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大師訪談錄:成就非凡的軟件人生

大師訪談錄:成就非凡的軟件人生

定 價(jià):¥99.00

作 者: [美] Sam Lightstone(山姆萊特斯通) 著
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787121337956 出版時(shí)間: 2018-06-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 436 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《大師訪談錄:成就非凡的軟件人生》是一本軟件工程師的職場(chǎng)成長(zhǎng)手冊(cè)。作者總結(jié)了自己近20 年從事軟件行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),為讀者們奉上學(xué)校里不教而在日常工作中也無(wú)處可學(xué)的職場(chǎng)知識(shí)。全書分為三個(gè)部分,分別講述了入行前必知的基礎(chǔ)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)力和如何走向成功。第一部分討論了在軟件行業(yè)要獲得事業(yè)成功所需的幾大要素;第二部分圍繞推動(dòng)并領(lǐng)導(dǎo)變革,以及如何應(yīng)對(duì)繁雜的工作局面展開(kāi)一系列的討論;第三部分圍繞創(chuàng)新的話題進(jìn)行討論,比如如何達(dá)到事業(yè)高峰(成為軟件大咖或?qū)<遥?,如何開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)等?!洞髱熢L談錄:成就非凡的軟件人生》中還對(duì)一些行業(yè)知名人士進(jìn)行了訪談,包括企業(yè)高管、研究人員和行業(yè)領(lǐng)袖,幫助讀者了解大師們的職業(yè)發(fā)展軌跡,開(kāi)闊視野。 《大師訪談錄:成就非凡的軟件人生》適合不同年齡、不同層次的軟件行業(yè)從業(yè)人員,不論是剛?cè)胄械男氯诉€是有多年經(jīng)驗(yàn)的老手都能從書中獲益。通過(guò)它,你能看到技術(shù)層面之外的那個(gè)五彩斑斕的軟件行業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

  Sam Lightston是MakingItBigCareers.com 的創(chuàng)辦者,同時(shí)也是IBM軟件集團(tuán)的項(xiàng)目總監(jiān)和高級(jí)技術(shù)人員,他在這個(gè)全球大的軟件工程團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)產(chǎn)品戰(zhàn)略和研發(fā)。Sam有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),既管理過(guò)小而美的研究團(tuán)隊(duì),也管理過(guò)超過(guò)200多名國(guó)際員工的大型項(xiàng)目。

圖書目錄

第一篇 入行前必知的基礎(chǔ)知識(shí)
1 邁向成功 2
軟件業(yè)的大師們是如何做的 3
心隨所愛(ài) 5
就做一個(gè)普通程序員不好嗎 7
沒(méi)你想象的那么難 10
2 怎樣的軟件才算是優(yōu)秀軟件 11
軟件項(xiàng)目失敗的原因 12
市場(chǎng)是一切行為的驅(qū)動(dòng)力 14
兩類用戶:現(xiàn)有客戶和潛在客戶 16
制勝策略 17
用戶的需求,聽(tīng)還是不聽(tīng) 22
專訪Marissa Mayer
谷歌副總裁,谷歌首位女工程師 24
3 學(xué)校與職場(chǎng) 32
個(gè)人的眼界存在局限 33
學(xué)校像是魚缸 33
行業(yè)亦是魚缸 34
了解環(huán)境差異 35
專訪Jon Bentley
《編程珠璣》作者 39
4 不可能的任務(wù)?找到一份軟件開(kāi)發(fā)的工作 45
明智地選擇 46
應(yīng)屆畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷 48
軟件開(kāi)發(fā)的“殺手級(jí)”簡(jiǎn)歷 49
簡(jiǎn)歷之外的策略 51
成績(jī)到底有沒(méi)有價(jià)值 54
課外活動(dòng)的價(jià)值 55
為什么實(shí)習(xí)經(jīng)歷能顯著提高被錄取的概率 56
15 個(gè)方法助你面試成功 57
專訪Bjarne Stroustrup
C++語(yǔ)言之父 63
5 職場(chǎng)新人如何成長(zhǎng) 69
積累行業(yè)技能 70
學(xué)習(xí)軟件產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)知識(shí) 71
構(gòu)建專業(yè)知識(shí)體系 71
了解底層技術(shù) 72
向公司里的專家學(xué)習(xí) 73
建立你的人脈 73
想清楚自己想成為什么樣的人 74
每個(gè)人都需要一位導(dǎo)師 75
樂(lè)趣孕育成功 76
專訪Richard Stallman
自由軟件運(yùn)動(dòng)的發(fā)起人 79
6 基本技能 84
硬技能與軟技能 85
職業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)能力 85
編程語(yǔ)言:哪些冷門,哪些熱門 86
調(diào)試程序 88
規(guī)范評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審和代碼評(píng)審 91
學(xué)會(huì)提升自我的技能 92
多數(shù)企業(yè)高層所需要的軟技能 94
最強(qiáng)軟技能:情商 95
專訪Ray Tomlinson
電子郵件之父 100
7 軟件研發(fā)組織的江湖 111
軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)中的角色劃分 111
好員工 vs. 優(yōu)秀員工 115
職場(chǎng)效率的三條定律 116
商務(wù)溝通的四種模式 118
永遠(yuǎn)別讓上司意外 121
印象及印象持久度 121
專訪Peter Norvig
谷歌研究部總監(jiān) 123
8 職業(yè)發(fā)展的攔路虎 128
人的問(wèn)題 129
團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題 132
工作效率的問(wèn)題 134
成長(zhǎng)的問(wèn)題 136
基本原則vs. 偶然事件 138
第二篇 領(lǐng)導(dǎo)力助你走好成長(zhǎng)的每一步
9 協(xié)作制勝 140
僅憑電子郵件難以建立信任 141
將欲取之,必先予之:建立情感銀行 141
借助人脈 144
談判的基礎(chǔ)知識(shí) 144
有效的溝通 149
成功的著裝:穿跑鞋 150
達(dá)成一致只是開(kāi)始 151
專訪John Schwarz
Business Objects 公司CEO 154
10 成功的軟件項(xiàng)目提案 161
核心競(jìng)爭(zhēng)力 162
如何打造成功的項(xiàng)目提案 164
演說(shuō)的技巧 166
個(gè)人毅力 168
進(jìn)行下一個(gè)步驟 169
專訪Linus Torvalds
Linux 之父 171
11 職業(yè)發(fā)展 178
為什么評(píng)價(jià)和晉升過(guò)程如此不科學(xué) 179
業(yè)績(jī)紀(jì)錄具有信譽(yù),信譽(yù)即是一切 180
讓他人知曉你的成就 181
目標(biāo)導(dǎo)向型的職業(yè)發(fā)展 182
利用上司的影響 187
利用其他部門同事的影響 189
真誠(chéng)地贊揚(yáng)他人 191
了解影響晉升的因素 191
專訪Mark Russinovich
Windows 大師,微軟技術(shù)院士 194
12 時(shí)間管理 203
目標(biāo)中心型時(shí)間管理 204
任務(wù)中心型時(shí)間管理 205
影響圈和關(guān)注圈 207
不存在完美的決策 208
做事要有緊迫感 209
浪費(fèi)多少時(shí)間才算正常 211
管理泛濫成災(zāi)的電子郵件 212
專訪David Vaskevitch
微軟首席技術(shù)官 216
13 怎樣避免軟件開(kāi)發(fā)延期 221
場(chǎng)景重現(xiàn):一個(gè)項(xiàng)目是如何搞砸的 221
軟件項(xiàng)目延期有多常見(jiàn) 224
軟件項(xiàng)目延期的根源 225
延期了該怎么辦 233
關(guān)于軟件開(kāi)發(fā)延期的總結(jié) 236
專訪Grady Booch
軟件架構(gòu)的賢者 237
14 禪與平衡之道 245
工作與生活的平衡 246
企業(yè)文化對(duì)平衡的影響 247
生活對(duì)工作的影響 248
模式、可能性和塑造自己 249
專訪Tom Malloy
Adobe 首席軟件架構(gòu)師 251
15 軟件項(xiàng)目管理的秘籍 260
以目標(biāo)為導(dǎo)向的項(xiàng)目管理:太空競(jìng)賽的警示 261
管理人性 263
用好實(shí)習(xí)生 265
衡量?jī)r(jià)值的意義 266
項(xiàng)目計(jì)劃永遠(yuǎn)會(huì)有變數(shù) 268
評(píng)估開(kāi)發(fā)成熟度 269
軟件的缺陷、成本和效率 274
軟件質(zhì)量是不可能通過(guò)測(cè)試來(lái)衡量的 277
專訪James Gosling
Java 編程語(yǔ)言之父 279
16 成為管理者 286
領(lǐng)導(dǎo)vs. 管理 287
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 288
成為權(quán)威 291
先斬后奏 292
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才招聘 293
跟蹤錢的去向 298
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向性 299
創(chuàng)造共同價(jià)值 300
有效地委派任務(wù) 301
引導(dǎo)他人 302
第三篇 成就非凡的軟件人生
17 軟件創(chuàng)新中的領(lǐng)導(dǎo)力 306
為什么要?jiǎng)?chuàng)新 307
成功的軟件創(chuàng)新 308
創(chuàng)新的機(jī)會(huì) 311
頭腦風(fēng)暴 312
價(jià)值認(rèn)知周期 313
創(chuàng)新者的十二條法則:推動(dòng)創(chuàng)新走向成功 315
99%的汗水 321
專訪Robert Kahn 博士
因特網(wǎng)的發(fā)明者之一 322
18 軟件大師是怎樣煉成的 332
成為相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威 333
知識(shí)面廣 333
相信自己有無(wú)限可能 335
有商業(yè)頭腦 336
申請(qǐng)專利 337
著書立說(shuō) 340
公開(kāi)演講 344
成功是個(gè)差勁的老師 346
既要有夢(mèng)想,又要腳踏實(shí)地 348
專訪Steve Wozniak
蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人,蘋果電腦發(fā)明者, 軟件行業(yè)的偶像級(jí)人物 350
19 假如我有先見(jiàn)之明 358
從事軟件工作的最初幾個(gè)月 359
跟對(duì)人很重要 361
與優(yōu)秀的人共事 362
維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 363
創(chuàng)造機(jī)會(huì) 364
別等到萬(wàn)事俱備才開(kāi)始 365
專訪Marc Benioff
Salesforce.com 首席執(zhí)行官 367
20 走自己的路:創(chuàng)立軟件初創(chuàng)公司 377
好創(chuàng)意vs. 成功的經(jīng)營(yíng) 378
計(jì)劃與游說(shuō) 379
自主研發(fā) 381
融資 382
獲得收益 384
跨越鴻溝 384
反應(yīng)要靈活,行動(dòng)要敏捷 387
繼續(xù)發(fā)展vs.被收購(gòu) 388
如何被收購(gòu) 389
專訪Diane Greene
VMware 聯(lián)合創(chuàng)始人,前CEO 393
21 薪酬 402
各類公司間的薪酬差異 403
研究生學(xué)歷對(duì)薪酬和職業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ挠绊? 403
股票期權(quán) 404
股票贈(zèng)予 405
獎(jiǎng)金方案 406
退休金計(jì)劃 406
薪酬幅度 407
間接薪酬 407
過(guò)來(lái)人的建議 409
22 成功離你有多遠(yuǎn) 411
什么樣的人會(huì)成功 411
到底什么是成功 413
為什么有些人沒(méi)有或未能取得成功 413
結(jié)束語(yǔ) 414

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