實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	王世宇，何云章
出版社：	中國(guó)中醫(yī)藥出版社
叢編項(xiàng)：	全國(guó)高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787513242776	出版時(shí)間：	2017-07-01	包裝：
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　黨的十八大明確提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)。十八屆五中全會(huì)又將創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，進(jìn)一步指出堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置。高等教育肩負(fù)“科教興國(guó)”的歷史使命，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型社會(huì)背景下，必須主動(dòng)為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)提供有力的人才支撐和智力保證。因此，深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革勢(shì)在必行。2015年5月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2015〕36號(hào)，簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）?！兑庖?jiàn)》明確要求“建設(shè)依次遞進(jìn)、有機(jī)銜接、科學(xué)合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育專門(mén)課程群”，“組織學(xué)科帶頭人、行業(yè)企業(yè)人才，聯(lián)合編寫(xiě)具有科學(xué)性、先進(jìn)性、適用性的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育重點(diǎn)教材”。目前，市面上關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的書(shū)籍眾多，但創(chuàng)業(yè)教材類(lèi)的書(shū)籍卻很少。為了幫助和指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者洞察識(shí)別和把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、整合創(chuàng)業(yè)資源、規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)出適合自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)模式、提高創(chuàng)業(yè)成功概率，實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)。中醫(yī)藥是我國(guó)獨(dú)具特色的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)資源，大力推進(jìn)中醫(yī)藥高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量意義重大。就中醫(yī)藥院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀來(lái)看，學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育起步較晚，缺乏對(duì)中醫(yī)藥領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐教程的深入研究，尚未形成系統(tǒng)、有效、科學(xué)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系。因此，將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育融人中醫(yī)藥人才培養(yǎng)全過(guò)程，構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系，開(kāi)發(fā)系列課程，編寫(xiě)特色教材刻不容緩?！秾?shí)戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)/全國(guó)高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教材》是全國(guó)高等院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)性教材，是在相關(guān)文件精神指導(dǎo)下，吸納當(dāng)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新成果，試圖以前瞻性的視角對(duì)作為一種新教育理念的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)行科學(xué)定位和準(zhǔn)確把握。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概論
第一節(jié) 創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)概述
第二節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育概述
第三節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性
第四節(jié) 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系設(shè)置
第五節(jié) 國(guó)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式
第六節(jié) 國(guó)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育模式對(duì)我國(guó)的啟示
第七節(jié) 創(chuàng)新實(shí)踐教育產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的模式
第二章中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策及現(xiàn)狀
第一節(jié) 中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策
第二節(jié) 鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策要點(diǎn)概述
第三節(jié) 中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
第四節(jié) 《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》解析
第三章初創(chuàng)企業(yè)一站式指南
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)十步走
第二節(jié) 硅谷創(chuàng)業(yè)教父給創(chuàng)業(yè)者的13條創(chuàng)業(yè)金句
第三節(jié) 開(kāi)始創(chuàng)業(yè)行動(dòng)
第四節(jié) 吸取創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)
第五節(jié) 創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的事項(xiàng)
第六節(jié) 融資，如何路演
第七節(jié) 創(chuàng)業(yè)方式
第四章創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì)能力及思維
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的個(gè)人品質(zhì)及能力
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的思維
第五章如何找創(chuàng)業(yè)合伙人
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)，贏在找對(duì)人
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)，如何找對(duì)合伙人？
第三節(jié) 如何組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
第四節(jié) 合伙人創(chuàng)業(yè)法則
第六章創(chuàng)業(yè)公司如何設(shè)計(jì)薪酬體系
第一節(jié) 薪酬的概念及內(nèi)容
第二節(jié) 制定實(shí)際薪酬要考慮的因素
第三節(jié) 薪酬構(gòu)成
第四節(jié) 薪酬策略及薪酬體系設(shè)計(jì)參考
第五節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的總則及方法
第七章如何寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第一節(jié) 企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)-企業(yè)融資的第一門(mén)面
第二節(jié) 如何寫(xiě)好商業(yè)計(jì)劃書(shū)
第三節(jié) 實(shí)用商業(yè)計(jì)劃書(shū)12項(xiàng)
第八章創(chuàng)業(yè)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)方案
第一節(jié) 股權(quán)期權(quán)概念及股權(quán)用途
第二節(jié) 股權(quán)投資是當(dāng)今中國(guó)最賺錢(qián)的投資模式實(shí)例
第三節(jié) 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的目的與類(lèi)型
第四節(jié) 股權(quán)兌現(xiàn)機(jī)制及創(chuàng)始人如何抓住控制權(quán)
第五節(jié) 股權(quán)設(shè)計(jì)的原則
第六節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第七節(jié) 期權(quán)激勵(lì)機(jī)制
第八節(jié) 股權(quán)機(jī)制
第九節(jié) 公司股權(quán)激勵(lì)方案（范本）
第十節(jié) 股權(quán)激勵(lì)的9種常見(jiàn)方式
第九章如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式及贏利模式
第一節(jié) 商業(yè)模式概述及常見(jiàn)的商業(yè)模式
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”常見(jiàn)的商業(yè)模式
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)公司的贏利模式及案例分析
第四節(jié) 初創(chuàng)企業(yè)的十大盈利模式
第十章如何正確選擇企業(yè)孵化器入駐
第一節(jié) 孵化器概述及提供的服務(wù)
第二節(jié) 企業(yè)孵化器的功能及中國(guó)企業(yè)孵化器的發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 人駐企業(yè)孵化器入門(mén)策略
第四節(jié) 如何處理與孵化器的關(guān)系并從中獲取更大的價(jià)值
第五節(jié) 中國(guó)YC進(jìn)行時(shí)
第十一章創(chuàng)業(yè)者必備的6項(xiàng)管理
第一節(jié) 心態(tài)管理
第二節(jié) 目標(biāo)管理
第三節(jié) 時(shí)間管理
第四節(jié) 學(xué)習(xí)管理
第五節(jié) 行動(dòng)管理
第六節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理
第十二章中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)
第一節(jié) 中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)
第二節(jié) 中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)圖
第三節(jié) 中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)方向
附錄
主要參考書(shū)目