簡化：如何簡單工作和生活

　　*95%的人不會(huì)用到錄像機(jī)上90%的功能——因?yàn)樗鼈兲珡?fù)雜了*汽車制造商過去要用60個(gè)不同的部件才能組裝一個(gè)汽車頂窗*在有的國家，小企業(yè)主為了經(jīng)商，要應(yīng)對(duì)16000多種法律*如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的選擇多達(dá)39 916 800 種如果你不滿意事物當(dāng)前如此復(fù)雜的狀態(tài)，使它們影響到你的工作與生活，就會(huì)愿意主動(dòng)做出改變，花更多的時(shí)間進(jìn)行思考，如何設(shè)法讓事情變得簡單。愈發(fā)復(fù)雜的現(xiàn)代生活，令我們做事時(shí)常常效率低下、挫敗感叢生。繁復(fù)的工作法則、冗雜的辦事程序、成千上萬的規(guī)則約束，無時(shí)無刻不在耗費(fèi)著我們的精力，甚至使我們的工作與生活一團(tuán)混亂。在《簡化》一書中，創(chuàng)新思維大師愛德華·德博諾，將為我們提供“簡單”的解決之道。他將教會(huì)我們，如何將“簡化”的思維法則，成功地融入日常工作與生活之中——為何我們需要“簡化”工作、企業(yè)管理者該如何完美使用簡化法則、簡化面臨的種種挑戰(zhàn)，以及如何在生活中引入完整的簡化原則。同時(shí)，通過對(duì)“簡化思想”的10項(xiàng)詳細(xì)規(guī)則的全面解讀，作者鼓勵(lì)我們創(chuàng)造性地將工作中遇到的難題，通過簡化的思維，分解成可辨認(rèn)和可管理的部分，逐個(gè)進(jìn)行處理，從而使我們能夠更好地完成工作、管理團(tuán)隊(duì)和企業(yè)，并幫助人們節(jié)省更多的時(shí)間，減輕更多的壓力，從容享受簡單生活之美?！逗喕肥菒鄣氯A·德博諾博士長銷經(jīng)典作品之一，《六頂思考帽》姊妹篇?！傲斔伎济薄薄八剿伎挤ā薄昂喕?，作為德博諾經(jīng)典企業(yè)管理、思維培訓(xùn)課程，50年內(nèi)已傳遞至全球54個(gè)國家，使數(shù)百家世界500強(qiáng)企業(yè)及數(shù)千萬員工受益。

　　愛德華·德博諾博士（Dr.Edward de Bono），英籍馬耳他人，哲學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)博士，劍橋大學(xué)思維基金會(huì)主席。他被譽(yù)為20世紀(jì)人類思維方式革命性變革的締造者，歐洲創(chuàng)新協(xié)會(huì)將他列為歷史上對(duì)人類貢獻(xiàn)大的250人之一，德·博諾這個(gè)名字已經(jīng)成為創(chuàng)造力和新思維的象征。他發(fā)明的“水平思考”（Lateralthinking）一詞被收入專業(yè)的《牛津英語大詞典》。德博諾博士已出版的著作有62種，其代表作《水平思考法》和《六頂思考帽》被譯成37種語言，行銷54個(gè)國家。他的“水平思考法”、“六頂思考帽”已經(jīng)成為一種全新的“激發(fā)組織成員智力潛能的思維管理工具”。在全世界50多個(gè)國家的政界、企業(yè)界和教育界得到了廣泛的推廣和肯定。