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人力資源管理

人力資源管理

定 價(jià):¥54.00

作 者: 楊新榮 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121331848 出版時(shí)間: 2018-08-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《人力資源管理》是一本力圖做到應(yīng)用型、體系完整、內(nèi)容全面、能夠體現(xiàn)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)且簡(jiǎn)明易懂的人力資源管理教材,其中既有人才管理和遵循人力資源管理等國(guó)際企業(yè)人力資源管理的前沿內(nèi)容,也有大量中國(guó)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐。 全書共分11章。前兩章是全書的統(tǒng)領(lǐng),概述了人力資源的內(nèi)涵、人力資源規(guī)劃以及人力資源管理基本職能。第3~9章是對(duì)人力資源管理的各個(gè)核心職能模塊的細(xì)致講授,包括組織結(jié)構(gòu)與職位分析、人力資源規(guī)劃與招募、員工甄選、培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利等內(nèi)容。

作者簡(jiǎn)介

  楊新榮,男,1956年12月出生,1975年7月參加教育工作,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士研究生畢業(yè),1996年7月晉升副教授,1997年3月任岳陽(yáng)師專政史系副主任, 2001年7月晉升為教授,2014年由省人事廳評(píng)定為二級(jí)教授,2001年7月至2016年9月任湖南理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)。湖南理工學(xué)院教學(xué)名師、師德十佳、省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、湖南省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、湖南省商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、湖南省資本論研究會(huì)常務(wù)理事、岳陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事、國(guó)家自然科學(xué)基金評(píng)審專家、教育部特色專業(yè)負(fù)責(zé)人。2016年10月任職廣東白云學(xué)院社會(huì)與公共管理學(xué)院院長(zhǎng),廣東省人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),廣東省珠三角城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與社會(huì)治理研究中心常務(wù)主任。

圖書目錄

第1 章 人力資源管理綜述 ..........................................................................001
1.1 人力資源概述 ................................................................................................. 002
1.2 人力資源管理概述 ......................................................................................... 007
1.3 人力資源管理的歷史與發(fā)展 ......................................................................... 014
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 022
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 023
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 024
第2 章 人力資源規(guī)劃 .................................................................................026
2.1 人力資源規(guī)劃理論基礎(chǔ) ................................................................................. 028
2.2 人力資源規(guī)劃流程 ......................................................................................... 031
2.3 人力資源規(guī)劃方法 ......................................................................................... 035
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 045
學(xué)以致用一 .............................................................................................................. 046
學(xué)以致用二 .............................................................................................................. 051
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 052
第3 章 工作分析 ........................................................................................054
3.1 工作分析概述 ................................................................................................. 056
3.2 工作分析的實(shí)施流程 ..................................................................................... 059
3.3 工作分析方法的比較與選擇 ......................................................................... 063
3.4 工作說明書的編寫 ......................................................................................... 070
3.5 工作分析職責(zé)分工 ......................................................................................... 074
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 077
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 077
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 079
第4 章 崗位評(píng)價(jià) ........................................................................................081
4.1 崗位評(píng)價(jià)概述 ................................................................................................. 082
4.2 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立 ............................................................................. 088
4.3 崗位評(píng)價(jià)的方法與技術(shù) ................................................................................. 094
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 108
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 108
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 109
第5 章 招聘與選拔 .....................................................................................110
5.1 招聘 ................................................................................................................. 112
5.2 選拔 ................................................................................................................. 119
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 132
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 132
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 133
第6 章 員工培訓(xùn) ........................................................................................135
6.1 員工培訓(xùn)概述 ................................................................................................. 136
6.2 員工培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) ............................................................. 145
6.3 培訓(xùn)方法 ......................................................................................................... 149
6.4 培訓(xùn)效果評(píng)估 ................................................................................................. 154
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 156
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 157
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 159
第7 章 績(jī)效管理 ........................................................................................160
7.1 績(jī)效管理概述 ................................................................................................. 162
7.2 績(jī)效管理的基本流程 ..................................................................................... 165
7.3 績(jī)效考評(píng) ......................................................................................................... 168
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 178
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 178
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 180
第8 章 薪酬與福利 .....................................................................................182
8.1 薪酬管理概述 ................................................................................................. 183
8.2 薪酬體系 ......................................................................................................... 189
8.3 福利 ................................................................................................................. 200
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 208
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 208
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 209
第9 章 員工職業(yè)生涯管理 ..........................................................................210
9.1 職業(yè)生涯管理概述 ......................................................................................... 211
9.2 職業(yè)生涯理論 ................................................................................................. 215
9.3 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃 ......................................................................................... 221
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 231
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 231
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 232
第10 章 員工關(guān)系管理 ...............................................................................234
10.1 員工關(guān)系管理概述 ....................................................................................... 235
10.2 員工參與管理與溝通管理 ........................................................................... 247
10.3 紀(jì)律與沖突管理 ........................................................................................... 255
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 261
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 261
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 262
第11 章 人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì) .............................................................263
11.1 人力資源管理的VUCA 時(shí)代 ...................................................................... 264
11.2 大數(shù)據(jù)下的人力資源管理............................................................................ 267
11.3 人力資源三支柱模式.................................................................................... 270
復(fù)習(xí)題 ...................................................................................................................... 273
學(xué)以致用 .................................................................................................................. 273
實(shí)戰(zhàn)演練 .................................................................................................................. 275
參考文獻(xiàn) .......................................................................................................276

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