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管理者做什么

管理者做什么

定 價:¥32.00

作 者: 暫缺
出版社: 中國稅務出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787567804548 出版時間: 2017-04-01 包裝:
開本: 其他 頁數(shù): 150 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  國家稅務總局辦公廳編的《管理者做什么(稅務 績效管理領導組織推進手冊)》緊緊圍繞績效管理抓 班子、促落實的功能定位,以強化各級稅務機關班子 及有關部門作為管理者的責任為重點,以培育廣大稅 務干部職工績效管理理念和行為方式為基礎,以營造 激發(fā)活力、增強動力、“人人向上共樹稅務形象”濃 厚氛圍為依歸,力爭把展示內(nèi)容的全面性、精煉性、 針對性與展現(xiàn)方式的圖表化、形象化、通俗化結合起 來,把抓班子、促落實的功能定位與帶好隊伍、干好 稅務的根本要求統(tǒng)籌起來,從而形成各有側重、相互 聯(lián)系、整體作用的稅務績效管理“小百科全書”。全 書從“做什么”的角度,側重于介紹領導組織推進內(nèi) 容,為“班子抓”提供指引。

作者簡介

暫缺《管理者做什么》作者簡介

圖書目錄

決策部署篇 績效管理的源動力 中央文件規(guī)定 中央領導講話 領導班子篇 績效管理的領導力 局黨組 績效管理工作領導小組 績效考評委員會 “一把手” 班子副職 績效管理分管領導 領導干部的PDCA 領導干部的軟件操作 績效機構篇 績效管理的運轉力 績效辦 績效辦主任 績效辦工作人員 責任部門篇 績效管理的執(zhí)行力 考評單位 被考評單位 考評單位與被考評單位關聯(lián)考評 績效聯(lián)絡員 結果運用篇 績效管理的生命力 強化考評結果運用 稅務總局績效結果運用 強化對領導班子成員的個人績效考評 人事部門 機關黨辦 教育部門 其他部門 后記

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