秘密 / 30
七、語速識別法,快慢之間看透對方的小心思 / 32
八、聽清口頭禪,最常見的話顯個性 / 33

第三章
贊美溫心:好話好說,真心的贊美讓人如沐春風(fēng)
一、贊美其實(shí)很容易,說對方想聽的 / 37
二、背后贊美,贊美更具真實(shí)感 / 38
三、適時(shí)贊美,別讓贊美過了保質(zhì)期 / 40
四、贊美不要露痕跡,隱形贊美最受用 / 42
五、贊美不重樣,有創(chuàng)意才能讓人耳目一新 / 43
六、贊美≠獻(xiàn)媚,夸人要讓人舒服 / 45
七、放低自己,是對人的一種高級贊美 / 47

第四章
委婉潤心:顧及對方顏面,批評和拒絕不失人心
一、貶低自己,降低對方請求的期待值 / 50
二、拒絕不要直言不諱,巧用暗示讓對方知難而退 / 51
三、拒絕也要全顏面,搭好臺階給人下 / 53
四、先發(fā)制人,讓對方無法開口請求 / 54
五、含蓄委婉保顏面,批評也可以很溫柔 / 56
六、批評和贊美更配,欲抑先揚(yáng)的說服力更強(qiáng) / 58
七、批評別人前先批評自己,用檢討自己換來對方改進(jìn) / 59
八、幽默語言讓批評軟著陸,將批評融入笑語中 / 60
九、批評勿公開,損害對方顏面不是什么好事 / 62
十、責(zé)罵不如激勵,“糖”總比“鞭打”更受歡迎 / 64

第五章
解圍寬心:臨危不亂,用一顆從容的心妙語應(yīng)對
一、對方別有用心,以其人之言還治其人之身 / 68
二、遇到尷尬別慌張,幽默語言解窘境 / 69
三、婉轉(zhuǎn)掩飾對方缺點(diǎn),給足對方面子 / 71
四、隨機(jī)應(yīng)變,化解因?yàn)槊忠l(fā)的尷尬 / 72
五、解圍他人尷尬,動嘴之勞輕松賺人心 / 74
六、面對陷阱式提問,反向質(zhì)疑繞開陷阱 / 76
七、遭遇尷尬拿自己“開涮”,自嘲營造愉悅氛圍 / 77

第六章
安慰暖心:言辭溫柔而得體,不要好心辦壞事
一、對方遭遇挫折,最令人安慰的是“我比你還慘” / 81
二、不要火上澆油,否則安慰就成了諷刺 / 82
三、安慰時(shí)加點(diǎn)兒希望,良言幾句暖人心 / 84
四、說話炫耀,馬后炮式的安慰無濟(jì)于事 / 85
五、幫對方轉(zhuǎn)換思路,從“失敗”中找到“成功” / 87
六、了解朋友內(nèi)心活動,給其最貼心的撫慰 / 88


第七章
情理服心:入情入理,讓對方無法說“不”
一、醉翁之意不在酒,掌握說服的春秋筆法 / 91
二、感同身受,站在對方立場進(jìn)行說服更有效 / 92
三、拆穿對方的無理說服,堅(jiān)定自己的立場 / 94
四、激將法出招,瓦解對方的固執(zhí)情緒 / 97
五、利用權(quán)威心理,增強(qiáng)話語公信力 / 99
六、巧用心理定式,說服也可以不知不覺 / 100
七、制造落差,動搖對方堅(jiān)定的內(nèi)心 / 102
八、小要求之后再提大要求,向?qū)Ψ降么邕M(jìn)尺 / 103
九、請人幫忙要委婉,由寒暄過渡到主題更易成功 / 105

第八章
辯論駁心:邏輯與語商在線,辯論交鋒激起舌尖風(fēng)暴
一、做足準(zhǔn)備,預(yù)測大致脈絡(luò)才能心里有底 / 108
二、端正辯論態(tài)度,心平氣和獲得辯論勝利 / 109
三、釜底抽薪,澆滅對方虛假論據(jù)的火焰 / 111
四、一點(diǎn)突破,迫使對方迅速失去辯論優(yōu)勢 / 112
五、識別“稻草人”謬誤,不被對方牽著鼻子走 / 114
六、巧妙反駁,讓對方不得不接受你的觀點(diǎn) / 115
七、舉個反例,讓“對的”立即變“錯的” / 117
八、巧用歸謬,對方的荒謬觀點(diǎn)不攻自破 / 118

第九章
銷售誘心:說客戶中意的話,成交其實(shí)也很簡單
一、躲開與客戶交談的“雷區(qū)”,避免禍從口出 / 122
二、提供有價(jià)值的信息,用專業(yè)打動客戶的心 / 124
三、運(yùn)用“二選一”法則,讓客戶按你的思路思考 / 126
四、發(fā)掘客戶需求,使其產(chǎn)生按捺不住的購買欲望 / 127
五、拋出具體數(shù)字,贏得客戶的信賴 / 128
六、價(jià)格細(xì)分,打消客戶對價(jià)格的異議 / 130
七、隨機(jī)應(yīng)變,靈活應(yīng)對客戶的拒絕 / 131
八、掌握電話銷售技巧,不用見面,訂單就成了一半 / 134

第十章
職場營心:說出用心的聰明話,職場王者非你莫屬
一、闡述自我價(jià)值,通過面試打開職場大門 / 139
二、低調(diào)委婉,彎道進(jìn)諫才能不觸怒威嚴(yán) / 141
三、學(xué)會向領(lǐng)導(dǎo)說“不”,別讓事情變得越來越糟 / 143
四、捕捉弦外之音,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的“話里有話” / 145
五、了解下屬的矛盾根源,處理公平公正 / 147
六、指導(dǎo)下屬正確發(fā)牢騷,喚回往昔工作熱情 / 149
七、靜心處理與同事的矛盾,切不可點(diǎn)火就著 / 151
八、“八卦”很傷人,背后嚼舌頭終會痛到自己 / 153

第十一章
演講動心:妙語連珠,讓你的“臺風(fēng)”掀起熱潮
一、掌握TED演講者鼓舞全場的秘密,用18分鐘改變世界 / 156
二、說好開場白,架起溝通的橋梁 / 158
三、說話抑揚(yáng)頓挫,生動語言牽動聽眾的心 / 160
四、眼睛會說話,用目光與聽眾親切交流 / 162
五、懂得應(yīng)變與控場,及時(shí)處理演講中的意外狀況 / 163
六、用關(guān)鍵詞串聯(lián),脫稿演講其實(shí)并沒有那么難 / 165
七、做故事性陳述,完美應(yīng)對臨場演講 / 167
八、別丟了演講結(jié)尾,余音繞梁才能讓人永久回味 / 168

第十二章
談判攻心:攻守有道,天下沒有談不成的事
一、主動權(quán)不可或缺,步步為營才能占據(jù)更多主動 / 172
二、共贏才是王道,攫取一切只會“俱損” / 173
三、改變策略,別在僵局的路上走到黑 / 175
四、聲東擊西,用次要問題轉(zhuǎn)移對手注意力 / 176
五、自我防衛(wèi),別讓對方探到自己的底細(xì) / 179
六、發(fā)出最后通牒,不要再讓對方拖延時(shí)間 / 180

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