軍隊管理漫話：掌握軍事行為的調(diào)控方略

序
第一章 作戰(zhàn)管理
偵察兵巧用警戒松懈：13個偵察兵上演“奇襲白虎團”
大度舉措感化俘虜連：志愿軍感化美軍“黑人連”
獨輪車推出戰(zhàn)役勝利：淮海戰(zhàn)場幾十萬民工組織有序
陣地細節(jié)能決定存亡：波斯貓和融化雪花暴露目標
戰(zhàn)場一切繳獲要歸公：賀龍軍團長退金表
打掃戰(zhàn)場有紀律要求：秦基偉認錯
預(yù)設(shè)戰(zhàn)場幫助得勝利：平型關(guān)大捷的地利因素
浮冰偽裝海上運輸線：“特魯巴多”號計闖德軍鬼門關(guān)
戰(zhàn)場連環(huán)布疑惑敵軍：孫臏減灶滅龐涓
戰(zhàn)場真假混雜須明辨：五花八門的電子欺騙
戰(zhàn)場紀律遠重于生命：志愿軍一次伏擊戰(zhàn)涌現(xiàn)30多位“邱少云”
戰(zhàn)場保密就是保勝利：“密碼天才”算死山本五十六
搞偵察獲取適時情報：真實版的“渡江偵察記”
用作戰(zhàn)計劃規(guī)劃行動：透視“巴巴羅薩計劃”
戰(zhàn)紀嚴明產(chǎn)生威懾力：撼山易，撼岳家軍難
第二章 法治管理
私情面前以軍法為重：韓厥只認軍法不認人
權(quán)力面對制度顯蒼白：航母與燈塔的較勁
明知燙傷而不觸火爐：毛主席親自制訂軍紀
守法而行才畏服軍威：胡建執(zhí)法懲權(quán)貴
細微之處方顯軍紀嚴：左權(quán)整軍正規(guī)化
行賞賜不及修法立紀：李從珂重賞輕法致滅亡
主帥鐵面無私護軍紀：諸葛亮揮淚斬馬謖
軍營中軍令大于一切：周亞夫治軍細柳營
軍紀面前須人人平等：穰苴依法斬監(jiān)軍
情法相權(quán)衡以法為上：呂蒙執(zhí)法不留情
大勝之后更要嚴軍紀：鄧小平嚴治勝利之師
絕地現(xiàn)生機依靠鐵紀：紅軍紀律重于山
王子犯法與庶民同罪：董振堂自關(guān)禁閉
將領(lǐng)犯法與士兵同罰：馮玉祥棍責旅長
分散游擊更須立軍紀：徐向前立軍紀嚴治軍
第三章 訓(xùn)練管理
治軍管訓(xùn)須院校先行：劉伯承治軍先治校
邊訓(xùn)邊打中壯大空軍：“菜鳥”中國一夜之間成空軍強國
大比武催生訓(xùn)練熱潮：“郭興福教學(xué)法”全軍推廣
探索“近快戰(zhàn)法”捅敵機：地空導(dǎo)彈英雄營創(chuàng)造防空奇跡
整體訓(xùn)鑄成團隊戰(zhàn)力：法國兵大勝馬木留克兵
單兵訓(xùn)練須講求技巧：雷鋒練雙杠照片的由來
嚴格訓(xùn)練方能出戰(zhàn)力：劉伯承重視嚴格訓(xùn)練
訓(xùn)練場紀律緊聯(lián)質(zhì)量：孫武吳宮斬美姬
言傳身教能提升效益：馮玉祥抓軍事訓(xùn)練身體力行
野營訓(xùn)練磨煉筋骨皮：我軍歷史上的野營訓(xùn)練
訓(xùn)練指導(dǎo)要深入一線：許世友下連當兵成美談
新兵人伍要先訓(xùn)守紀：戚繼光編練新兵
提升戰(zhàn)力關(guān)鍵在訓(xùn)練：古代軍隊訓(xùn)練科目長跑趣談
“3個大燒餅”激出“狙神”：志愿軍第一狙擊手是這樣煉成的
不入地獄則不成海豹：魔鬼訓(xùn)練造就“海豹”突擊隊威名
第四章 裝備管理
裝備保障的無奈之舉：紅軍的槍炮來源于戰(zhàn)場繳獲
衛(wèi)海疆逼出海底蛟龍：核潛艇，一萬年也要搞出來
質(zhì)量關(guān)系到戰(zhàn)士生命：武器裝備需要零缺陷
新裝備研制需要人才：新四軍的“槍炮大王”吳運鐸
裝備發(fā)展靠技術(shù)支撐：抗戰(zhàn)時期兵工廠譜寫科技壯歌
造裝備滿足作戰(zhàn)急需：叢林中的紅軍“造船廠”
管裝愛裝方能用好裝：毛澤東愛惜戰(zhàn)馬的故事
精細管保證技術(shù)狀態(tài)：“海恩法則”與“墨菲定律”
裝備缺陷能覆滅國家：馬掌釘導(dǎo)致存亡敗仗
裝備特性在于可靠性：主戰(zhàn)裝備性能要適應(yīng)環(huán)境
裝備保管要嚴肅正規(guī)：一枚螺絲釘讓蘇聯(lián)擊落U-2飛機
技術(shù)革新關(guān)鍵在實用：AK-47突擊步槍成為“槍王”
薄弱工業(yè)造不出利器：“漢陽造”和“老套筒”的歷史訴說
戰(zhàn)場需要催生新武器：“二戰(zhàn)”中試驗的秘密武器
裝備維護必須全系統(tǒng)：蘇聯(lián)核潛艇事故血的教訓(xùn)
第五章 人事管理
小卒有時主導(dǎo)大棋局：曹操用人的正反教訓(xùn)
長短搭配才相得益彰：毛澤東“巧點鴛鴦譜”
用人長方能量才適位：楚將子發(fā)與宋太祖的用人之妙
英雄不問出身與出處：劉邦、劉秀用人不拘一格
大氣量激出忠貞不渝：孫策賦予下屬更大權(quán)力
恩威并施馭能臣良將：徐向前嚴明賞罰育良將
用仇人需要胸襟度量：齊桓公和唐太宗提拔使用政敵
至親至友垂范樹導(dǎo)向：岳飛重杖責岳云
第六章 心理管理
口號激發(fā)出心理能量：長征路上的紅軍標語
無退路點燃無畏情緒：項羽破釜沉舟與度尚焚營
尊重能提升管理境界：總司令的愛兵情懷
適度用愧心激發(fā)士氣：先當城防司令后攻城
目標明激勵勇敢行為：望梅能止渴
民族精神是力量之源：史可法戰(zhàn)前激勵士兵
施憐憫不如予以勇氣：拿破侖不救落水士兵
常獎勵增添精神戰(zhàn)力：伏龍芝親臨一線頒發(fā)嘉獎令
統(tǒng)帥工作不只是發(fā)令：蒙哥馬利深人士兵鼓士氣
最佳用兵乃是不用兵：巧用心理威懾上演空城計
關(guān)心心理是管理之要：王震為部下招親
良好心理長出意志力：朝鮮戰(zhàn)場上最堅強的兵
真誠關(guān)心方能有威信：毛澤東怎樣過春節(jié)
第七章 后勤管理
錙銖必較供紅軍北上：扁擔上的銀行
打不爛的敵后軍需線：新四軍在根據(jù)地發(fā)展軍需工業(yè)
邊打鬼子邊籌集軍餉：彭德懷鮮為人知的理財本領(lǐng)
錫紐扣擊敗一代名帥：拿破侖征俄60萬法軍活活凍死
用意志戰(zhàn)勝物資短缺：長征中的衣食住行
軍服細節(jié)源自于作戰(zhàn)：紐扣與軍服
輜重損失左右了戰(zhàn)局：烏巢燒糧決定官渡之戰(zhàn)
志愿軍無奈禮拜攻勢：抗美援朝后勤保障的困境
糧草中尋求取勝之道：麥克阿瑟的后勤絞殺戰(zhàn)略
自己動手得豐衣足食：“陜北江南”南泥灣的傳奇
瘟疫曾主宰戰(zhàn)爭結(jié)局：瘟疫與戰(zhàn)爭的故事
“紅色華佗”建衛(wèi)勤新業(yè)：醫(yī)療將軍傅連璋
始終清貧的“紅色管家”：周恩來評價最可信賴的熊瑾玎
勝利基礎(chǔ)靠戰(zhàn)時經(jīng)濟：彭德懷指揮打贏抗日根據(jù)地經(jīng)濟戰(zhàn)
衛(wèi)生防疫保障戰(zhàn)斗力：抗美援朝中的反細菌戰(zhàn)
軍服外觀與實用較量：軍服的變遷歷程
戰(zhàn)爭的血液不可或缺：美軍在伊拉克戰(zhàn)爭中的油料保障
第八章 政工管理
倡導(dǎo)革命的人道主義：聶榮臻戰(zhàn)地救助日本小姑娘
官兵平等一致成新風：賀龍軍長做檢討
開展體育活動強體魄：革命根據(jù)地的體育活動
嘹亮軍歌聲中鼓士氣：志愿軍軍歌在炮火中誕生
軍民一心天下無人敵：豫劇大師常香玉捐獻戰(zhàn)斗機
模范遵守好民族政策：劉伯承結(jié)拜彝族首領(lǐng)小葉丹
支部建連上開啟新篇：開國上將張宗遜回憶“二三灣改編”
開展團結(jié)互助共進步：杜義德將軍與“王克勤運動”
政治仗加速瓦解敵軍：在淮海戰(zhàn)場上爭取敵軍起義
求團結(jié)重在思想啟發(fā)：毛澤東定名新式整軍運動
著眼靈魂新生育俘虜：從俘虜中走出的開國將領(lǐng)
愛護駐地的一草一木：志愿軍和朝鮮人民的偉大友情
殺敵立功運動激斗志：志愿軍開展群眾性殺敵立功運動
整風運動思想受教育：三位領(lǐng)導(dǎo)人推心置腹自我批評
軍隊擁政愛民民擁軍：將帥的愛民情懷