最有效的干法：保持你的樂(lè)趣、干勁、激情的實(shí)踐手冊(cè)

定　價(jià)：￥69.90

作　者：	理查德·謝里登（Richard Sheridan）著，盛楊燕譯
出版社：	浙江人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787213089176	出版時(shí)間：	2018-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	240	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　作為一名職場(chǎng)人士：你是否對(duì)自己目前的工作狀態(tài)非常不滿(mǎn)，想要改變卻又無(wú)處著手？你是否換了一份又一份工作，還是無(wú)法長(zhǎng)期保持對(duì)工作的樂(lè)趣、干勁與激情？你是否正遭受著糟糕的企業(yè)文化的折磨，卻未完全放棄改變？作為一名管理者：如何打造出一個(gè)讓員工每天都迫不及待想來(lái)工作的場(chǎng)域？如何在快樂(lè)的文化氛圍中建立起一個(gè)高效率的組織？如何準(zhǔn)確地識(shí)別你想要的人才并留住他們？ …… 本書(shū)會(huì)為你打開(kāi)一扇窗！本書(shū)專(zhuān)為職場(chǎng)快樂(lè)而著，匯集了作者理查德·謝里登40年的職場(chǎng)心得。本書(shū)會(huì)通過(guò)一家專(zhuān)注于“快樂(lè)的商業(yè)價(jià)值”的創(chuàng)新公司的真實(shí)案例來(lái)說(shuō)明，我們可以通過(guò)不斷的“有意”設(shè)計(jì)給自己的工作帶來(lái)快樂(lè)，進(jìn)而取得巨大的商業(yè)成果；同時(shí)，作者謝里登還提出了改變組織模式和愿景的獨(dú)特想法，以激勵(lì)員工的樂(lè)趣、干勁與激情，在充滿(mǎn)歡樂(lè)的文化氛圍中建立起一個(gè)高效率的組織。

作者簡(jiǎn)介

　　理查德謝里登門(mén)洛創(chuàng)新公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，《福布斯》雜志封面人物，風(fēng)靡全美的“快樂(lè)布道師”，TED演講人。理查德·謝里登創(chuàng)建的門(mén)洛創(chuàng)新公司連續(xù)7年榮獲艾爾弗雷德·斯隆獎(jiǎng)，并獲得Inc.雜志5項(xiàng)收入獎(jiǎng)，被譽(yù)為“大膽的小公司”。謝里登曾為梅賽德斯-奔馳、耐克和3M等世界知名公司做企業(yè)培訓(xùn)，善于幫助企業(yè)激發(fā)員工的樂(lè)趣、干勁與激情。

圖書(shū)目錄

推薦序工作真的可以快樂(lè)起來(lái)
前言為什么要聚焦于充滿(mǎn)激情與干勁的快樂(lè)文化
引言重燃正在熄滅的“個(gè)人之火”

PART 1 創(chuàng)建一個(gè)充滿(mǎn)激情的工作場(chǎng)域
1 無(wú)界，極致開(kāi)放工作場(chǎng)所

PART 2 重塑干勁十足的企業(yè)文化
2 成為活躍的學(xué)習(xí)型組織

3 溝通，極度公平與坦誠(chéng)

4創(chuàng)新招聘，知道誰(shuí)才是你最想要的人

5 引入首席觀察官，讀懂用戶(hù)底層需求

6 不斷試錯(cuò)，快速迭代

7 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，而不是老板力

8 明晰流程，終結(jié)混亂

9 樹(shù)立嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)最高效的成果

PART3 明確5 個(gè)超強(qiáng)行動(dòng)力原則
10 可持續(xù)性：制度越靈活，越容易留人

11 可伸縮性：既能擴(kuò)張，也能縮減

12 可衡量性：讓人人都敢于負(fù)責(zé)

13 一致性：保持價(jià)值觀內(nèi)外一致

14 警覺(jué)性：把問(wèn)題變機(jī)會(huì)

結(jié) 語(yǔ) 續(xù)燃你的樂(lè)趣、干勁與激情