績效管理是IT企業(yè)組織之中人力資源領域的重要組成部分,這是目前業(yè)界比較認可的一種普遍看法。隨著我國IT科技在各個行業(yè)的飛速發(fā)展,多數IT企業(yè)對于組織與內部職員的績效考核工作趨于更加重視。 本書包括7章內容,著眼IT企業(yè)績效管理,全面闡述IT企業(yè)績效管理目標、績效管理體系、績效管理的實施、績效管理指標及其各個典型崗位指標設置等內容,給IT企業(yè)高級管理人員以及人力資源績效管理人員實施績效管理提供借鑒、方法和思路。 本書可以為IT企業(yè)的企業(yè)決策層與各類績效管理團隊,以及人事專員、人力資源經理、人力資源總監(jiān)等組織或個體提供績效管理實施的技術引導與方法支持。