互聯(lián)網(wǎng)+稅收治理創(chuàng)新問題研究

第一篇　 緒論

一、 選題背景
二、 研究意義與價值
三、 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
(一) 關(guān)于國家治理和稅收治理的研究現(xiàn)狀
(二) 關(guān)于 “互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)” 的研究現(xiàn)狀
(三) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收問題的研究現(xiàn)狀
(四) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下的稅收征管制度的研究現(xiàn)狀
(五) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下電子稅務(wù)局的研究現(xiàn)狀
(六) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下跨境電子商務(wù)交易稅收的研究現(xiàn)狀


第二篇　 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收問題研究
一、 浙江省 “互聯(lián)網(wǎng)+” 發(fā)展及相關(guān)稅收情況
(一) 浙江省 “互聯(lián)網(wǎng)+新產(chǎn)業(yè)” 快速發(fā)展
(二) “互聯(lián)網(wǎng)+” 推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(三) “互聯(lián)網(wǎng)+” 助推創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
(四) 浙江省 “互聯(lián)網(wǎng)+” 稅收情況分析
二、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下經(jīng)濟發(fā)展對稅收理論帶來的影響分析
(一) 對稅收原則影響分析
(二) 對稅制要素的影響分析
(三) 對具體稅種規(guī)定的影響分析
(四) 對稅收征管的影響分析
(五) 案例分析
三、 應(yīng)對 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收問題的意見和建議
(一) 樹立互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)思維
(二) 持續(xù)推進財稅體制改革
(三) 持續(xù)完善稅收征管
(四) 建立和完善互聯(lián)網(wǎng)稅收監(jiān)控體系
(五) 滿足互聯(lián)網(wǎng)時代納稅人納稅服務(wù)需求
(六) 完善其他配套措施


第三篇　 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理創(chuàng)新研究
一、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 對稅收管理的影響
(一) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理面臨的問題
(二) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理創(chuàng)新的機遇
二、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在二十國集團成員稅收管理中的實踐
(一) 運用信息化手段開展納稅服務(wù)
(二) 重塑稅收管理組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程
(三) 建立以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的大企業(yè)稅收管理模式
(四) 以信息化手段應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代稅收領(lǐng)域風(fēng)險與挑戰(zhàn)
三、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下納稅服務(wù)創(chuàng)新
(一) 牢固樹立合作遵從思維
(二) 搭建納稅服務(wù)信息平臺
(三) 完善誠信納稅體系
(四) 發(fā)揮稅務(wù)中介組織作用

四、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅源管理創(chuàng)新
(一) 稅源分類分級管理的重點之一: 大企業(yè)稅務(wù)管理
(二) 稅源分類分級管理的重點之二: 自然人納稅人管理
五、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理流程創(chuàng)新
(一) 重組稅收業(yè)務(wù)流程
(二) 提高風(fēng)險管理精準(zhǔn)度
(三) 建設(shè)云計算風(fēng)險管理平臺
(四) 打造任務(wù)管理監(jiān)控評價體系
(五) 建立風(fēng)險管理智庫團隊
六、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新
(一) 拓寬渠道采集涉稅數(shù)據(jù)
(二) 建立一戶式數(shù)據(jù)倉庫
(三) 開展涉稅數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
七、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下的稅收征管流程創(chuàng)新
(一) 樹立互聯(lián)網(wǎng)思維, 找準(zhǔn)征管流程再造方向
(二) 強化制度、 人才和數(shù)據(jù)支撐, 做好征管流程再造保障
(三) 從四個方面再造征管流程, 順應(yīng)稅收現(xiàn)代化發(fā)展需要
八、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下的組織體系創(chuàng)新
(一) 健全納稅服務(wù)組織體系
(二) 健全稅源管理組織體系
(三) 健全風(fēng)險管理組織體系
(四) 健全數(shù)據(jù)管理組織體系
(五) 優(yōu)化配置人力資源
九、 “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下管理效能評價創(chuàng)新
(一) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理效能評價體系創(chuàng)新原則
(二) “互聯(lián)網(wǎng)+” 背景下稅收管理效能評價體系內(nèi)容